Expériences immersives : Quels potentiels pour les sites patrimoniaux ?

Quelles opportunités les expériences immersives et numériques peuvent-elles présenter pour les sites patrimoniaux ? Comment les intégrer aux offres culturelles tout en veillant à l’équilibre économique ?
Ces dernières années les projets numériques et immersifs ont connu un véritable essor dans le secteur patrimonial. Pour accompagner les porteurs de projets publics ou privés, Atout France, l’Agence de développement touristique de la France, a confié à {CORRESPONDANCES DIGITALES] une étude intitulée “Les expériences numériques et immersives dans le patrimoine” dans le cadre du Programme Réinventer le patrimoine.
Découvrez les résultats de cette étude basée sur des retours d’expérience inédits au cœur de 15 sites d’exception !
Une première séquence introductive dédiée à la misse en perspective des enjeux de l’étude, avec les interventions de :
Valère Rousseau, Coordinateur du programme Réinventer le patrimoine chez Atout France
Gilles Duffau, Directeur d’investissement et responsable de projets e-culture et patrimoine à la Banque des Territoires
Une deuxième séquence visant à dresser le panorama des expériences numériques et immersives dans le patrimoine animée par Antoine Roland, Directeur général de {CORRESPONDANCES DIGITALES].
Une troisième séquence, dédiée aux retours d’expérience, avec les témoignages de :
Mathilde Moure, Responsable de site au Théâtre Antique d’Orange – Groupe Edeis
Victor Canchon, Directeur de Pressoria – Voyage sensoriel au cœur du Champagne
Une dernière séquence sur les enjeux et perspectives de développement culturel et économique pour le patrimoine avec l’intervention de Sarah Hugounenq, Experte-conseil en développement culturel et économique du patrimoine.
Une conclusion assurée par Frédérique Rousseau, Directrice Entreprises, Innovation, Professionnalisation chez Atout France

[Musique] bonsoir à toutes et à tous ici présent ou connectés à distance sur teams bienvenue au hub des territoires l’espace d’échange de développement et de collaboration de la banque des territoires je suis anne- Sophie inscelin la responsable du hub et je suis vraiment ravie de vous accueillir ce soir avec Gilles Duffau directeur

D’investissement et responsable de projet eculture pardon et patrimoine à la direction d’investissement et Valère Rousseau le coordinateur du programme réinventer le patrimoine chez atoufance Atou France avec qui on organise ce soir cette rencontre autour des expériences immersives et numérique et les opportunités qu’elles représentent pour les sites patrimoniaux on va

Successivement pouvoir balayer les compte-rendus le compte-rendu d’une étude qui a réaliser correspondance digitale et on va pouvoir prendre un peu de recul par rapport à à ce contenu pouvoir mettre en perspective les enjeux du développement culturel économique pour le patrimoine alors on est bien là au cœur de la vocation du dispositif le

Hub des territoire qui est de permettre les rencontres les échanges entre les différents acteurs des territoires les clients de la banque des territoires mais aussi ses partenaires qu’ils soit public ou privés pour réfléchir ensemble aux solutions qu’on peut déployer pour faire face au défis des territoires sur l’ensemble des champs d’intervention de

La banque des territoires c’est assez large et donc ici on on a une programmation riche et assez variée on organise des ateliers mais aussi des rencontres comme celle de ce soir des échanges des débats on a aussi des résidences de start-up et si vous ne vous êtes pas

Encore inscrit à notre newsletter je vous invite à le faire l’année dernière on a organisé plus de 90 événements publi et sur invitation ici cette année on en fera une centaine et vous trouverez certainement dans notre programmation un autre événement qui pourrait vous intéressé euh voilà c’est

Une ateur mensuel et puis je voulais vous dire aussi que vous pouvez retrouver l’ensemble des replay de ce qu’on fait ici sur les le site de la banque des territoires donc vous n’hésitez pas à relayer l’information pour ceux qui n’auraient pas pu participer ce soir et qui seraient intéressés pour revoir cette rencontre

Voilà sans plus tarder je je laisse la parole à à Gilles et à Valère tu commences non je commence donc Gilles Duffau bonjour à tous euh en fait avant enfin en préparant le le mon intervention je me suis posé la question de quel quel lien on peut faire

Entre le patrimoine le numérique et la Caisse des dépôts et consignation/banque des territoires et j’ai regardé er un peu tout ce qu’on avait dans le domaine donc je pense par exemple à un investissement qu’on a fait dans aura invalide qui est une animation aux Invalides opéré par avec la société

Cultivale je pense aussi au hangar y que vous connaissez peut-être et que vous avez peut-être visité qui est une opération qu’on a monté notamment avec avec le groupe beauard et qui diffuse via des cases de réalité virtuell une histoire du hangar depuis sa depuis sa création par une société qui s’appelle

Riolcast dont on a regardé le dossier d’investissement il y a 5 ou 6 ans avec mon collègue Michel qui est dans la salle euh je pense aussi à un programme qui s’appelle mususe euh qui a été monté euh dans un partenariat entre la Réunion des musées nationaux à partir d’un actif

Qu’on a créé dans le cadre de Grand Palais immersif pour alimenter les territoire avec des expériences muséales euh j’ai évoqué Grand Palais immersif pour ceux qui connaissent pas c’est une société qui en fait qui produit des expositions immersives qui sont montrées alors dans un lieu de patrimoine qu’on

Ne connaît pas mais qui était l’ancienne salle modulaire de l’Opéra de Paris qui n’a jamais été exploité qui aujourd’hui a retrouvé une activité les expositions tournent dans des lieux comm enfin tourneront dans des lieux commerciaux ou patrimoniaux je pense aussi à cquer Méditerranée alors qui est pas un lieu

Enfin qui est un lieu immersif pas complètement numérique pas vraiment dans un lieu de patrimoine au sens où on entend aujourd’hui c’estàd un très très vieux bâtiment mais en fait un bâtiment moderne dont le premier usage a été abandonné parce que ça ne marchait pas donc ça reste un réinventer un

Patrimoine je pense et qui est probablement le dossier le plus ancien à la citadelle de Sedan qui est le premier projet que la caisse a monté dans le sujet qui a consisté à transformer une ancienne forteresse du Moyen-Âge en hôtel je crois 4 étoiles et on on en a d’autres plein de dossiers

Qu’on est en train d’instruire à travers tout le pays autour de du Hipop dans dans dans une ancienne savonnerie ou un ancien bâtiment de la SNCF voilà je laisserai valerre en parler de de certains pour ceux qui sont accompagné et vous l’aurez noté effectivement dans un certain nombre de ces activités il y

A du numérique au sens très large du terme et c’est dans le département dans lequel je travaille et le numérique entendu dans tous les la médiation numérique entendu aussi bien dans l’immersif avec casque dans l’immersif avec projection dans l’imersif avec tablelle de réalité augmenté euh voilà

Donc il y a il y a pour nous un sujet assez important qui combine à la fois la question de qu’est-ce qu’on fait en fait des vieux bâtiments et ça fait un petit moment que la Caisse des dépôts dans le cadre une forme d’anticipation de la loi zéro artificialisation nette se pose la

Question de qu’est-ce qu’on fait de bâtiments anciens qui existent toujours qui sont des patrimoines utilisé ou sous-utilisé ou pas du tout utilisé dans les collectivités territoriales et la question de qu’est-ce qu’on peut y mettre comme activité se pose donc quand on a évoqué enfin assez rapidement quand on m’a

Présenté le programme réinventer le patrimoine j’ai tout de suite adhéré j’ai essayé de autant que faire ce peu aider un certain nombre de dossiers et quand valer m’a proposé de rejoindre le comité comment on appelait ça scientifique non pas trop même pas non le disons le comité de pilotage j’ai

Accepté avec grand plaisir et je pense que le travail qui a été fait était super intéressant et c’est Antoine qui nous en parlera avec des témoignages voilà je te passe la parole merci bonjour à toutes et à tous eu alors simplement on de rentrer dans le vif du sujet avec l’intervention

D’Antoine quelques mots sur le contexte et les objectifs de l’étude alors cette étude elle s’est déroulée dans le cadre du programme réaventé le patrimoine euh pour en dire quelques mots c’est un programme d’ingénierie piloté par la banque des territoires l’Agence nationale de la cohésion des territoires Atou France qui déploie de manière

Opérationnelle le le programme et ministère de la Culture qui est partenaire depuis le début c’est un programme qui a maintenant 4 ans et qui vise à aider à faciliter des des projets de reconversion de sites patrimoniaux avec de nouveaux usages des nouveaux usages principalement quand même touristiques culturelle et ou plus

Largement d’économie sociale et solidaire et on le fait si on résume en de deux manières d’abord on accompagne euh de manière individuelle des porteurs de projets sur le terrain donc des porteurs de projets publics et privés et on les aide à la définition des projets à valider la faisabilité jusqu’à la mise

En œuvre parce que on a souvent des des propriétaires publics de sites patrimoniaux et on les on les aide à aller rencontrer euh des opérateurs investisseurs ou exploitants privés voilà donc je le dis aussi parce qu’on est toujours à l’affu de bons projets sur les territoires il faut pas hésiter

Euh voilà à nous en à venir nous voir pour présenter des des projets de reconversion et puis euh on a un deuxième pan d’activité qui est l’animation d’un centre de ressources en ligne via un site internet rantelpatrimoine.fr dans lequel on partage euh des bonnes pratiques euh des outils méthodologiques de

Conduite de projet euh pour faire son prédiagnostic et et c’est dans ce cadre de ce centre de ressources qu’on a qu’on a réalisé cette cette étude alors sur la genèse en fait on avait quelques porteurs de projets de plus en plus sur le terrain qui nous voilà sollicitent à

Tout France sur l’opportunité de développer des expériences immersives on était pas expert on a commencé à se documenter puis on s’est aperçu qu’il y a pas beaucoup de littérature sur le sujet alors que c’est un sujet on pense qu’on conviendra tous qui est en plein essort depuis quelques années et donc on

S’est dit bah plutôt que de faire des études individuelles on va essayer de décrypter un petit peu cette filière et on va via ce centre de ressources diffuser effectivement une étude euh un petit peu général qu’on a confié donc à à à correspondance digitale et un et et

Adossé un comité d’experts voilà donc on avait euh trois objectifs euh pour cette étude alors là c’est une vision un peu de réinventer le patrimoine on peut peut-être y revenir rapidement simplement voilà vous avez des exemples de de sites qui sont des grands patrimoines et euh et donc un centre de

Ressources effectivement avec une ressource làù vous avez le panorama des des activités possibles euh dans ces sites et puis sur les objectifs ben plusieurs objectifs qu’on poursuit d’abord c’est d’essayer de décrypter un petit peu cette filière euh qui qui qui reste encore nouvelle où on a diverses divers formats on dire diverses options

De de d’expérience des acteurs voilà donc on voulait expliquer un petit peu voilà comment les choses s’organisai des éléments aussi sur les modèles économiques et donc on a un premier document un panorama voilà de cette filière qui est à destination bah de l’ensemble des professionnels de la

