O negócio BILIONÁRIO ESCONDIDO no Tour de France

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Fala galera!! Trouxe um vídeo para vocês sobre o Tour de France. Tenho certeza como você nunca viu!

Embarquei de última hora para a França para ter essa experiência exclusiva nos bastidores da maior competição de ciclismo do mundo.

A viagem mistura esporte, networking com grandes empresários e reflexões sobre negócios, performance e branding de atletas.

Do pedal pelas rotas oficiais à visita ao ônibus e QG da equipe Alpecin–Deceuninck, revelei curiosidades sobre a estrutura das equipes, bastidores do evento, o modelo de negócios por trás do Tour e provocações estratégicas feitas ao dono de uma das maiores equipes do circuito.

Um episódio para quem ama ciclismo, negócios e decisões de oportunidade.

Gravado em Carcassonne, Narbonne e outras cidades da rota oficial do Tour de France 2025.

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Dia 18 de julho e eu acabei de pousar aqui em Tulus. Julho é o mês do Tour de France. Para quem não conhece, o Tour de France, [Música] [Música] é uma competição de ciclismo, a maior competição de ciclismo do mundo. A primeira edição foi feita lá em 1903, onde os melhores ciclistas do mundo competem. São 22 equipes, cerca de oito competidores por equipe. Então, ontem de manhã eu comprei passagem, de tarde, peguei o avião e tô aqui agora chegando em Tulus. [Música] Olha só, galera, tem três coisas na vida que sempre me ajudaram a evoluir, tanto do lado profissional quanto do pessoal. Primeiro, network. Segundo, apoio incondicional da minha família nos sonhos que eu tenho. E terceiro, uma sociedade, uma empresa muito bem estruturada, um bom time, com bons sócios que também sempre apoiam as coisas que eu quero fazer. Tô na França, Carcassoni. Vocês sabem que no mês de julho acontece aqui o Tour de France, talvez o maior evento de ciclismo, maior competição de ciclismo que tem no mundo. Quem me segue aí sabe que ultimamente eu tô bem viciado no teatro, no ciclismo, corrida, natação, mas nos últimos dois anos venho acompanhando muito mais próximo do que eu acompanhava antes. Primeiro ponto, por que que networking é tão importante? tava assistindo o Tour de France agora as primeiras etapas e o time Alpin levou ali as primeiras duas etapas que eram etapas de sprint. Entramos aqui no ônibus dos meninos. Olha só, camisas amarelas de campeões dos dois primeiras das duas primeiras etapas. E eu lembrei, falei: “Hum, o P assim, quem é o dono dessa marca é um colega meu que chama Edwards, alemão, fez OPM comigo lá em Harvard e ele ficou no mesmo living group, né, que é o local onde a gente fica junto ali com o grupo menor.” E eu mandei uma mensagem para ele, mandei uma mensagem no grupo também lá do OPM, parabenizando ele e o time dele por ter ganho a primeira etapa. E ele me mandou uma foto, né, junto com o campeão e com a camiseta amarela, né, de primeiro lugar da etapa do Tur de France. Eu falei para ele: “Cara, que legal que você tá aí acompanhando, né? Tá perto”. E daí ele me falou: “Olha, Bruno, eu tô indo aí pro Brasil, eu tenho algumas reuniões que eu quero expandir a Pimcin é uma marca de beleza tanto masculina como feminina. Eles tm os shampoos tonificadores, tem cremes pra pele, entre vários outros produtos são bem grandes. É a marca que fabrica esses dois shampoos aqui, uma linha maior. Todos eles, ó, tem cafeína. Esse daqui com cafeína, o que que ele te ajuda a reduzir a queda do cabelo? Esse daqui é um sérum que também ajuda a reduzir, é c de cabelo. Eles estão aí no mercado já muito, muito, muito tempo. Empresa quase centenária, quase meio bi de euros por ano. Então, cara, empresa super grande. E eu falei para fale: “Ah, então vamos jantar aqui um dia”. E eu fui jantar quarta-feira com ele lá no Roswood, no Taras, restaurante top, que ele tava ficando lá. É a genteando. E eu fiquei conversando só sobre ciclismo, sobre Tour de França e falou: “Cara, eu tô fazendo um evento, começa sexta-feira e vai até terça. É um evento de network, onde eu vou trazer vários empresários, vários parceiros da UPSIN do mundo inteiro, pra gente discutir sobre negócio, sobre AI, além do que a gente vai todo dia andar de bicicleta na rota que a turma Dr. de France tá fazendo e no domingo a gente vai fazer os últimos 30 km 2 horas antes dos PR”. E ele falou: “Você não quer ir?” me convidou na quarta noite, ou seja, hoje é sexta, dia 18. Ontem, quinta-feira, de manhã eu comprei a passagem, peguei o avião e cá estou depois de um dia aí quase de viagem na França em Carcassoni. Olha aqui o hotel que