Bonjour à tous on va commencer ce symposium donc ce soir merci bienvenue pour ce symposium donc organisé par Johnson Johnson dans le cadre je m’appelle managercte au sein de G France et je propose d’animer cette session alors de quoi allonsnous discuter donc ce soir d’économie circulaire de bilan carbone
De politique achat de critèr AAT RSE en tâachant de répondre à une problématique une thématique des besoins des chirurgiens à la décarbonation des achats donc pour cela on a réuni donc un groupe de pharmaciens et d’acheteurs pour qu’il puissent vous partager aujourd’hui leurs initiatives leur réflexion leur challenge autour de ce
Sujet passionnant donc bonjour madame Castel molè bonjour responsable d’achats médicaux C de Toulouse bonjour monsieur Ingels donc pharmacien au CH de Valencienne bonjour alors Monsieur pin qui va pas tarder à se connecter et Monsieur T directeur achat au C rouan bonjour on aura donc on accueillera donc
En fin de session aussi donc notre président j mettec France donc frçm qui vous partagera aussi c’estes nos actions sur sujet nos challenge et il par il participera aussi au débat euh donc pour pour cette session le dérouler l’exercice chaque intervenant aura une dizaine de minutes pour présenter ses initiatives ses réflexions surtout
Lancer vous le voyez une question une sondage pour débattre ensuite autour de ce sujet-là donc vous l’avez compris cette session est interactive elle ne sera pertinente que si vous participez donc voici ici le QR code pour aller sur la plateforme wlap donc je vous laisse quelques instants pour saisir votre
Téléphone scanner le QR code donc on a prévu SEP questions sondage tout au long de cette session d’une heure qui vont alimenter tout tout ce débat là et je m’adresse aussi aux collègues industriels puis je pense qu’il y en a un certain nombre qui participe aussi à cette session symposium connectez-vous
Euh sur cette appli euh parce que vous serez sollicité euh en fin de session sur une ou deux questions donc voilà je vous laisse vous connecter quelques instants bien sûr je mettrai ce QR code au fil de l’eau pour vous puissiez le saisir donc n’hésitez pas et puis
N’hésitez pas surtout euh tout au long de la session posez vos questions vos réponses on veut que ce soit interactif on veut qu’il y a des échanges donc il y a aussi ces questionsréponses dans le zoom donc euh prévu pour ça pour que vous puiss vous puissiez intervenir donc
Si je commence l’année 2 23 en introduction vous savez c’est 2023 c’est l’née de la transformation écologique de système de santé porté par le rort du su projject on a la feuille de route de France nation verte on a aussi sur la planification du système de santé on a
Des nouveaux outils des supports de la NAP qui ont été présentés il y a quelques la semaine dernière et puis évidemment une vraie sensibilisation donc du sujet dans vos établissements de santé en particulier au bloc opératoire je parle de cette mouvance de Green Block qui prne une chirurgie
Écoresponsable et souvent c’est aé au début on l’a vu sur les déchets il t aujourd’hui à conceptualiser un petit peu plus les choses aujourd’hui en réfléch du réutilisable introduisant a la notion de parcours de soins même de pertinence de soins et surtout il questionne bien sûr les acheteurs et les industriels plusieurs établissements
Sont déjàar de sujet des stratégies différentes et je propose dans un premier temps d’aller au S de rou avec pour une approche globale qui va présenter avec son initiative oui bonjour à tous euh je vous propose de commencer euh cette session par quelques éléments généraux avant que mes collègues approfondissent euh certaines
Idées qu’on va qui vont être développées euh alors une façon d’entrer dans la dans la transition euh écologique et de et la décarbonation et de et de mesurer l’empreunte carbone de son établissement euh le CHU de de rouan a mené cette cette euh ce bilan aé comment dire a
Conduit ce ce ce bilan des émissions de gaz à effet de serre en 2022 c’est la 4e édition consécutive d’ailleurs de du bilan carbone que nous réalisons donc avec un cabinet habilité par l’ADEM pour pour ce type de de de de de travail et qui a été conduit donc en 2022 avec un
Un recueil de données très importants euh euh pendant une longue période avant euh avant une analyse de données alors vous avez ici dans cette dans cette dans ce graphe les le résultat de de notre bilan desémissions de gaz à effet de serre donc le CHU a produit en 2021 donc