Culture du Tourisme des élus voilà un document plutôt général sur la filière euh ensuite on voulait inspirer aussi des porteurs de projets avec des exemples très concrets et donc là on a 15 fish benchmark de sites de taille diverse des des petits sites jusqu’à des grands patrimoines comme le domaine de

Chambor ou ouou volviconte euh et donc là on a des documents on a des des informations très précises parce que c ces fiches ont été réalisées avec les équipes de direction à chaque fois de tous ces sites voilà et puis enfin ben on s’est dit si on reste uniquement sur

Un panorama général ou une photographie bah la filière est tellement plein essort qu’on va vite être obsolète quoi donc pour rentrer un petit peu on va dire avoir une vision de plus long terme on a apporté des éléments de méthodes pour des des porteurs de projet bah qui

Voudraent jeter à l’eau et donc on a trois fiches pratiques sur comment concevoir une expérience immersive comment l’exploiter et comment l’évaluer voilà et çaadresse là plutôt à des des gestionnaires de sites et à des chefs de projet qui veulent voilà se se lancer eu voilà bah écoutez je vais laisser la

Parole à à Antoine et je profite aussi de bah de remercier les différents intervenants qui ont bien voulu venir témoigner et et voilà partager aussi leur expérience et on va bah sans plus attendre rentrer dans le vif du sujet donc Antoine je vous laisse la main merci à

Tous bien bonjour à à tous et à toutes un grand merci d’être présent à la fois en ligne et et physiquement donc on va pouvoir rentrer tout de suite dans le dans le vif du sujet donc voilà comment ça va se passer je vais vous présenter

D’abord un un paysage un peu global en fait de de l’étude quelques conclusions en fait et quelques résultats qu’on a pu en tirer et puis après l’idée c’est vraiment en fait d’engager une conversation avec deux sites qui nous ont fait l’amitié de de venir ce soir pour pouvoir partager en fait leurs

Enjeux de conception d’exploitation de leurs différents projets et suite à cela on aura aussi une ouverture qui sera proposée par Sarah ugonank et expert en patrimoine qui qui ouvrira sur d’autres champs au-delà de de l’imersif numérique puisqu’on est très focus pour le coup ce soir sur ces sujets là alors ici nous

Allons commencer tout de suite déjà par le panel alors excusez-moi c’est un peu euh petit mais c’est juste pour vous montrer en fait un peu la diversité des lieux qu’on a analysé l’idée de cette étude c’était en fait de de coller un peu au programme réinventer le patrimoine de voir quels étaient les

Différents monuments les différents sites patrimoniaux qui potentiellement avaient une nécessité de développer de nouvelles activités et d’accueillir en fait des activités qui pouvaient avoir un modèle économique autoportant donc traditionnellement réinventer le patrimoine et à tout France ont accompagn tout ensemble de lieux donc sur de l’hôtellerie sur de l’événement

Cel de la restauration là l’idée c’était de se dire est-ce que le numérique aujourd’hui en 2023 et bien finalement permet donc de de de pouvoir développer de véritables modèle économique qui atteignent l’équilibre voire qui sont rentables donc une diversité de lieux extrêmement varié dans leur type de monument on a

Des monuments des sites industriels comme la Sucrière par exemple à Lyon on a le théâtre antique d’Orange donc monument issu de l’Antiquité on a en fait des des châteaux châteaux de la Loire par exemple château de Bejan aussi on a la Corderie Royale de Rochefort en fait

Donc et l’abillé aux dames de sainte qui représente la région nouvellequitaine la Saline royale d’arquenon le château de vol viiconte des bibliothèques comme la bibliothèque humaniste de céesta des musées avec le musée Antoine vivnel un centre culturel scientifique technique industrielle la couple mais qui aussi un

Lieu de mémoire parce qu’il a été un lieu de de rétention pendant la Seconde Guerre mondiale et un un contre-exemple canadien l’idée étant de faire un petit contre-point et voir comment ça se passait du côté de de nos cousins outre atlantique et et de pouvoir analyser notamment d’autres approches voilà donc

Une diversité de lieux et une diversité de projets qui qui sont portés dans ces dans ces lieux on le verra en fait des projets qui sont extrêmement variés des projets extrêmement variés qui se caractérise par une chose c’est qu’ils sont immersifs alors qu’est-ce qu’on entend par immersif c’est le fait

Finalement de pouvoir créer des récits dans un espace qui permettent à un visiteur d’interagir avec celui-ci alors tout ça est un peu abstrait je vais vous donner des exemples plus concrets pour pour mieux comprendre on on envisage l’imersif comme toute solution technologique qui permet d’augmenter un sens d’un visiteur ou

Plusieurs donc soit en équipant le visiteur lui-même ça on verra juste après soit autrement en équipant le lieu en tant que tel voilà donc l’idée ça a été vraiment en fait de voir quelle était la variété des projets qui pouvaient être portés en en partant de ces ces deux constats donc comment en

Fait on peut rendre immersif un lieu en l’équipant comment on peut rendre immersif un visiteur en ou un lieu plutôt en équipant le visiteur voilà donc sachant que la première immersion reste l’espace donc sur euh l’immersion collective et grand format on a identifié on va dire une typologie trois

Grands types de lieux soit en fait on va créer de l’immersion en créant des parcours augmentés parcours augmentés en fait qui peuvent être augmentés par de l’audio visuel ici vous avez par exemple un visuel de pressoria on en reparlera avec Victor canchon tout à l’heure euh qui euh qui donc nous nous présentera

Son son site on a en fait des espaces dédiés au sein d’un espace patrimonial qui permettent de vivre une expérience additionnelle complémentaire finalement à à une visite c’est le cas par exemple à la Saline royale d’ etenant qui a développé un centre des lumières avec iconem où l’idée en fait c’est de

Proposer une une sorte de centre d’interprétation qui met en valeur un ensemble de sites patrimoniaux classés au patrimoine mondial de l’UNESCO et qui permett de faire le lien entre la Saline qui est elle-même classée avec d’autres sites un peu partout dans le monde et enfin des propositions imersif qui viennent finalement événementialiser en

Nocturne qui viennent étendre les usages d’un lieu en faisant tout un ensemble de propositions notamment en nocturne c’est le cas par exemple à la Corderie Royale de Rochefort avec le parcours soin et lumière développé par Moment Factory qui s’appelle donc océan alumina donc vous voyez une variété de propositions déjà en fait dans

L’équipement des lieux une variété de propositions aussi dans l’équipement des visiteurs on a en fait identifié un ensemble de de de cas en fait très différents avec par exemple dans Équipement du visiteur la possibilité de l’équiper avec des casques audio des casques audiovisuel des casques de réalité virtuelle de réalité augmentée de

Réalité superposée bref on a toutes sortes d’équipements possibles avec des parcours augmentés exemple à l’abay au dame qui propose un parcours donc avec sonore avec du son spacialisé qui permet en fait de rentrer dans un récit complètement en fait immersif des espaces dédiés par exemple au château de

Chambor avec une expérience VR qui est proposé en de façon additionnelle avec au-delà de l’expérience de visite en tant que tel du château qui permet de voir des vies des des vues pardon inédites du euh du lieu euh donc notamment au-dessus des toits et tout un ensemble de propositions événementielles

Par exemple sous forme d’exposition ici nous avons par exemple un projet développé par par mosquito avec la bibliothèque humaniste de celesta dans la région Grand Est qui a développé une véritable exposition qui fait un lien en fait avec les collections permanentes de ce lieu tout en proposant une expérience

Gamifiée multioueur en réalité virtuelle voilà donc tout ça pour montrer que quand on parle d’immersif ou en tout cas la proposition qu’on a faite en terme de définition parce que les spécialistes sont pas d’accord entre eux comme d’habitude donc c’est en tout cas de proposer voilà une typologie qui

Permette peut-être de de mieux définir qu’est-ce que l’on appelle l’imersif ce qui est intéressant aussi ici c’était d’identifier au-delà des caractéristiques des différents projets quels sont les acteurs qui aujourd’hui se positionnent sur sur ces projets et et ce qui est intéressant c’est de remonter toute la filière donc va

Commencer par les lieux de diffusion donc on se rend compte qu’il y a une diversité de lieux qui s’empare de ces sujets qui commence à proposer de plus en plus des projets numériques imersifs valer tout à l’heure évoquer le fait qu’il y a eu très peu d’études qui ont été menées

Jusqu’àors effectivement il y a eu très peu d’études qui ont été menées sur des projets qui ont une certaine envergure dans les lieux il y a eu beaucoup d’études qui ont été menées sur des dispositifs numériques mais qui étaient plutôt en fait en complément de visite et qui était plutôt sous forme de

Tablette de table de dispositifs additionnels là en fait pour le coup on propose de véritables expériences culturelles et événementielles avec le numérique et c’est ça qui qui change peut-être quand on parle d’imersif donc des lieux qui sont très variés qui accueillent en fait des propositions immersives extrêmement diversifiées ça

Peut être des sites patrimoniaux des monuments des musées des bibliothèques objet de notre étude mais il y a aussi en fait pour le coup tout un ensemble d’autres espaces qui n’ont pas été forcément en fait traité à ce stade en fait dans dans le cadre de l’étude qui pourraitre traité par ailleurs c’est

Tout un ensemble de centre d’art numérique permanent qui ont commencé à émerger on pourrait alors le terme de centre d’art est est polémique mais évoquer par exemple la T des Lumières à Paris ou ou le bassin des Lumières à Bordeaux qui accueille de façon permanente des programmes réguliers et

Variés depuis 2018 dans dans ces murs et qui a donné une impulsion en fait quand même à à l’émergence de toutes ces tous ces formats là on a aussi des d’autres formats imersifs qui existent dans les espaces publics qui existent de très longues dates ce qu’on a appelé les sons

Et lumières autrefois ou les spectacles de vidé mapping et euh et qui sont particulièrement euh donc anciens et et qui commencent à intégrer à rentrer dans les murs en fait des sites patrimoniaux et puis on a tout un ensemble de lieux avec une programmation temporaire descendre commerciaux des friches

Industriells des euh des centres de congrès qui commencent à développer une véritable politique de programmation culturelle pour devenir des lieux de destination d’attraction pour attirer de nouveau publics voilà donc une variété de lieux qui ont des objectifs extrêmement diversifiés et qui sont extrêmement intéressants à à à travailler parce qu’on se rend

Compte que globalement il commence à y avoir une véritable offre numérique et culturelle qui se développe un peu de partout en France qui est en train de se consolider qui est encore balbuciante mais qui se consolide de plus en plus avec certains chiffres de fréquentation pour pour les meilleurs qui vont plutôt

Vers la centaine de milliers ou vers le million de de visiteurs euh pour la plupart on est plutôt sur des dizaines de milliers voir des centaines de milliers mais en tout cas il y a vraiment une volonté de la part de ces différents lieux d’essayer de consolider