eu tô. E esse hotel aqui, depois eu vou mostrar para vocês, galera. É um hotel que fica dentro da cidade medieval de Carcaçônia, um negócio de outro mundo. Segundo porto importante, tem uma família que te apanha nos teus sonhos. Amanda, minha esposa, obrigado, meu amor. Sabia que eu tava acompanhando o Tour de França desde o começo, porque quando eu assisti em casa, ela assistia comigo também e que eu tava conversando com ele sobre isso. E quando o Edward me convidou para vir para cá, prontamente mandei um vídeo para ela. Olha só, tô aqui com o Edward. Ai. E ele acabou de me convidar para ir pro Tour de France com ele, passar sexta, sábado e domingo junto com eles lá na França assistindo a galera. Once in a life opportunity. Ok. É lógico, né? Ela que ficou com os três filhos em casa sozinha, tinha que permitir que eu viesse para casa. E o terceiro ponto de ter uma empresa estruturada, com time bom e com sócios alinhados, é que isso te dá liberdade de você fazer movimentações. Então, na própria quinta, quando eu tava conversando com ele no jantar, eu comecei a ver minha agenda para ver se tinha algum compromisso, alguma reunião importante que não daria para eu fazer por telefone ou à distância, né, de quinta até terça-feira. E de fato não tinha nenhuma que eu pudesse mudar ou fazer por telefone. Eh, e mandei uma mensagem pros meninos também, pro Tes Poal, meu, vai embora, aproveita, você vai curtir muito. Então é isso aí, galera. Network, uma família que te apoia nos teus sonhos e uma sociedade, uma empresa que te dá liberdade, flexibilidade para você fazer as coisas que você quer quando você quer e tomar essas decisões assim em cima da hora, que são oportunidades que vêm e nunca voltam. [Música] Bom, acabei de chegar aqui, nem consegui tomar banho, só coloquei a roupa e vim aqui com a galera já fazer o bike fit. Minha bike aqui, ó, que eu peguei uma Kenny Ultimate, pretinha, linda, linda, maravilhosa a cor. E a galera toda aqui, ó, se arrumando, colocando ali água para dar esse primeiro rolezinho. Bora lá fazer o primeiro rolezinho. O rolezinho do Tour de France. Olha isso, que sensacional. [Música] [Música] É, galerinha, estamos subindo os lugares lindos que a gente tá passando aqui. [Música] Primeiro dia. Acabamos agora de fazer 20 km aqui, uma horinha, bem devagar para dar uma aquecida no corpo da viagem. E olha o lugar que a gente tá. Que maneiro, a gente tá em Carcassone e aqui, ó, tem essa Fortaleza Barra Castelo. E o nosso hotel tá aqui dentro. Muito louco. Rolê mais aleatório que eu vim na vida nos últimos dois anos. Esse foi aleatório. Ah, que irado. O hotel é aqui do lado da catedral e no meio da cidade. Terminamos agora primeiro rolzinho de 20 km aqui em Carcasson. Voltando pro hotel. Mal parei aqui no hotel direito, cheguei, coloquei a roupa já de pai que fui pedalar. E agora vou tomar um banho, organizar as coisas, contar um pouquinho da história aqui para vocês de Carcaçone. Bora lá. A bagunça que tá o quarto já tomar um banhozinho aqui. Acho que vou deitar é nessa banheira aqui. Tá uma relaxada. É, galera. Uh, bom, falei para vocês que o evento aqui também vai ser de network, um evento com mais de 70 empresários do mundo inteiro. Olha aqui um pouquinho da agenda dos dias. Hoje, dia de chegada, vamos ter agora inside talk aqui. Amanhã vamos ter bike, lunch, daí vai falar sobre business AI, vamos ter outro business AI. Vamos falar aqui sobre o Tour France. Todo dia tem alguma coisa. Ó, domingo vamos ter um Tour the FR Live Experience. É, garotada, negócio aqui não tá pra brincadeira não. O dia foi super divertido e agora a gente veio jantar aqui num castelo. E olha só, todo mundo aqui de branco e a galera, ó, um monte de joguinho aqui, ó. Turma jogando aqui Petanca. Ó lá, ó. Petanca, o jogo que é o jogo que chama bocha, na verdade no Brasil, mas é que chama Petanca. Daí tem um tênis de mesa aqui, ó, pequeno. E cara, tem um jogo muito divertido, que é esse jogo aqui. Esse jogo é o melhor jogo que existe. Al, ça c’est les me vous pensez. C’est b c’est trop dro. O jogo aqui é o seguinte, galera, ó. Você põe aqui, puxa e tem que jogar para lá antes que o outro jogue de volta para você. Ó lá. Ah, divertido demais. É isso aí, galera. Esse jogo é muito divertido. Só que eu vou vou ver de fazer um lá no Brasil. Cara, é muito divertido. Não parece, mas realmente é porque você fica competindo com a outra pessoa, passar a bolinha pro lado, só que daí quando tá faltando um, o outro fica meio que agoniado tentando jogar de volta a a bolinha para você. Caramba, é muito divertido. [Música] Na mesa de jantar. Hoje