111000 tonnes équivalent CO2 alors au-delà de cette ce chiffre en valeur absolue ce qui est intéressant de de de regarder c’est de c’est les les les parts relatives des différents secteurs de d’émission et le le le poids le plus important est porté par les émissions importé les intranss euh finalement ce
Sont les émissions importées issues de des produits et services et issu donc de nos de nos fournisseurs 71 % donc du poids de carbone du CHU de rouan devant l’énergie devant les déplacements les équipements et le patrimoine immobilier et largement devant les déchets 4 % donc qui est souvent le point d’entrée dans
La la transition écologique à l’hôpital et vous voyez qu’il y a un axe de réflexion important autour des émissions apportées alors dans ces émissions apportées 66000 tonnes ban CO2 sont euh euh émises par les euh les les les les produits de santé médicaments et dispositifs médicaux qui représente finalement 83 %
De ces euh de ces émissions importées et euh et 60 % globalement de l’empreinte carbone du CHU donc voilà c’est une première donnée intéressante pour évidemment pour prioriser pour prioriser nos plans d’action une deuxième diapositive ou une deuxième façon de de présenter ce ce bilan carbone est et l’analyse par segment segment d’activité
Qui euh qui montre que euh le soin représente le poids le plus important 67 % devant les bâtiments la mobilité la restauration ou les déchets euh donc euh voilà bon c’est bien entendu en phase avec avec le cœur de métier euh du CHU alors quelle suite donneré à ce à ce
Travail à ce et bien nous avons nous avons choisi de de conduire des ateliers de de réflexion et et d’échanges qui vont nous permettre d’établir notre plan de transition qui est aujourd’hui un élément réglementaire qui accompagne le le bilan carbone et donc il va définir nos orientations nos objectifs nos moyens
Notre agenda pour réduire l’empreinte carbone du CHU donc nous avons rassemblé euh des plusieurs une représentation assez large de la communauté hospitalièr avec des médecins des euh des des des soignants des pharmaciens des acheteurs pour débattre sur cette question avec sur deux ateliers particuliers un premier sur l’écoconception des soins
Euh donc là il s’agit de faire de réfléchir à l’évolution de nos pratiques tout au long du du parcours de soins et de les rendre donc plus plus durables et l’autre sur la décarbonation des achats donc c’est sur ce point-là que je je voudrais juste euh terminer euh diapositive
Suivante pour vous dire que effffectivement nous avons euh proposer d’aborder cette question de la décarbonation des achats selon l’approche de l’économie circulaire une approche qui qui analyse en fait le cycle de vie des produits depuis leur leur conception jusqu’à leur élimination en passant par toutes leur leur vie à
L’hôpital et et donc ici dans dans ce dans ce dans dans ce schéma est présenté les huit domaines clés de de l’économie circulaire sur lequel nous pouvons agir depuis euh l’écoconception maiselle si même si celle-ci relève beaucoup évidemment de de l’action du du du fournisseur du du constructeur jusqu’à
La 20 la fin de vie des euh des des produits alors on a travaillé dans ces ateliers sur les différentses thèmes thèmes ou domaines domaine de de l’économie circulaire qui nous ont amené à à mettre en avant un certain nombre d’axes sur lequels on souhaite poursuivre nos travaux notamment sur le
Sourcing durable où on va se poser la question de l’usage unique ou de réutilisable notamment dans les dispositifs médicaux de chirurgie dans le la question de l’économie de partage on a souhaité approfondir la question de la la la la dimension de partage dans la gestion de du parc biomédical et notamment il
S’agit de repenser certains parcs de matériel sous forme sous forme de poule mutualisé au bloc opératoire c’est possible notamment on a parlé de de de de de BA de Cu chirurgie peut-être à à moins moins moins utilisé en silo et peut-être plus à partager donc là il s’agit vraiment de privilég privilégier
Plutôt l’usage que la possession ce qui nous permet aussi de réduire le nombre de produits manufacturés qui rentrent qui rentrent dans l’hôpital on a en matière d’approvisionnement durable une thématique sur la rationalisation des de nos commandes fournisseurs pour réduire le fret fournisseur crois qu’on l’évoquera un peu plus tard tout à