Au maximum en fait ce type de programmation on a aussi euh œuvre on va dire ou plutôt témoignage de cette consolidation tout un ensemble de distributeurs d’exploitants qui commencent à se se spécialiser dans le dans le domaine des distributeurs généralistes par exemple des distributeurs d’exposition comme tempora

Ou manifesto qui s’intéresse de plus en plus à distribuer des formats en fait numériques et immersifs au-delà de format d’exposition plus classique des distributeurs spécialisés qui par exemple créent des plateformes dédiées exemple autour de la réalité virtuelle collection qui a développé une plateforme de distribution et puis on a tout un ensemble d’exploitants

Spécialisés généralistes qui commencent à à à se spécialiser et à développer de véritables métiers de gestion de lieux avec une programmation culturelle numérique et imersive ces gens-là viennent de l’événemen cel c’est le cas d’amaclio par exemple qui gérit jusqu’à l’URE la nuit des Invalides et qui gère

Désormais des sites à la défense comme la cité de l’histoire c’est le cas en fait de Cultival qui gère par exemple qui a coproduit pu le spectacle aura inv valide et qui qui en assure la la gestion aujourd’hui c’est le cas en fait de fiver aussi qui gère tout un ensemble

De lieux et tout un ensemble d’événements de façon assez régulière euh donc en France et à l’international et enfin tout un ensemble de d’agences et de studio de production et en France ils sont extrêmement variés et et pour le coup ils sont issus de domaines pour le coup qui sont très diversifiés là

Aussi on a en fait des agences qui viennent du monde de la 3D qui ont travaillé initialement plutôt dans la valorisation patrimoniale je pense à iconem à art graphique et patrimoine à ce genre en fait d’agence là on a des des studio de création qui viennent du

Jeu vidéo issive a commencé par exemple par le jeu vidéo realcast aussi il y a eu en fait tout un ensemble de de donc de d’agences de ce type là et des producteurs audiis visu aussi comme lucide realalities ou GD programme qui sont très présents aussi sur ce type de

Projet et il faut rajouter aussi tout un ensemble aussi de de studio de création en vidé mapping comme Moment Factory comme Cosmo av par exemple ou av extended qui développe de plus en plus en fait ce type de projet donc on le voit en fait il y a tout un écosystème

Qui est en train de se créer de se consolider extrêmement varié avec des pratiques et des approches de collaboration qui sonts très diversifié qui euh qui cherche à trouver des standards de mise en œuvre qui sont pas encore tout à fait tout à fait clair et

C’est pour cela en fait que je voudrais partager avec vous et je vais essayer de d’accélérer un petit peu trois enjeux euh très rapidement c’est le fait que dans le cadre de l’étude on note que produire et concevoir une expérience immersive cela coûte cher euh ça je vais

Y revenir juste après que aussi deuxième constat qui est important à souligner c’est qu’il n’y a pas de public type et il n’y a pas de public qui est attiré par l’imersif en tant que tel il y a un public qui est attiré par un lieu qui est attiré par une programmation mais

Pas forcément en fait par une proposition numérique il y a pas de solutionnisme ou de numérique magique et chaque expérience immersive est unique notamment derrière ça c’est pas un slogan c’est pour le coup en fait de vraiment montrer que il y a tout un ensemble d’enjeux d’exploitation qu’

Sont nécessair sert de maîtriser pour vraiment développer des expériences uniques et qui collent et qui adhèrent en fait complètement à un lieu donc je partage donc chacun des chacun de ces enjeux en vous donnant quelques quelques éléments complémentaires sur le fait que les expériences immersives en terme de

Production coûtent cher on se rend compte qu’il y a des modèles de collaboration qui se développent et qui sont extrêmement varié on va avoir des modèles en fait qui permettent de réduire entre guillemets la note de de projet via la coproduction par exemple c’estàd qu’on va avoir des

Partenaires privés qui vont par exemple aller vers des partenaires publics et qui vont leur proposer en fait de coproduire et de cofinancer un projet donc on sort de de la logique de commande publique on peut en fait être dans une logique d’acquisition de contenu c’està-dire de louer des

Programmes pour un temps déterminé et là on commence à avoir de plus en plus de propositions de ce type là on peut faire appel à du SA ou éventuellement déléguer aussi à tout un ensemble de partenaires la tion ou l’exploitation en fait de de projets donc deuxième constat aussi on

On se rend compte qu’il n’y a pas forcément de d’expérience type pas d’expérience dédiée on le voit en fait et c’est ça qui est important aussi à bien expliquer enfin ou en tout cas ce qu’on a voulu montrer dans l’étude c’est que il n’y a pas de de public type mais

Plus on colle en fait finalement au site patrimonial dans lequel on est plus on est en adhésion totale avec ces publics vous me direz vous enfoncez une porte ouverte ce qui est pas faux mais pour le coup en fait ça nécessite opérationnellement de mettre en place

Tout ce qu’il faut pour que les publics qui viennent visiter un site patrimonial deviennent des publics de l’expérience immersive et pas forcément l’inverse ils sont pas forcément attirés uniquement par ce numérique voilà et en fait dans les propositions donc qu’on a pu évaluer et là en fait il

Y a pas forcément de conclusions à porter sur le fait que les parcours augmentés sont plus dans une logique d’équilibre que les espacces ID qui sont plus dans une logique de rentabilité c’est qu’en fonction de chaque cas on s’est retrouvé face à la à l’impossibilité de pouvoir réaliser des

Des des typologies et de se dire en fait ça ça marche ou ça ça marche pas ce qu’on constate c’est que globalement tout dépend de la façon dont tu été conçu une expérience et en essayant de réduire au maximum les coûts de production et tout et C équilibre aussi

Il est atteint grâce aussi à tout un ensemble à toute une approche sur l’exploitation pour essayer en fait de de de gérer et de réduire au maximum le le coût en fait d’exploitation qui sont liés à à ces expérience qui est extrêmement élevé chaque expérience est

Unique oui effectivement en fait il y a un ensemble de choix tactiques stratégiques qui sont nécessaires à prendre en compte lorsqu’on développe ce type d’expérience dans un site patrimonial c’est tout d’abord par exemple le type d’expérience en fonction de ce que l’on souhaite faire et bien en

Fait on aura pas forcément les mêmes incidences donc il y a plein de de choix qui peuvent être faits par exemple sur le fait que l’on souhaite équiper le visiteur ou équiper des espaces proposer une une immersion individuelle ou collective c’est aussi en fonction de sa

Capacité de financement il y a plein de solutions qui existent aussi et qui essaie de démontrer aussi l’étude en fonction de de la taille du budget qu’on pourrait avoir et puis aussi de la sa capacité à mobiliser des logiques de cofinancement et enfin en terme d’exploitation on se rend compte aussi que là

Plus l’expérience immersive adhère à un site patrimonial dans sa programmation tarifaire dans sa programmation culturelle dans aussi sa capacité à à être exploité en terme de ressources humaines et bien tout ça en fait rentre en ligne de compte pour pouvoir en fait essayer d’atteindre un équilibre donc

C’est du fine tuning c’est vraiment en fait pour le coup d’essayer de de travailler de façon très très étroite et très très fine sur chacun des projets alors vous retrouverez par exemple dans l’étude un un petit un un petit diagramme un peu un peu compliqué mais dès qu’on l’a compris

Après ça marche tout seul c’est de savoir en fait globalement où est-ce qu’on met le curseur en fait sur chaque proposition et là en fait on a fait l’exercice pour deux proposition très différentes d’un côté l’expérience en réalité virtuelle de chambor de l’autre l’odys sonore dont on va parler juste

Après euh et de voir en fait que globalement en fonction de de ces projets on le voit on a des expériences qui sont complètement différentes et donc on va pas du tout avoir les mêmes logiques pour évaluer ces deux expériences là voilà et c’est ça qui est

Important en fait à à noter c’est de dire que euh il y a pas de solution magique il y a pas de numérique magique mais il y a tout un ensemble de cas qui sont intéressants en fait à analyser et qui nécessite beaucoup d’ingénierie finalement et une bonne réflexion en

Terme de de production et en anticipant l’exploitation et la distribution pour pouvoir réellement réaliser donc des projets qui soient à l’équilibre et qui développe tout un potentiel et justement en parlant de ça je vais proposer à Mathilde de mour du théâre antique d’Orange de nous rejoindre et Victor canchon aussi donc

De pressoria en vous proposant l’un et l’autrre 5 minutes de présentation de votre lieu des projets en fait qui sont accueillis en leur sein et après on on pourra lancer une session de questions-réponsse à la fois en fait dans l’audience si vous avez des questions des réponses nésite des

Questions plutôt pardon et pourquoi pas des réponses ou les constats n’hésitez pas à les poser et puis donc suite à ça on on on pourra continuer à à échanger et puis on aura l’intervention de Sarah suite à suite à celle-ci donc Mathilde je vous en prie si vous voulez venir présenter votre projet

Merci merci beaucoup Antoine bonsoir à toutes et à tous je suis mathil mour la directrice du Théâtre Antique d’Orange euh le théâtre antique d’Orange c’est donc euh le plus beau théâtre du monde euh qui est classé au patrimoine mondial de l’UNESCO depuis 1981 euh son état de préservation exceptionnel le mur de

Scène euh lui confèt donc ce classement depuis euh depuis une vingtaine d’années euh on y propose des parcours de visite qui permettre de transmettre avec émotion et sensation euh l’histoire du lieu euh c’est le cas de la visite virtuelle qui a été créée enfin intégrée au site

Du Théâtre antique en 2018 réalisé avec art graphique et patrimoine donc on a été un des premiers sites à proposer en complément de la visite cette expérience immersive qui est un timelapse 3D d’une dizaine de minutes qui montre la construction du théâtre romain au 1er siècle de notre ère de nouveau nous nous

Associons avec art graphique et patrimoine pour proposer une nouvelle version à partir du printemps qui dépassera l’ambition d’origine de 2018 en proposant l’intégration d’un projet scientifique de la Sorbonne consistant à restituer à restituer l’acoustique antique du théâtre antique euh intégrant des techniques de réalisation comme la motion capture et qu’on espère du coup

Pouvoir transmettre aussi aux jeunes générations donc une manière ludique immersive de transmettre l’histoire du lieu euh la société edis qui est donc que je représente et qui est délégataire euh de service public pour la ville d’Orange euh de 2022 jusqu’à 2031 avec pour objectif de faire d’orange la scène de

L’innovation sonore et de faire raisonner le passé avec le futur et de partir de ce génie romain euh ils avaient parfaitement compris les techniques de propagation du son et de aujourd’hui avec nos techniques et nos moyens modernes de continuer à proposer une diffusion du son une des immersions

Toujours plus ambitieus je vous laisse découvrir donc ce nouveau parcours innovant qui porte le nom d’Odyssée sonore qui a été créé en [Musique] [Musique] 2023 c’est un spectacle qui est structuré sur un lieu absolument magique déjà on a un sonore qui nous permet de mieux voir les images