eu tava tanto com o Edward, né, que é o dono da UPCIN, quanto com o Philip, que é o dono é da equipe. E cara, trocou uma ideia ali sobre várias coisas, né? sobre o modelo de negócios do Tour de France, sobre o modelo de negócio das equipes. As equipes do Tour de France, elas só fazem dinheiro com patrocínio. Ela fatura ali em torno de 25 a 30 milhões de euros por ano. E eles não têm só a equipe que participa do Tour de France, é um orçamento que eles usam pro ano inteiro. E são mais ou menos uns 70 atletas que t um time de pro que correm as competições como essa aqui do Tour de France, que tem uns três grandes, daí tem algumas corridas que são só de um dia, tem 30, 40 atletas pró que vão para cada tipo específico de prova participando. Daí tem a equipe das mulheres e tem a equipe de recrutamento deles, que é uma molecada mais nova, tanto homem quanto mulher, que eles vão treinando para se evoluírem, né, como se fosse uma equipe de base. É interessante que o Tour de France não paga nada pra nenhuma equipe. Na verdade, todo o dinheiro que o Tour de França ganha de royalt de TV, patrocínio que eles vendem, etc., vai pro próprio Tour de France. Seja para eles organizarem o evento, né, que é cara uma maluquícia organizar o evento, mas também eles ganham dinheiro das cidades, mas não vai nada para as equipes, nada, nada, nada. Conversamos muito também sobre remuneração de atleta, é o limite entre o atleta pensar só em performance, mas ele entender que ele também é uma marca. Eh, porque a gente vê, né, eu vejo ali a maioria dos atletas, eles não têm uma equipe de social media por trás e e a própria equipe não provê isso. E esse foi uma grande indagação e provocação que eu fiz pro dono. Falei: “Cara, olha só, 1.4 milhões de seguidores, ele não tem nada de post, nada de story sobre o Tour de France que tá acontecendo agora. Olha o tanto de oportunidade que esse cara tá perdendo de ativar como atleta a marca dele própria. O Felipe, né, o dono da da equipe, falou: “Cara, a gente tem que tomar muito cuidado porque, pô, os caras são aqui para performance. Qual que é o limite do que que é atleta, o que que é performance, o que que é trabalho e o que que é social mídia, né?” Aí eu falei para ele, cara, mas é que você tá pensando do jeito errado. Na verdade, se você montar uma equipe para suportar os seus principais atletas, dado que você tem direito sobre a imagem e venda da imagem da pessoa, você poderia tá sim usando esse canal para trazer ainda mais patrocínios que não vão ser os grandes patrocínios que estão na camisa. Não vai ser o cara que vai pagar 10 milhões de euros por ano por um projeto, né, que vai fechar 3 anos, pagar 30 milhões. Falou, mas é o cara que vai pagar 200.000 000 por um posicionamento ali durante France ou durante outras provas durante o ano. Um outro que vai pagar mais 50.000, outro que vai pagar 500.000 para inserções só diferentes. A Netflix fez três temporadas do Tour de France e conversando aqui com a turma, eles comentaram que a Netflix remunera muito mal as equipes por dar abertura para fazer essa cobertura e usar o nome de cada uma das equipes. Se eu não me engano, no primeiro foram oito, é, no segundo foi oito ou seis, no último foram seis equipes e eles aceitaram assim merreca para fazer isso. Logicamente que a Netflix teve um grande investimento ali de time fazendo cobertura, fazendo roteiro, edição. Pô, para quem acompanha o Tour de France e é viciado igual eu, quem assiste aí a temporada Netflix acha sensacional. E uma indagação que eu trouxe pro dono da equipe, falei: “Cara, por que que eles cancelaram a quarta temporada?” Ele falou: “Olha, teve um pouco do Tour de France que não quis se renovar como um todo e as equipes também não quiseram, porque um a gente vê no seriado acaba sendo uma historinha de novela que os roteiristas da Netflix fazem e não pré-acordam com cada um dos times. Então tem o cara lá que sai como mazão, o outro que sai como o benéfico, o outro que sai como o bobalhão. Quando você pega várias partes, é, da história e corta esses pedaços, você consegue contar a história do jeito que você quiser. A gente sabe aí, né? A internet é craque em fazer isso, pegar um pedaço da vida de alguém, amplificar aquilo e cancelar aquela pessoa sem entender o contexto inteiro. 