L’heure de maîtriser aussi nos stocks centraux et déconcentrés pour réduire le gaspillage pour réduire les périmés ça c’est un sujet qu’on on a déjà travaillé au CHU de rouan qu’on va encore approfondir dans les blocs et dans et dans les servic de soins en matière de consommation durable les nos nos nos
Professionnels ont ont ont souhaité qu’on qu’on approfondisse la question de la maîtrise de l’utilisation des kits de dispositifs médicaux qui sont sources de gaspillage souvent et de remettre en question en tout cas les kits customisés euh et puis euh évidemment se pose toujours la
Question et on va on va on va on a souhaité la l’approfondir également de la rationalisation et la limitation des gammes de dispositifs médicau stériles pour un même usage et enfin bon on a on a souhaité sur la question de la fin de vie des des produits identifier des
Nouvelles filières et puis collecter les déchets recyclables ça c’est en c’est en cours sur l’ensemble du des services hospitaliers du CHU alors on a deux questions qu’on souhaite vous poser j’y vais alors pour ceux alors je sais qu’il y en a certains qui me ont du mal
À saisir le QR code avec leur téléphone donc juste avant de poser la question juste Je vous remonte un peu le euh si vous n’avez pas le QR code vous pouvez aller sur bla.com et enregistrer à rentrer le code d’événement donc j i r CCF d’accord en attendant que vous
Suissz ça je reviens à cette première question donc pour ceux qui sont connectés sur Bou vous devez voir apparaître une première question euh et donc je vous laisse répondre donc votre établissement a-t-il réalisé déjà son bilan carbone àet de ser on sait que la NA va mettre en place des
Outils plus prer trimestre 2024 très performant pour calculer de manière automatique quasiment donc bilan carbone voilà et en attendant que on a une trentaine de réponses pour l’instant je repartage le QR code et le code pour se connecter sur vos clapes al je vous propose qu’on regarde les
Résultats donc euh 35 % un/3 qui ne sait pas euh oui il y a une trentaine donc c’est assez assez équilibré entre les trois réponses ça montre bien ce qu’on s’attend un petit peu s’est posé la question est-ce qu’il faut mettre la question je ne sais pas bah oui c’était
Pertinent Monsieur T poser cette question euh en tout cas ce qui est intéressant c’est de vraiment c’est c’est une incitation très forte je pense à à à conduire ce type de de de travail parce que c’est c’est d’une part un levier fort de de mobilisation du collectif parce que pour pour renseigner
Un bilan carbone il y a un travail de collecte de données très important et deuxèmement c’est un ça permet aussi d’identifier vraiment les les enjeux majeurs on a bien vu que typiquement en première intention les les Hospitaliers parce qu’ils ont une culture du tri des tasseries et cetera se mobilisent sur le
Le tri des déchets or effectivement le on observe clairement que dans les établissements de santé je pense que c’est le cas au C rouan mais c’est cas dans dans dans les autres établissements de notre dimension les enjeux sont sont sont aussi largement ailleurs notamment sur toutes les émissions apportées sur
L’usage des des des des des produits hospitaliers le bon usage des produits hospitaliers euh pour éviter le le gaspillage notamment donc voilà c’est en tout cas on voit qu’ les les que les les les établissements qui ont réalisé un bilan carbone sont minoritaires euh mais il y a objectivement vraiment un intérêt et
J’invite vraiment à la communauté se mobilise aussi pour pour pour cela ouis deuxè question on reste dans cette dans cette dynamique donc la question donc avezvous déjà engagé des échanges avec les chirurgiens sur la décarbonation des achats pareil on voir les résultats bouche qui fluctue c’est quand même une bonne
Nouvelle% de discussion qu’on débu avec vos équipes chirurgicales c’est plutôt rassurant une bonne maîtrise et PU on voit il y en a quand même encore 36 % donc il c’est un sujet qui a pas été forcément abordé alors est- que c’est parce que le c’est un sujet qui est pas forcément porté par
La direction achat et des pharmaciens je sais pas vous en pensez quoi non ben en tout cas euh bon on voit que c’est quand même très très largement engagé que c’est majoritairement engagé dans l’échantillon là qui est observé et on va euh peut-être inciter en tout cas à poursuivre avec les interventions qui