Les visuels les images les les passages d’images réelles d’images plus onirrique et puis ce qu’il y a de drôle c’est de voir les gens déambuler un petit peu chacun dans leur coin en train de regarder quelque chose en train de [Musique] danser [Musique] 45 minutes vraiment où on plonge on est

Moi j’ai été complètement ben j’ai pas atterri encore je trouve ça [Applaudissements] [Musique] génial [Musique] [Musique] à partir de demain l’odysée sonore reprend ses séances au théâre antique d’Orange 45 minutes de déambulation dans un univers fantastique merveilleux sur le thème de la mythologie c’est une déambulation libre du public à

L’intérieur du théâtre antique le spectateur se retrouve totalement baigné dans l’image avec 5000 m²r de projection monumentale euh totalement enveloppé par le son je vais y revenir euh le le but enfin le le l’idée d’origine de ce de ce parcours spectacle c’est de redynamiser l’offre du théâtre antique d’Orange de permettre de

Développer sa notoriété et son attractivité renouveler les publics faire revenir les gens au théâtre antique pour une ville comme Orange qui souffre d’un manque d’ activité avec des villes voisines comme Nim et Avignon qui sont très développées c’est le caractère différenciant de l’offre qui est proposée au théâtre antique c’est

Permettre aussi aux visiteurs de venir toute l’année on voit que les projections se tiennent à partir de pâqu et jusqu’au mois de décembre c’est totalement complémentaire de la programmation du lieu c’est aussi une extension de périmètre c’est la première fois que le public peut monter sur la

Scène du théâtre antique d’Orange qui a nécessiter aussi certains aménagements comme repeindre la scène qui fait 60 m de long par 15 m de large en gris pour permettre le meilleur rendu des projections d’images euh c’est aussi euh permettre au public de redécouvrir le lieu et de d’utiliser cette technologie

Aussi pour compléter la programmation culturelle et je conclurai tout à l’heure sur ce point euh les deux innovations majeures qui ont été développées pour l’odysseée sonore par la start-up strasbourgeoise inkiy concerne le son et l’image et ont été récompensés au CES de Las Vegas en début d’n la première innovation c’est la première

Fois que dans un monument euh qui a 2000 ans une projection d’image monumentale est généré grâce au support de l’intelligence artificielle avec la sous la direction artistique d’Étienne mineur c’est aussi la première fois que l’on propose dans un lieu patrimonial une expérience de déambulation avec un son binoral c’est-à-dire une écoute à 360°

Euh diffusé dans des casques focales on est très fier parce que c’est un projet 100 % français euh le casque de son binoral focal a été équipé par la startup in key d’un système de géolocalisation et de spatialisation du son les visiteurs portent donc euh un casque avec un

Téléphone qui leur permet d’être euh euh on peut connaître à 50 cm près la position de chaque spectateur sur l’image de gauche on voit des cercles lumineux qui apparaissent à certains moments du spectacle ce sont des bulles sonores dans lesquelles on vit une expérience de son à 360 mais qui qui est

Différente selon l’endroit où on se déplace dans le théâtre c’est-à-dire que si je suis sur la scène à l’acte 3 j’entends un morceau de Jimmy hrix dans un univers qui est visuel qui est lié et si je me déplace au centre de l’image je me retrouve dans une bulle sonore où

J’ai le bourdon de Maurice André pour arriver jusqu’à un métal donc c’est aussi tout toute la richesse sonore et musicale de notre de notre de notre monde c’est donc un matériel qui a été développé sur mesure pour l’odysseée sonore les casques vous voyez avec le système de tracking qui a été installé

Au sommet du casque un téléphone de la marque crossc exoise aussi qui permet de contenir l’application de l’odysseée sonore et de faire fonctionner le spectacle et la synchronisation du son et de l’image et c’est aussi 25 vidéoprjecteurs qui ont été installés à demeure dans le théâtre antique euh c’est donc une nouvelle exploitation

Pour les équipes du théâre antique d’Orange que je salue qui se donne corps et âme pour s’approprier ce projet et le faire fonctionner du mieux possible euh cette cette cet équipement en fait on a transformé grâce à l’odsseée sonore la plus ancienne salle de spectacle à

Ciel ouvert du monde en la plus moderne également c’est donc l’occasion aussi pour les autres opérateurs du théâtre antique d’Orange euh le festival des corégie par exemple festival d’art lyrique qui a pu proposer des ciné concert du mécano de la Générale l’année dernière en U utilisant les vidéos

Projecteurs installés par par edis pour projeter le film et c’est aussi comme sur l’image on le voit une opportunité incroyable d’upgrader l’expérience des spectateurs puisqu’on a eu au mois d’août 2023 un festival de musique électronique où pendant 3 soirs tous les artistes ont créé des choses sur mesure

En utilisant la technologie qui avait été développé pour le lycée Sonor voilà et qu’on continuera donc de faire vivre et exister au sein de ce lieu magnifique merci beaucoup Mathilde si vous voulez vous pouvez vous assevoir juste à côté et puis je vais appeler tout de suite à la barre Victor

Canchon donc pour nous présenter le deuxème projet donc pressoria où on passe d’une solution d’une proposition événementielle une proposition de parcours permanent et donc je je vais vous laisser nous présenter tout ça merci Antoine bonjour à toutes et à tous donc Victor effectivement directeur général de la SPL le pressoir je vais

Revenir dans un instant parce que créer la SPL a été un gros choix pour la collectivité qui a monté le projet donc nous avons en fait euh réhabilité un ancien centre de pressurage de la maison pommeeriz peut-être que certains d’entre vous connaissent la maison on reconnaît tout de suite le bleu la brique

L’architecture tu d’or qui est vraiment typique typique de la maison euh et on a eu la chance voilà la maison Pommerie avait une dizaine de centres de pressurage comme celui-ci en Champagne viticol on a eu la chance de pouvoir acheter celui-ci et de créer l’expérience que je vais vous présenter

Dans dans un instant donc on a la chance d’avoir cette expérience ultra moderne 2.0 dans cet écrin patrimonial historique de la Champagne viticole ce que disait Antoine juste avant qu’on prenne la parole ça a un sens vraiment d’avoir cette expérience qui représente toute la haossée de la Champagne

Viticole dans un bâtiment iconique qui a qui a servi à la production pendant une centaine d’années donc ça a été de de gros travaux un projet à à 12 millions d’euros ce qui n’est pas finalement une somme si gigantesque vous allez le voir pour le pour le résultat qu’on a eu

Qu’on a pu obtenir euh on voit les anciens pressoirs justement qui étaient juste ici il y avait un grand plateau sur lequel était installé cinq pressoirs mécanisés avec des avec des moteurs hydrauliques on a conservé deux de ces C anciens pressoirs dans la scénographie c’était des pièces très importantes pour

Nous à conserver évidemment pour pour l’histoire du lieu et quelques extensions notamment euh une extension pour accueillir la scénographie on a 1900 m² de scénographie aujourd’hui donc il manquait un petit espace pour pour tout accueillir euh nos bureaux également et un restaurant Restaurant que vous retrouvez sur la photo juste

Ici euh qui a été en fait semi-enterré ce qui fait que quand vous êtes il a un m sous terre donc quand vous êtes assis à table au restaurant vous êtes vraiment les yeux à hauteur de vignoble ce qui nous permet d’avoir le on est le seul établissement comme ceci en France

Aujourd’hui donc ça c’était important pour nous de de pouvoir l’avoir et c’est notamment un des grands choix de ce projet architectural de nous proposer ce restaurant comme ceci donc on a créé une une scénographie avec notamment le la société cassonman qui a réalisé toute la scenno qui a conçu créé

Réalisé avec la direction artistique également donc là on voit justement madame lordchung qui a géré notre projet de de de chez cassonman qui est une boîte londonienne donc on a créé un parcours immersif sensoriel ludique autour des vin de Champagne évidemment vous l’aurez compris on traverse en fait

On propose un un VO sensorielle en autonomie complète à travers 10 salles qui vont permettre de découvrir la formation du sous-sol comme vous pouvez le voir ici le climat les racines il y a tout un tout un cheminement qui vous permet d’arriver jusqu’à la fin du parcours qui est évidemment la

Dégustation de de dev vin de Champagne c’est très important pour pour nos visiteurs ou de jus de raisin je vous rassure donc la réhabilitation du lieu la création de la co donc on a vraiment voulu jouer sur les sens évidemment donc rien que dans cette première salle avec

Le bloc de Cré on a 4 sens en éveil puisque est diffusé dans cette salle une odeur de crie il y a 13 fragrances qui ont été créé réalisé par une designuse olfactive un nez qui a travaillé sur sur les 13 fragrances vous avez le toucher évidemment on n’est pas dans un musée

Traditionnel on n’ pas de vitrine on n pas de collection rien rien à cacher donc on invite vraiment nos visiteurs à toucher absolument ce qu’ils veulent dans la scénographie ça c’est très très important pour nous aussi le son euh partout alors c’est pas des merveilleux système comme vous avez j’ai

Eu la chance de les essayer c’est vraiment c’est vraiment magique mais les sons se déplacent vous suivent un petit peu ça va se déplacer d’enceinte en enceinte vous avez vraiment cette cette impression d’immersion qui est très bien réalisée par le son également la vue pour le 4e sens de de ces

Salles si on continue la déambulation on va découvrir toute une partie sur le cycle végétative donc vraiment comprendre le fonctionnement de la plante en elle-même comprendre les travaux amenés par les humain tout au long de l’année également sur ce parcours sur ce parcours scénographique avec toujours voilà des diffusions

D’odeur du toucher c’est très important beaucoup de vues évidemment puisqu’on a au total sur le parcours 45 vidéo projecteurs une dizaine d’écrans tactiles de dalallle tactile voilà donc il y a vraiment toute cette partie jeu amusement une nouvelle fois ça sort un petit peu de l’amuséo classique et on peut terminer dans cette

Salle qui est assez magique c’est une salle à 360°r qu’on a appelé la salle effervescence donc là typiquement c’était de de vous faire entrer dans une bouteille dans une flute de champagne et en comprendre tous c tenant et aboutissant et notamment autour de l’effervescence donc il y a dans cette

Salle un spectacle de 8 minutes autour de l’effervescence justement avec des images qui viennent d’un scientifique qui s’appelle Gérard l bé qui est physicien de la bulle depuis une vingtaine d’années maintenant il était océanographe et il a trouvé son parallèle avec les vins de Champagne ce

Qui était assez assez étonnant et il a maintenant un département entier à l’université de reins pour vraiment il y a 7 personnes il me semble sur le département pour vraiment travailler l’effervescence comprendre tout tout le mode de fonctionnement calculer le nombre de bulles dans une flute et

Cetera donc on a eu la chance de de pouvoir reprendre une compilation de 15 ans de ses travaux dans ce spectacle de 8 minutes Onir évidemment qui finit qui finit vraiment bien le le parcours ça c’était très important pardon je me remets sur celle-ci qui est quand même plus sympa