11 da noite, agora acabamos de jantar. Tá tendo aqui, ó, um Djzinho tocando. A turma aqui bebendo uns drinks. Galera ali dançando, um pessoal trabalhando. Mais um dia para conta. Hoje dia foi irado. A gente andou é no circuito oficial do Tour de France. Últimos 30 km ali. Foi super legal ver a torcida super animada. Alê, alê o F de Bíb. Uh. Alê, alê, alê, alê, alê, alê, alê, alê. B. Uh. Uh! E amanhã a gente vai visitar o time da UPCIN. Vamos conhecer os ciclistas, vamos conhecer um pouco da operação. Eu vou mostrar aqui para vocês tudo isso. [Música] Indo agora lá pro hotel do time da Alpessim. Vamos ver se a gente encontra o Mateuzinho e o Vanderpá. [Música] [Música] Acabamos de chegar aqui em Narbone, onde o time da OPCIN tá. Então a gente parou os bikes ali lado desse riozinho. Aqui tá o ônibus da equipe, que tá o carro de apoio deles aqui dentro do caminhão deles aqui, ó. Those are all the bikes from the team. Amazing. Aqui as bikes do time, todas alinhadinhas aqui. Aqui é o buzão de comida deles. Então aqui tem uma geladeira com os ingredientes, pia, fogão, comida, tudo com peso, medida. Parece que é um pouco a dispensa. Tem um outro aqui. É uma câmera frigorífica. Slip supplier. E aqui é onde eles levam os colchões. Eles tem colchões especiais que eles levam de um hotel pro outro. And this was another team and my grandfather did it already 1950. So it’s a long tradition in our family. When you think that it was like the turning point for the team and you become so welln with so greaters and wing all the like stages and stuff like that. I think it was years ago when I met the first time van team and another team and I him from the first moment I considered him being incred athletes accounts for management of our team and chop great brothers great people all concentrs world [Música] of best product can bike so and then people can su and when are you coming to Brazil with and Dr. launch in guys to make movement products andsom de quem que vocês acham que essa bike aqui, ó, vocês tem só uma chance de acertar. is putting everybody in the shade as they come around that corner. They can’t see him. Stage winner. Here comes the attack of Matthew Van Paul. Big acceleration by Vanul as he tries to get Betty. Oh, Van with a rocket attack. Here he goes. [Música] [Aplausos] Entramos aqui no ônibus dos meninos. Olha só, camisas amarelas, campeões dos dois primeiras das duas primeiras etapas. Tem aqui um Roadbook tour de France. Olha aqui, tem uma cozinha inteira, armário com bebida, com shaker, com gel. Aqui tem um banheiro. Banheiro aqui. Aqui, ó, um banheiro pra galera tomar banho. Cois da prova, tudo com alpinha aqui. Dormir aqui, ó, os meninos filho do Edward. E aqui é o lugar que eles vão sentado. É isso aí, galera. Vocês acham que o Tour de França é fácil, meu amigo? 21 dias nessa loucura aqui. Cada um aqui com a sua jersey. basically in 2009 cycle team we created academy in it and from there we saw it big talent of course going to proinental level world level and now we are since five years winning stages in the France and winning monuments yeah and when Alpine entered in entered in 2020 so we made agreement 2019 2020 first COVID year it was already a bit tricky so we already had the first opportunity over to give rough idea we have 75 riders female and male world tour teams both men and women and two development teams and we have around 100 people in the staff being doctors, bus drivers, physios, mechanics, coaches so it’s quite some people. Yeah, it’s a lot of people and uh do you open the budget that you have for the year? We try to be around the average budget of UCI which is not a secret UCI world teams the average budget is 32 we below on it but we are we can do what we want to do and do it in a stable having the feeling tô aqui com o Maurício, italiano, que foi duas vezes campeão mundial de bike e ele tem a própria marca dele que é por acaso O sobrenome dele. Que barriado. Maurício, me do brand 190 more than mostly now. When do you start riding a bike? I was 10 years old. When you became a professional professional first year was 1987 I won the world championships in 1988 World Cup 91 and 92. I’m the youngest world championships in Italy. I started when I was 10 years old because my father was a former rider. So we started with my my brother and became professional in 87 was a dream. No. But after two years I won the world championships. This is is amazing because you wear this this very nice jersey white jersy. I think it’s the best jersy in the world. Yeah man. Thank you and congrats for your brand. Thank you. Uh última volta de bike aqui e a gente termina essa viagem sensacional que a gente fez aqui na França durante esses c dias. Uh. Foi legal demais, galera. Valeu por ter acompanhado essa aventura aqui na França, no tour de França. Não é ser indignidade, tem que aproveitar as oportunidades. Bora lá. [Música]