Vont qui vont suivre et ben allons-y euh je vous propose qu’on continue nos échanges partir cette fois-ci à Nancy avec monsieurterin bonjour bonjour à tous bonjour alors votre nom il a marqué oui j’ai je remercie Marion j’ai j’ai eu quelques problèmes de connexion elle m’a gentiment prêté son lien de
Connexion du coup je prends son pseudonyme enchanté avec plaisir j’espère que voilà tu es pas déçu loin de là loin de là qui sont les mêmes c’est parfait euh et le casque euh continue allez-y je vous laisse entr V sujet très bien merci beaucoup euh donc bonjour à tous
Effectivement donc je me présente rapidement Franck Perin donc je suis le coordonateur àchat médical sur la partie ght Sud laoren donc basée à Nancy euh et donc affectter totalement à 100 % la direction achat et comme vient de le démon montré l’Illustré Renant Alec de de rouan la la première position à à
Avoir c’est de voir comment les achats peuvent être décarbonés mais le mettre en opposition quand même avec la décarbonation des pratiques médical c’estes deux notions quand même différentes puisque effectivement quand on va parler achat on va parler produits de santé on va parler dispositifs médicaux on va parler euh y compris sur
Les matières euh médicamenteuse euh et bien souvent les les prescripteurs médicaux ou non médicaux sont bien engagés sont souvent engagés même au domicile pour avec des volontés d’apporter cette cette dimension jusqu’à l’hôpital mais pour autant est-ce que pour ils vont être ouverts à travailler sur leur pratique médical à changer de
Produit si tenter que ce dernier est fortement consommateur ou générateur de carbone c’est un petit peu plus compliqué et euh comme l’indiqué Renant Talec certains ont déjà initié des rencontres avec leurs chirurgiens souvent dans une démarche de politique ou de démarche RSE au sein de de de leur établissement de ce terme développement
Durable et donc quand on va parler de RSE on va se tourner vraiment vers la pratique sur l’effet transverse des pratiques médicales de de nos de nos comportements au sein de l’hôpital et donc en interne vraiment c’est c’est cette notion de politique RSE qui va se se développer quand je vais parler achat
Ben je vais regarder plutôt du côté externe c’est-à-dire que en tant qu’acheteur je vais regarder ce que les fournisseurs sont capables de m’apporter ou finalement dans le cas présent de d’éviter de m’apporter du carbone euh d’éviter de de générer par des achats finalement qu’on va appeler euh décarbonation importé dans dans le dans
Dans nos pratiques comment bah ces fournisseurs vont éviter que je consomme de plus en plus de carbone ou de générer de de carbone dans mes pratiques et là bah notre tendance naturel et de dire et puis de ENF c’est largement communiqué dans dans l’opinion publique de travailler sur l’analyse en en cycle de
Vie euh du produit d’essayer de voir comment ce produit où est-ce que ce produit va générer des un impact carbone majeur et là ça va commencer à se compliquer sérieusement pour les industriels puisque bah une analyse en cycle de vie pour un un produit bah commence très très haut ça commence sur la
Red dans la recherche et développement ça ça poursuit sur les étapes de production ces étapes de production peuvent être même réparties sur différents pays pour un même produit euh voir après on a des étapes de distribution de vente médicale euh pour finir sur les étapes finalement de logistique qui qui vont impacter ce
Bilan carbone qu’on va importer dans notre établissement donc clairement si euh on on va t-êre baisser dans dans cette analyse en cycle de vie et donc pour produire ce carbone je pense qu’on va droit dans le mur et finalement on va avoir des chiffres et finalement on
N’est même pas sûr de pouvoir les analyser correctement voire de pouvoir distinguer les les entreprises entre elles tellement euh la complexité de calcul à ce niveau-là est assez préignante euh pour autant peut-être que dans quelques années on sera meilleur peut-être que dans quelques années on aura des des des
Méthode de calcul plus optimisé des indicateurs peut-être même des labels européens ou autres qui vont se travailler pour développer ces choses-là je dirais que au jour d’aujourd’hui c’était c’est quand même un peu tôt de rentrer peêt baisser dans dans cet indicateur de plus euh très souvent dans