Voilà écoutez je m’arrête je m’arrête làler juste là merci beaucoup donc je vous propose de passer au temps des questions et puis bien sûr si y a des questions dans dans l’assistance n’hésitez pas peut-être un une première question en fait sur vos deux projets en terme de

Conception on le voit ce sont des projets multisensoriel très ambitieux comment vous vous avez géré en fait ces projets là ça a été quoi les les enjeux et les difficultés auxquelles vous êtes confrontés je sais pas si Mathilde voulait commencer euh le temps de l’idée à la

Conception c’est 8 mois le dis sonore donc grâce à l’intelligence artificielle on a permis d’accélérer les processus de création de réduire les coûts de production pour une entité comme la ville d’Orange c’est fondamental dans un modèle économique comme l’udsée sonore ça c’est le premier point le deuxème

Point point c’est la technique dans un monument qui a 2000 ans tirit de la fibre pour relier 25 vidéos projecteurs faire des systèmes de tracking euh ça a été voilà quelques quelques semaines transpirantes un petit peu donc on a d’abord voilà éludé toutes les questions techniques le système fonctionne

Parfaitement ça c’est stabilisé et puis ensuite analyser le retour artistique la partie narrative la partie sonore la partie visuelle l’ensemble le fil d’Arian qui crée le lien entre tous ces éléments qui qui permettent d’optimiser l’expérience de faire que le souvenir soit impérissable que les gens aient

Envie de de de de venir de nouveau participer à l’odyic Sonor parce que c’est comme dans tous les parcours spectacles immersif plusieurs fois de pratiqu entouré avec des amis avec de la famille permettre toujours de vivre des choses nouvelles donc voilà ça a été un projet magnifique qu’on a fait donc avec

La start-up imki en très peu de temps on est déjà en train de réfléchir à la suite à la combinaison de la proesse technologique on va continuer de travailler sur l’ambition sonore et visuelle et l’adéquation avec la partie narrative que l’on souhaiterait intégrer davantage dans notre spectacle à l’avenir merci beaucoup Victor est-ce

Que euh vous vous avez quelques bonnes pratiques et difficultés rencontrer éventuellement sur le sur le chantier à nous partager certainement plus de difficultés que que de bonnes pratiques euh sachant que tout s’est fait en même temps nous étions encore dans le gros œuvre que les productions étaient en

Train de se faire donc correction avec le comité scientif ifque d’une quarantaine de personnes en même temps que le suivi de chantier en même temps que la création du mobilier scénographique donc tout est un peu arrivé en même temps donc nous c’est vrai que on a réussi à s’organiser pour

Que tout puisse se lisser et que l’on arrive au au résultat et finalement ouvrir ouvrir dans les temps que nous souhaitions en plein covid ce qui n’était pas évident évidemment mais oui oui non c’est vrai que ça a été ça a été assez sport puisque tout tout s vraiment déroulé en

Même temps après on a eu la chance d’avoir de de très bonnes équipes qui sont qui ont su géré le planning timing et qui nous ont vraiment aidé pour ça le seul conseil la bonne pratique c’est de s’y prendre vraiment en amont certainement faire la définition de ce

Que l’on va proposer à nos visiteurs et que ce soit très précis dès le départ et qu’il y ait pas trop de modifications en cours de en cours de chantier parce que sinon ça c’est un un une vraie catastrophe et nous on a eu la chance de d’avoir aucune mauvaise surprise bon ben

Tant mieux alors restons un peu ensemble là-dessus notamment sur tout à l’heure vous évoquez le une notion budgétaire 12 millions d’euros en fait pour le pour le projet dans sa globalité 6 millions sur la scénographie comment en fait un tel équipement euh arrive à trouver ses financements pour pouvoir en fait

Développer ce type de projet donc je vous en ai glissé un mot tout à l’heure c’est une collectivité qui a fait l’investissement de ce projet donc une communauté de communes euh qui compte 14 communes 10 de ces 14 communes font moins de 1000 habitants on est vraiment dans sur du village viticol assez

Classique donc les communes ont ont suivi le projet bien sûr pour la plupart d’entre elles 12 des 14 communes ont suivi en apportant un petit peu d’argent pour pour le capital social en revanche l’investissement a lui été porté à moitié par la collectivité et l’autre moitié par des aides étatiques

Départementales régionales et nous avons mené une campagne de mesena avec la Fondation du Patrimoine pour la réhabilitation du du bâtiment on a pu bénéficier de cela voilà donc en gros les aides sont venu sont venus comme comme ceci sachant que la campagne de messena représente au final 2 2 et5i %

De l’investissementt donc c’est un peu anecdotique mais c’est toujours toujours ça de prix évidemment pour pour une collectivité merci en tout cas pour cette transparence effectivement budgétaire aussi c’est c’est appréciable côté Théatre Antique d’Orange comment a été financé le projet comment il a été orchestré en fait pour être mis mis en

Place l’odysée sonore a été totalement supporté financièrement par le groupe edis donc qui est à l’origine du projet c’est une enveloppe comprenant aussi communication exploitation et matériel et cetera de 3 million d’euros le le modèle économique de l’UD sonore bon après une année d’exploitation on a fait l’année dernière 15000

Spectateurs ce qui est intéressant je le disais dans ma présentation c’est la mutualisation avec les autres opérateurs la musique électronique s’est totalement emparée tout de suite dès la dès la première année de cette technologie et nous on s’est emparé de la co-production de concert à l’inverse donc en fait on

Est coproducteur aussi des concerts de musique électronique des concer con cert de rock et ça nous permet aussi de faire fonctionner notre système dans un cercle vertueux de communication autour de l’immersion proposée de ces expériences incroyables au théâtre antique d’Orange donc merci effectivement aussi de montrer voilà les différentes possibilités qu’offre aussi

Ce type de technologie euh comment vous gérez l’exploitation en fait d’un tel projet qui est un projet saisonnier je crois qu’il y a 12 ETP c’est ça en fait 12 équival en temps plein euh dans l’équipe permanente du théâtre antique d’Orange ce projet est aussi un projet créateur d’emploi puisqu’on a

Deux ETP 2,5 ETP qui ont été vraiment embauché pour ce projet un projectionniste des systèmes numériques déjà pour gérer la projection des images le matériel des casques et des téléphones euh et une hutesse aussi en plus donc la particularité c’est que du théâtre antique dans cette exploitation

C’est que nous sommes dans la dernière phase des travaux de restauration c’est la deuxième fois de son histoire en 2011 qu’il a une campagne de restauration aussi importante donc on a dû aménager dans des espaces temporaires l’exploitation de l’Odyssée sonore avec un découpage que l’on améliore chaque

Jour c’est vrai qu’il y a le contrôle d’accès vérification du billet ensuite on donne l’équipement on essaie d’expliquer le mieux possible ce que vont vivre les spectateurs parce qu’après ils sont librees desambulation donc ça ça nécessite en fait ce 6 à 8 personnes par soirée sachant que la jauge maximale est de 250

Personnes en simultanée et qu’on peut faire chaque soir deux à trois séances plus gros plus gros frein que l’on a que j’ai pas parlé tout à l’heure c’est évidemment que c’est un site en plein air donc tout ce qui est conditions météorologiqu impacte l’activité de l’odysée sonore et donc c’est voilà c’est c’est

C’est un site qui a 2000 ans qui est en plein air donc on fait aussi avec avec ce qu’il est ce qui don ce dont il est constitué merci pour pour cette réponse et alors côté pressoria on a parler beaucoup en fait ensemble de maintenance d’animation vous

Avez une équipe de ne9 personnes comment on fait pour gérer un tel parcours avec autant de dispositifs en fait multisensoriel au quotidien et bien on gère les pannes au quotidien ça arrive malheureusement tous les jours on va avoir un petit quak un écran qui est éteint une dalle tactique qui qui ne

Fonctionne pas donc neu personnes effectivement aujourd’hui qui sont des personnes 100 % exploitation c’est vraiment réception du visitorat animation des dégustation de la boutique donc c’est vraiment 100 % opérationnel la maintenance aujourd’hui est faite par nos soins et via WhatsApp tout simplement notamment sur tout ce qui concerne la scénographie évidemment

Puisque la maintenance représente à peu près 60 % de mon temps de travail sur le bâtiment en général et évidemment sur le sur la partie scénographique donc oui c’est c’est c’est ultra chronophage et on a la chance d’avoir un site qui fonctionne extrêmement bien et nous avons très peu de pannes bon la

Voilà par exemple j’ai un vidéoprjecteur qui est à l’hôpital depuis 3 semaines on attend de ses nouvelles désespérément il ne revient pas donc ça c’est des choses à prendre en compte également le matériel de sper tout le matériel de remplacement ce qui est un sacré billet au départ de l’exploitation mais il nous

Faut absolument du matériel de de de remplacement ce qui nous n’avait pas forcément été prévu dans les budgets initiaux donc on n pas pu on n pas pu racheter le sper qu’il nous fallait pour pour bah changer par exemple ce vidéo 4K qui a un vidéo projecteur très

Particulier qui vaut 15000 € bah non on en a pas en spè Mathilde oui ça fa ça me fait réagir ça me fait réagir sur la visite virtuelle pour commencer à l’époque en 2018 où on met en place ce premier parcours immersif on choisit un

Modèle de casque qui est un oculus qui a des oreillettes intégrées comme ça on se dit ça évite aux gens de rajouter un casque en plus évidemment c’est le premier dysfonctionnement qu’on a connu dès les premiers jou avec une à force de manipulation parce que nous on a des

Séances de toutes les 30 minutes dans la salle de réalité virtuelle qui peuvent accueillir 20 personnes donc à force de manipulation aussi régulière c’est le la première connectique qui a lâché et donc très vite de quelque chose qu’on pensait être un avantage est devenu handicapant

Et on a dû rajouter des casques audio et enlever toutes les oreillettes les plans de gestion de renouvellement des équipements c’est un un sujet majeur et donc ce ce ce que vous disiez me fait réagir aussi puisque pour le dis sonore c’est comment faire évoluer aussi le matériel que l’on a acheté comment

Réussir à optimiser les équipement euh et c’est tout le sujet de des ressources internes de la formation des équipes et que l’on progresse chaque jour comme vous alors j’ai une question qui me brûle les lèvres pour pour Victor à l’époque de de l’étude on était à 25000

Visiteurs entre janvier et juin 2023 euh où est-ce que vous en êtes aujourd’hui est-ce que euh ce parcours multisensoriel justement aussi était attractif potentiellement oui tout à fait alors on a ouvert en juillet 21 donc je ne vous parle pas de l’année 21

Ça ne sert à rien on a mis en place les contrôles des passes sanitaires une semaine après ouverture plus de 500 annuellations sur le mois de décembre puisque reconfinement bref euh on reçoit 24000 visiteurs en 2022 49000 visiteurs en 2023 donc on est vraiment satisfait c’est une très belle

Progression en en 2 ans d’exploitation pleine ce sont de de d’excellents résultats donc dont on est dont on est très fier et on joue notamment alors c’éit très intéressant d’entendre qu’effectivement les gens ne viennent pas nécessairement pour un un parcours comme le nôtre un parcours sensoriel c’est une promesse qu’on entend partout

Aujourd’hui malheureusement quand on est visiteur donc on se dit oh c’est encore un attrap touriste on va aller faire on va aller toucher trois coposs de bois et puis ce sera sensoriel non nous on a cette chance d’avoir un vrai parcours sensoriel donc on se bat pour le pour le

Défendre et on a la chance d’avoir d’excellents prescripteurs locaux qui expliquent à leurs visiteurs avant avant même de de venir chez nous ce qu’ils vont voir ce qu’ils vont découvrir et ça c’est une vraie aide et c’est ce qui nous a permis je pense d’atteindre d’atteindre ces résultats de de 49000

Visiteurs sur sur 2023 et bien félicitations en tout cas ce que je vous propose c’est peut-être de commencer à préparer psychologiquement quelques questions si vous en avez avant avant de boucler et de conclure je vais peut-être juste vous poser une question d’ouverture quels sont un peu les prochaines étapes pour vous euh Mathilde

Je crois que vous avez des actualités effectivement côté visite virtuelle et puis il y a la réouverture du euh de l’odysseée de l’odysseée sonore donc je vous en prie si vous voulez en en parler un petit peu et Victor après on vous écoutera euh oui donc cette nouvelle

Visite virtuelle qui sera prête pour la fin du mois de mai qui porte donc de très grandes ambitions la visite virtuelle en taux de prise parce que c’est un produit complémentaire on est en moyenne à 15 % au théatreantique d’orange on espère avec cette nouvelle expérience attirer davantage les groupes

Scolaires c’est un très bon produit Pass Culture et donc passer à 20 % de taux de prise donc voilà l’objectif pour la nouvelle expérience visite virtuelle pour le disset sonore je le disais notre objectif stratégique c’est à la fois d’utiliser un maximum le système de vidéoprjection si

On peut à terme d’ coupl avec des expériences de son pour d’autres spectacles ciné concert et cetera et de toujours réaliser essayer de réaliser une prouesse technique dans l’innovation sonore mais en intégrant davantage la narration l’odysée Sonor n’est pas un spectacle avec une oralité c’est un spectacle onirrique dans lequel on se

Laisse embarquer totalement dans cet univers merveilleux mais il n’y a pas d’histoire de la mythologie et ça ça nous a été on a eu des retours du public qui s’attendaiit à avir l’histoire du minotur et cetera donc on est attentif à ses retours on a commencé un premier

Ajustement pour cette saison en créant un livret de médiation qui est consultable pour les spectateur après leur expérience qui reprend tous les visages des dieux et des déesses de l’Antiquité qui ont été génér par l’A et qui leur donne voilà chacun leur histoire leur attribut et cetera et

C’était important pour nous donc on va poursuivre dans cette voie de médiation sur le DC Sonor merci Victor alors nous deux gros projets pour l’année qui sont ça ça va beaucoup vous plaire on a une merveilleuse Terrass de 700 m² face au vignobl classé au patrimoine mondial de

L’Unesco sur lequel j’ouvre un bar à champagne cette année dans dans un mois ce sera ouvert donc au beau jour n’hésitez pas à venir en Champagne 45 minutes de TGV de Paris hein ça va assez vite regardez si on n’est pas bien là on voit la terrasse qui est attenante à la

Salle de dégustation que vous voyez sur le bâtiment bleu ouais là c’est sensoriel et ça dépasse toutes sortes de numérique c’est peut-être l’essentiel et en terme de CNO effectivement quelqu on va beaucoup accentuer sur le jeune public également sur les scolaires on est en train de faire valider un après 2

Ans un plan pédagogique par l’Éducation nationale euh voilà donc ça fait 2 ans qu’on qu’on qu’on a un petit peu de mal à à avancer sur sur ce sujet donc ça devrait être être bon pour cette année et donc pour aller un petit peu plus loin on va créer un livret de de

Médiation pour les enfants sur tout le parcours euh un coin dédié aux enfants et cetera on va on va créer plusieurs petits pôles pour pour pour la petite enfance puisqu’on a cette chance de parler de vin mais de s’adresser aussi au jeune public avec un côté très très pédagogique merci beaucoup alors une

Question dans la salle et puis après il y aura aussi des questions dans le chat donc on va peut-être en prendre deux trois et puis après on va on va pouvoir conclure bonjour à toutes et à tous pierreniche pour ilcast euh merci pour les interventions et la présentation une question à vous deux

Euh vous mentionnez donc combien ça a coûté en CAPEX quel est le retour sur investissement attendu en terme d’année et notamment sur les 12 millions d’euros investis et d’autre part quel est le panier moyen en tarif d’entrée euh pour vos expériences merci alors nous le retour sur investissement sur les 12 millions

C’est un petit peu difficile de vous répondre on avait des des des plans de gestion qui sont devenus complètement caduces avec avec la crise sanitaire euh donc on a décidé en terme de gestion d’y aller un petit peu un petit peu au jour le jour et de voir un petit peu où

Où ça nous amenit l’année 2023 nous a fait certainement une belle visibilité de des années à venir et de ce que nous allions réussir à à à dégager et à faire en terme de de performance financière sur le sur le site touristique donc ça c’est un petit peu difficile aujourd’hui

Notre billet d’entrée est à 18 € pour un adulte 9 € pour un enfant on a toute une déginaison de de grille tarifaire ce qui fait qu’on est sur 2023 on est à 13 € et quelques h taxes en en en billet moyen et après on a la partie boutique nous

Qui est qui est importante euh on est dans la moyenne des musées nationaux donc on est à 2 € soit 70 et quelques hors taxe de panier moyen sur le sur le visitorat et après on a une partie d’événementielle qui elle est un petit peu plus lucrative et qui nous

Permet de de gagner un petit peu notre vie et de rendre de d’avoir réussi à rendre l’outil bénéficiaire sur 2023 alors concernant l’odysée sonore c’est à peu près pareil sur sur l’exploitation en fait on on a eu on a que que que quelques mois derrière nous

On a décidé de quand même créer le odor malgré la complexité des travaux de restauration tout en sachant l’impact important sur notre exploitation donc on va dire que jusqu’à la fin des travaux en 2025 la visibilité elle est toute relative sur le retour d’investissement en revanche on travaille à des sources

De revenus complémentaires qui sont liées à l’installation de l’odysée sonore je l’ai dit la privatisation pour d’autres opérateurs du théâtre antique le développement de produits dérivés aussi on se fait accompagner parce que développer des produits dérivés sur la gestion culturelle du lieu au quotidien on sait faire mais sur des produits

Immersifs c’est autre chose euh et puis il y a aussi des privatisations des demandes de privatisation qui sont venu spontanément aussi de soirées privées d’odysé sonore pour des entreprises des groupes donc voilà toute tout toute cette notoriété qui est en train de de de de naître avec l’odysée sonore va

Aussi permettre de développer d’autres sources d’activité rentable sur ce projet et pour le prix moyen je vous réponds aussi l’odysée sonore en tarif réduit c’est 18 € en plein tarif 22 € des offres familles pour 4 personnes et une autre source de revenus complémentaire agréable qui qui voilà

Qui a émergé c’est le la combinaison de la découverte de la journée le billet jour couplé à l’expérience nocturne ce qui permet aussi aux gens de rester consommer dans la ville dormir les commerçants sont ravis et maintenant c’est juste la question de la programmation puisque le théâtre à peu

Près une centaine de dates par an et c’est trouvé vraiment des périodes sanctuarisées pour que l’odysée sonore soit identifié par le public et c’est vrai qu’avec des festivals et des concerts de musique un peu toute la saison bah l’odsé sonore voilà a du mal à s’installer dans un calendrier

Cohérent du moins qui soit suffisamment percutant dans l’esprit des gens et c’est aussi notre défi si je peux me permettre juste un petit mot c’était très intéressant et on oublie trop souvent de vous en parler quand on a la chance de de pouvoir s’exprimer comme cela pressoria a été créé comme un outil

Complémentaire à ce qu’il existait déjà dans la Champagne viticool la Champagne aujourd’hui c’est un lieu de passage et on veut faire de cette région une destination touristique donc ça c’est très important de le préciser pressoria a été créé dans ce but vraiment de de complément arité d’avoir plus d’offres

Pour faire rester les gens sur le territoire et le temps de moyen de visite de tout le parcours immersif on est sur 1h30 à 2h on a un record à 8 minutes et un record à 4h 4h48 on a on a on on a à peu prèsoui celui qui qui qui

S’est perdu qui s’est noyé dans les bulles de l’effervescence peut-être même à vrai dire oui 4h 4h45 quelque chose comme ça on a 6h de média au total sur la SC 4h45 avec ou sans dégustation avec donc rebonjour Gill Duffau euh Mathilde vous avez parlé de spectacle

Vivant vous dites qu’il y a des dates de spectacle vous avez parlé de concert et je me demandais même si on est complètement en dehors de l’immersion numérique si c’était envisagé si vous l’aviez déjà fait ou si ça fait partie des plans de faire appel à du des

Expériences de théâtre immersif on est dans un théâtre il y a des outils technologiques et je sais que il y a de plus en plus de sites de patrimoine qui animent sous une autre forme qui est pas numérique évidemment mais qui est plutôt théâtrale jeux es Sky game et cetera

Est-ce que c’est des choses que vous pouvez faire à à Orange puisque c’est un théâtre mais aussi à pressoria pour d’autres raisons pour expliquer comment on fait du champagne avec des acteurs des histoires doit bien avoir des histoires un peu particulières dans la Champagne qui peuvent se

Raconter alors si on a fait du théâtre à un théâtre extrêmement moderne il n’a plus d’antique que le nom en réalité on propose aussi d’autres formes de médiation pour tous les publics euh on a créé un concept des gardiens de l’histoire avec des comédiens qui sont les mémoires vivantes du lieu vous

Pouvez donc en saison rencontrer le légionnaire romain qui a fondé la ville et vous explique les plans du théâtre qu’il envisage à la grande Sarah Bernard qui va monter sur scène en 1903 sur le sur le hautthéatre antique euh lescape game existent déjà c’est un voilà des énigmes très ingénieux sous forme de

Livr et jeux avec une charte graphique un peu à l’ancienne et cetera mais qu’on envisage de moderniser avec un outil numérique et là il y a plein de choses qui émergent aussi sur l’Escape Game interactif et immersif donc on y travaille et c’est vrai qu’on a la

Chance d’avoir pas mal de de petites compagnies locales qui qui viennent se représenter chez nous donc on on on essaie vraiment de développer toute la partie spectacle vivant qui est importante et euh j’aimerais mais ça c’est un un projet faire une balade comptée effectivement qu’on est un

Vigneron de 1902 date de création du bâtiment qui viennent qui viennent faire la visite du du bâtiment avec les visiteurs bonjour SJ Dumè donc je suis le directeur des programmes d’un accélérateur de start-up dédié tourisme eticc donc voilà qui va naître bientôt sur le territoire de Paris La Défense

Qui est assez inhabituel moi j’avais une question pour vous parce que sur la défense on voit qu’il y a quand même un publicque international vous avez pas mentionné que vous avz peut-être des visiteurs internationaux comment est-ce qu’on fait en terme de conception d’un produit de de de d’une expérience immersive quand

Il faut palier à différentes nationalités est-ce que l’expérience doit être est-ce qu’on la modifie parce qu’il y a des différences interculturelles aussi entre la façon dont une expérience est vécue donc comment est-ce que vous gérez ça de votre côté chacun d’entre vous merci euh alors nous on a reçu donc en

2023 50 % de Français 50 % de clienté étrangère plus de 45 pays représentés sur les 50 % d’étrangers effectivement on se rend compte que il y a des des petits freins face à cela puisqueaujourd’hui notre expérience est présentée uniquement en français et en anglais

Euh on y travaille on y travaille on va pas modifier la scénographie on va pas modifier les médias de la scénographie pour passer en multilingue en revanche on essaie de trouver le meilleur outil et aujourd’hui le meilleur outil pour nous il me semble que ça doiv passer par

Le numérique notamment le smartphone euh donc on va développer l’année prochaine je pense on va on va lancer le projet une dizaine de langues différente tout par smartphone donc il faut trouver le bon outil aujourd’hui pour pour pour développer ce multilingue avec depuis l’existant on va rien recréer sur la

Scénographie existante pour pour pour les autres publics et pour les les différences de langues après on a très peu de plaintes euh il y a des clientèles connues comme les Allemands par exemple qui attendent des visites en allemand et qu’on ne propose pas aujourd’hui donc on va l’entendre trois

Quatre fois par an on va dire ce serait bien que vous développiez l’allemand pareil les Néerlandais sud-américains notamment avec tous tous les espagn fans voilà mais ça va ça va se développer on va y arriver très rapidement alors Mathilde oui donc très rapidement visite virtuelle la première version c’était des sous-titres sous-titres français

Alternance anglais donc en terme de dynamique de l’expérience c’était pas terrible donc là on a une version en français en anglais et on va être capable selon les l’endroit où se plac les spectateurs d’envoyer le fichier en français ou en anglais al on fera des rangé parce que je pense qu’en

Exploitation je vais avoir quelques revendications pour l’Odyssée sonore le l’application en fait donc il y a pas de narratif enfin il y a pas de de verbal c’est que de la musique donc c’est international et par contre dans l’application du téléphone qui quand même décrit les tableaux c’est il y a

Pas de narration mais quand on voit les images des Muses bah il est expliqué que c’est elles viennent de l’union de ze avec memosine donc on a un minimum de contenu accessible en quatre langues français anglais allemand et espagnol pour le disc Sonor un grand merci à vous

Deux on le voit en fait vraiment des des enjeux de de production de conception mais qui sont finalement relativement légers par rapport aussi à tous ces enjeux liés à l’exploitation et voilà qu’ qu’ on pu être illustré grâce à vos témoignages donc un grand merci et je propose d’ouvrir cette rencontre avec

Sarah enank qui viendra évoquer quelques perspectives et Rousseau viendra conclure en fait donc cette cette rencontre donc quelques perspectives pour le patrimoine au-delà du numérique ça bonsoir à tous donc effectivement on m’a demandé alors moins de conclure que que d’ouvrir la perspective de ce qui aurait été dit donc je vais décaler un

Petit peu la focale on va sortir de de l’immersif et du numérique et je voudrais vous parler globalement de la question de la diversification de l’offre dans le dans le patrimoine donc j’ai beaucoup entendu parler là depuis depuis 1 heure d’attractivité de rentabilité de de modèle économique et

J’ai entendu une fois dans la bouche de Victor le mot sens et c’est peut-être là-dessus que je voudrais rebondir euh au moment où on sort de cette période où la culture et le patrimoine ont été gentiment qualifié de non essentiel je pense que cela pose la question non

Seulement du rôle du patrimoine dans la cité mais également de son de son usage et je voudrais partir du terrain un petit peu pour vous montrer un petit peu la diversification accrue qu’il y a de de l’offre et du coup de la conception même du du patrimoine dans le dans la

Société je je je pense en tout cas j’espère vous vous convaincre dans le fait que à mon sens le patrimoine peut répondre et peut penser un certain nombre de mots de la société mots Mau x évidemment pour ça je vais vous prendre un certain nombre de de de grandes

Thématiques de grands champs de notre société à commencer d’abord par l’éducation qui est peut-être là on entend le plus le le le le patrimoine mais pas là où où on l’attend en premier je vais vous prendre l’exemple de Viller cotteray par exemple qui développe des des cours contre l’illérisme et

L’ilectronisme qui n’est pas forcément la la première chose qu’on attend dans un monument et pourtant ça répond à à une attente évidente du territoire puisque le département de l’INE a 13 % de de population qui qui est dans le cadre d’ l’îtrisme quand cette ce proportion est que seulement de

7 % à l’échelle nationale pour vous montrer un le défi de de de l’ancrage aussi de ce monument euh dans un autre domaine qui est celui plutôt de l’emploi et de de l’inclusion alors là on a des exemples qui qui tombent à l’appel je vais vous prendre celui par exemple du

Château de la Cie dans l’Oise qui organise des job dating régulièrement que ça soit sur les métiers du bâtiment de la logistique de la formation de l’agroalimentaire ça va aussi avec une offre de salle de réunion dans le cadre du du château euh autre exemple plus

Près de nous à l’Hôtel de la Marine où le CMN a a conclu une convention de d’occupation des 6000 m² de de ces bureaux dans les espaces 19e hein pas les espaces les moins patrimoniaux avec la société morning coworking euh donc c’est une une convention d’occupation de

12 ans renouvable sur sur 10 ans euh il propose du coup des un certain nombre de prix qui sont au prix du marché en fait entre 650 et 850 € du mèt carré et l’objectif de tout ça évidemment est bien financier puisque l’idée de supporter tout une partie des traites

Euh de la du prêt qui a été conclu à hauteur de 80 millions d’euros pour pour financer le chantier euh autre exemple dans l’emploi toujours au CMN d’ailleurs enfin pas que à la Villa cravrois mais c’est aussi développé au f mystère de Guise et à la Villa Marguerite hursenard

Qui ont tous trois conclu un partenariat avec paôul emploi dans le cadre de leur de leur programme l’art d’accéder à l’emploi où l’idée est de faire venir un certain nombre de chômeurs plutôt longue duré plutôt des gens éloignés de la culture aussi dans ces dans dans ce dans

Ce patrimoine pour les formé à la question de la médiation à la prise de parole et donc une finit à la prise de confiance euh ou après une sensibilisation à des enjeux purement historique artistique ils sont amenés à présenter et à faire des des cours finalement et des présentations à un

Public de recruteur euh et l’idée évidemment est de passer par le patrimoine par l’art par l’histoire pour se décentrer de soi-même et prendre confiance en soi pour se vendre et et et offrir des opportunités et et et et une possible rencontre dernier exemple toujours dans dans la question de

L’emploi celui de la de la réinsertion avec l’exemple assez ancien et et réussi de de chambor qui euh travaille avec l’association actav actavista pardon euh spécialisée hein sur la question de la réinsertion via le patrimoine et qui depuis maintenant euh 2019 euh travaill avec eux sur un chantier de restauration

De leur mur d’enceinte qui était moins patrimonial peut-être moins prestigieux que le reste du bâtiment euh et qui avait été laissé pour compte et donc depuis ils ont permis de de former 20 personnes chaque année donc on est sur un total d’une centaine de personnes 90

% d’entre eux ont réussi le test au titre du passage de titres professionnel de maçon et de tiers d’entre eux ont retrouvé depuis le chemin de l’emploi et tout ça et à l’échelle de chambor c’est 800 m de mur qui ont été qui ont été rebattis euh donc on a parler l’utilité

De du patrimoine dans le champ de l’emploi dans le champ de l’éducation si on passe maintenant a une autre grande cause sociétale qui est la question plus écologique du rapport au vivant de la sensibilisation aussi nécessaire à un avenir durable on va rester à chambor qui avec le son nouveau président a

Développé l’année dernière des séances par exemple de comptage des animaux pour aider l’ONF et les les guides forestiers à identifier les animaux en même temps que le public a une une autre offre culturelle et nature euh ils ont aussi redéveloppé leur activité vivrière et V du domaine qui est une activité

Parfaitement historique qui avait été un peu oubliée ces derniers siècles qui permet non seulement de faire des ateliers de jardinage de permaculture mais aussi de promouvoir la question du circuit court puisque tout ce qui va être thint de chambor miel de chambor tomate courg et autres aubergines vont

Être utilisés dans les restaurants du domaine qu’il soit en concession qu’il soit en régie directe d’ailleurs vendu évidemment à la boutique et également dans les différents supermarchés les différents supermarchés locaux euh pour promouvoir une une qualité de de production locale dernier exemple également de d’autres applications du patrimoine dans un champ inattendu celui

De de la santé alors je reviendrai pas hein sur les rapport de l’OMS et compagnie sur la question de l’impact de l’art sur sur la santé mais je voudrais prendre un exemple qui est celui du développement de du don du sang dans différents monuments euh vous avez eu ça

À monastère royal de Brou à Pierrefond à anger et même lundi dernier c’était à au château de rambbouillet euh j’ai trouvé quelques chiffres un petit peu pour pour vous donner un petit peu un état des lieux on a eu en 2022 11 collectes au total qui ont permis de sauver 2400 vies

Et qui ont touché 791 donneurs euh et donc dans ces 791 d’honneurs on a un certain nombre de Primo d’honneur qui étaient les visiteurs habituels de ces monuments et à l’inverse on a aussi beaucoup de Primo de Primo visiteurs qui étaient les donneurs habituels de l’fs l’Établissement français du sang et qui

Du coup suivent et viennent découvrir les les monuments pour la première fois donc on voit ce ce rapport gagnant gagnant donc cette transversalité là que que je vous ai montré finalement elle correspond à une réalité qu’on a souvent nié dans le milieu patrimonial et culturel qui est que nous n’avons pas en

Face de nous aucun être humain n’est qu’un visiteur visiteur au sens esprit culturel on est visiteur mais on est aussi usager d’un transport pour être venu sur le site qui nous concerne on est aussi des clients des restaurants des hôtels alentour voilà et donc en ce sens on voit que finalement une vision

Citoyenne et sociale du du du patrimoine il y a un rapprochement un peu obligé et vertueux avec le le le tourisme on voit apparaître des offres un petit peu partout je pense au eau château de la bourbana ce manoir du du 16e siècle entre Renn et saint-malot des rallyis

Automobiles au château de port d’or toujours près de Renn là on nous a parler d’escape game effectivement qui qui se développe absolument partout à Chinon à à la place de mondophin au château de Blois à ramboise même aux inv valide hein ça a quand même réuni 6400

Joueurs en une seule session euh alors sur point de la critique jusqu’où va-t-on dans cette diversification de de l’offre pour peut-être ne pas ne pas tomber dans un écueil d’une diluion de de l’identité du lieu d’une diluion des missions scientifique et et patrimonial et je pense justement que à partir du

Moment où on se pose la question du rôle et du sens de de son patrimoine et de son utilité auprès d’une société on ne peut pas perdre son son identité profonde euh donc j’ai parlé diversification des des usages et vous l’aurez remarqué je n’ai absolument pas parlé de d’enjeux économique et c’était

À dessin puisque quand on parlait diversification de de de Love jusque là on résumait ça à la privatisation aux boutiques restaurant et hébergement et donc tout cela n’était vu que dans une vue diversification de l’offre égale diversification des ressources et et j’aimerais justement sortir un petit peu de cette opposition que je trouve

Stérile entre milieu économique et et milieu culturel ne serais-ce déjà parce que quand c’est mené avec intelligence les premières diversification peuvent répondre à d’autres enjeux puisque le mesena qu’est-ce d’autre que aussi une forme d’ancrage au territoire une diversification des publics au même titre que la location d’espace on a

L’achatendage des boutiques ou des restaurants c’est aussi je le prenais avec l’exemple de chambor la promotion d’une gastronomie de qualité de produits du terroir une boutique ça peut être aussi la une vitrine pour les savoir-fa locaux loin du made in China et des magnetes que l’on peut trouver parfois

Donc en dépassant la seule acception économique de de de cette diversité de diversification de l’offre et d’animation des monuments finalement on en arrive aujourd’hui à une forme de maturité de l’usage du du du du patrimoine dont on assume aujourd’hui qu’il n’est pas simplement monoculturel euh en fait ce ce rôle là et cette

Diversification dépassionne le débat entre cette opposition entre culture et et économie car dans tous les exemples que je vous ai montré il tous ne sont pas rentables hein vous avez d’un côté la question du don du sang de l’autre côté l’exemple de coworking à l’Hôtel de la

Marine n on est vraiment sur les deux extrêmes euh de de de de la euh les deux extrêmes euh et et je pense que on ne peut faire d’analyse économique de cette de ces offres sans faire sans en passant sur la question des externalités positives comme disent les économie à

Savoir la création de valeurs immatériell dans la totalité et c’est valable d’ailleurs dans le l’immersif tout ce qui nous a été proposé tout à l’heure on a vu la question de l’attractivité du gain d’image euh euh que que propose ce ce type de dispositif puisque ça donne une visibilité

Différente ça véhicule des des valeurs en matière d’ouverture en matière d’innovation ça collé à la question de la santé de l’écologie c’est aussi rendre un patrimoine sous forme de de responsable en fait aussi de la de la de la société et c’est ce qui permet l’appropriation puisque pour boucler la

Boucle finalement quand vous apparaissez comme un patrimoine responsable vous séduisez vous vous attirez aussi les financeurs les tutelles et le public et donc au final bah Vous vous financez et vous existez voilà [Applaudissements] hop et bien donc Frédéric rossau va venir conclure cette rencontre merci beaucoup bravo à tous

Euh je suis très heureuse d’être là je voulais vraiment vous dire un grand merci à toute l’équipe du hub des territoires anne-esophie g Antoine Valère bien sûr les témoignages de Mathilde et Victor nous ont fait rêver et et ce qui est magique c’est que on voit quand même

Que grâce à ces expériences on traverse le temps et l’histoire sans aller très loin et ça c’est vraiment un de nos enjeux hein chez Atou France c’est de créer de l’exotisme de proximité de donner aussi envie au 40 % des Français qui ne partent pas en vacances d’aller

Vivre un dépaysement pas loin de chez eux qui soit accessible euh à tous hein donc c’est intéressant de voir toutes ces problématiques aussi de de de tarifs pour les familles il y a tout tout le volet accessibilité et cetera donc on pourrait en débattre pendant pendant des

Heures en tout cas moi ça m’a donné vraiment envie d’aller euh vivre l’odysée sonore et et découvrir la la Champagne c’est intéressant aussi de voir qu’on peut faire du patrimoine enfin d’un lieu de passage une destination euh donc tout ça c’est très inspirant euh quelques mots sur l’innovation chez Atou France donc

L’innovation on est en train de la structurer avec une approche vraiment holistique aussi et transversale pour décloisonner les silos et favoriser l’hybridation des discipline moi j’ai je viens du du privé he j’avais travaillé en Touren pour Terre Exotique j’avais organisé un festival international des poivres euh

Donc c’est une idée un petit peu perchée et et chambor m’avait aidé euh en me donnant des des contacts et cetera en faisant j’avais fait venir 12 producteurs de poiv du monde entier mais aussi des botanistes des ethnologues des parfumeurs et et cet événement il a réuni 6000 personnes à sincir sur Loire

Euh voilà pour de jours formidables et et il est il est réactivé maintenant tous les 2 ans donc voilà je pense que ça avec la bonne volonté enfin on peut concilier une approche business même si c’est un peu tabou voilà dans le domaine de la culture et une valorisation du

Patrimoine riche de sens pour pour tous donc chez Atou France nous avons des programmes d’expérimentation notre mission c’est vraiment d’insuffler et d’accompagner de faciliter l’innovation sur tout le territoire pour développer l’attractivité la compétitivité de de la destination France et aussi évidemment devenir une une destination de référence

En terme de tourisme durable euh avec tout ce que ça implique hein là on est aussi à la confluence de de différentes disciplines euh lesmobilités euh la décarbonation l’économie circulaire dans l’hôtellerie euh et cetera et cetera je vais je vais pas tout détailler mais là

On revient de Toulouse euh où on a on a fait pitcher donc 14 start-ups euh sur chacune de ces thématiques complémentaires et ce qui est génial c’est de voir les synergies en fait entre elles euh puisque euh voilà il se il se conseilleent mutuellement euh et euh il développe aussi de la

Valorisation mutuelle euh par exemple il y a une start-up qui euh permet de trouver un médecin qui parle notre langue qu on est à l’étranger qu’il y a 30 % des gens qui ont besoin de consulter et c’est un souci c’est une cause d’angoisse dans l’organisation du

Voyage et on a un un une une start-up donc qui propose des des expériences locales qui va promouvoir cet appli sur son site internet voilà donc tout ça ça ça fait plein de petit et et ce qui est important bah c’est c’est de rester aligné euh stratégiquement par rapport

Au aux priorités euh et aussi aux racines euh et là je je trouve intéressant de voir aussi euh la la cohérence entre les expériences et l’histoire des lieux euh donc ça c’est c’est quelque chose qu’il faut je pense bien garder euh en tête pour pas faire de la diversification tous asimute euh

Et pas gadgetiser les expériences euh voilà donc on valorise les start-up aussi lors de de nos événements en en présentiel et en distantiel hein avec des salons comme on l’a dit euh donc on a quatre rendez-vous majeurs chez qui sont organisés par tout France le premier c’est destination montagne en

Janvier ensuite rendez-vous en France donc fin mars euh et on revient là de de Toulouse et ensuite on a les rencontres partenariales en juin début juin et destination vignoble donc là pressoria aurait tout à fait euh enfin voilà moi je vois déjà plein de synergies là pour

Mettre en scène le témoignage de de Victor lors de de cet événement qui aura lieu donc à Angers début octobre euh on organise ai des webinaires hein puisque pour une culture de l’innovation une culture ça repose aussi sur des rituels des symboles des héros et les rituels

Bah c’est très important donc là on va réactiver des webinaires tourism Inov de façon assez récurrente le prochain c’est le 4 avril en partenariat avec le Ministère de la Culture et Petite Cité de Caractère sur le thème de réenchanter la cité enfin aménager la cité réenchanter la cité enfin il y a

Plusieurs épisodes où on va mettre en scène mettre en lumière trois start-ups donc Alf sur la connaissance des cibles et des besoins profonds de la des visiteurs euh ensuite station rêve pour faciliter les mobilités douces et murmuration pour calculer l’impact euh des de l’activité touristique sur les

Lieux les sites préservé et cetera euh donc là voyez on intervient avec ces ces ces solutions innovantes avant pendant et après l’expérience euh pour essayer de d’avoir quelque chose de stratégiquement aligné qui soit facile euh à à implément à mettre en œuvre euh sur le terrain euh et euh et voilà donc

Euh il y a ces donc ces webinaires et puis aussi inspirer euh les euh les talents du futur euh parce que le futur bah il faut embarquer aussi les nouvelles générations dans nos enjeux euh donc chez Atou France on a euh des modules de e-learning adaptative e-learning qui utilise l’intelligence

Artificielle euh en temps réel c’est-à-dire que le l’outil euh s’adapte aux façons d’apprendre et aux euh aux préférences aussi d’apprentissage et au niveau de l’apprenant donc le e-learning nous on a des modules bienvenus en France qui vont présenter toutes les régions et les destinations d’outr m et aussi des modules thématiques donc ça

C’est tout un programme qui est proposé par nos 29 bureaux à l’étranger euh au tour opérateur et aux agents du monde entier on a une communauté de 7000 apprenants on a remis les prix aux 10 meilleurs lors du du salon à Toulouse donc c’était voilà une grande fierté

Pour tous de recevoir leur diplôme leur certification France connaisseur et c’est aussi un des modules qu’on propose aux aux instituts donc de formation BTS Tourisme et cetera donc on développe les relations avec les écoles on était présent à destination ber à destination tourisme à beri il y a 15 jours dans le

Cadre de la Semaine des métiers du tourisme et on a reçu aussi une soixantaine d’étudiants dans nos locaux chez Atou France où 10 professionnels de différents départements de l’agence ont pu témoigner et répondre aux questions de manière très spontané de de tous ces jeunes pour essayer bah de de les

Inspirer leur donner envie de de s’engager avec nous dans dans le tourisme euh voilà puisqu’il y a des des quand même des difficultés hein de recrutement on a fait un module de e-learning aussi sur mesure pour la destination Vendé le département de la Vendée donc qui a eu du mal à recruter à

Motiver des saisonniers donc là ce module imers c’est un module de 20 minutes sur tout ce qu’il faut savoir sur laavendé euh il va être donc utilisé par tous les tout toutes les villes du tourisme pour former les saisonniers cette année voilà et puis bah pour le

Vent des globes il y a un skipper japonais donc on va aussi traduire ce module pour le Japon voilà donc chaque action on entraîne d’autres mais on essaie de de rester aligné voilà euh donc l’importance de la transmission voilà je crois c’est peut-être là-dessus qu’on peut terminer enfin en tout cas

Sarah a fait aussi une conclusion très riche donc je vais pas être plus longue je vous remercie beaucoup et puis continuant les échanges autour d’un ver si si si vous êtes d’accord [Applaudissements] [Musique] [Musique] voilà [Musique]