Dans dans l’opinion publique on se dit bah plus ça vient de loin plus ça va être générateur de carbone ça sous-entend deux idées c’est-à-dire que euh premièrement la France est est censée être meilleure en terme de production carb décarboné on va dire euh de ces de ces produits et la deuxième
Idée c’est que finalement le carbone est principalement géré par le le transport euh des des dispositifs médicaux or finalement quand on regarde bien et les différentes études on voit que le transport est une partie euh pas tout à fait euh primordiale dans dans ce bilan carbone de chaque produit et en plus de
Ça finalement si on importe porte des produits de l’autre bout du monde pour les produits finis pour les apporter directement en Europe puis après les distribuer ou bien qu’on amène la matière première en Europe pour la retravailler puis après la redistribuer on se rend compte que finalement peut-être que on a
Des des transports tout à fait équivalents en terme de carbone il faudrait en tout cas que les entreprises soient dans des pays qui utilisent des des énergies plutôt décarboné ce qui n’est pas forcément le cas de tous les pays y compris en Europe euh et pour cela bah il va falloir
Cibler ces ces entreprises donc pas facile et en plus se rajoute une notion de prix euh est-ce que on est prêt dans le cadre des matières premières importées est-ce qu’on est prêt à payer plus cher des entreprises des produits produits sur des territoires dans lesquels des euh euh finalement les euh
Les protections sociales sont plus euh élevé les salaires plus élevés également et est-ce que on est prêt à payer des prix plus chers donc c’est c’est très ouvert mais euh à ce moment-là bah tout est sur le tapis est-ce qu’on peut avoir la diapo suivante donc finalement là là-dedans
Euh c’est pas évident de de travailler euh et de bien cibler la bonne la bonne approche je dirais que euh sur Nancy on a commencer modestement à agir là où on avait un impact euh et comment cibler le juste impact comment cibler les actions à mettre en œuvre euh et ben on va
Travailler sur une analyse en cycle de vie certes mais plutôt sur la partie gestion de risque donc on va imaginer euh les risques environnementaux et de carbone qui peuvent être lié à chaque étape du cycle de vie et on voit que finalement une des étapes majeures qu’on peut mettre en avant c’est euh
Finalement notre logistique du dernier kilomètre avant tout euh et euh de voir aussi euh ce qu’on peut générer comme clause déchets c’est-à-dire éviter des déchets supplémentaires dans les compos en plastique et utiliser de plus en plus de filières euh de recyclage et donc pour ça et ben euh ça c’est ce qu’on Ava
Appeler la décarbonation on va dire indirecte plutôt par rapport à la décarbonation directe vis ible et donc on va essayer de mettre en place des euh des études des des projets d’achat de manière à effectivement amener des plans de progrès logistique sur des diminutions de livraison carbone et il
Est pas il est pas rare finalement que euh quand on regarde bah certains de pour certains fournisseurs on est jusqu’à 700 ou 900 commandes annuelles euh ce qui génère quand même un un circuit logistique routier assez important puisque jusqu’à deux à trois commandes par jour y compris jour férier génère
Forcément beaucoup beaucoup de camions est-ce que je peux avoir la diapo suivante donc c’est effectivement comment limiter les transports liés à à mes propres commandes donc effectivement plan de progrès plan de progrès qui se travaille à deux qui est d’abord initié par et intégré par notre établissement dans les contrats donc
En imposant de travailler avec le fournisseur pour rationaliser les commandes essayer de travailler sur sur des sur des camions entiers des choses comme ça de regroupement de commande mais également on a un projet de de travailler avec de l’intelligence artificielle sur la gestion de stock pour essayer de prévoir à l’avance nos
Consommation de manière que le l’industriel puisse être déjà av partie qu’on va consommer dans les prochains prochaines semaines prochains mois ce type de dispositif et de permettre aussi à à nos gestionneirs de stock à nos approvisionneurs de pouvoir rationnaliser des commandes de façon tout à fait éclairée donc on a C projet
Avec une petite start-up locale avec ça va être notre cerveau ordinateur de notre WMS interne euh ça va également effectivement bien étudier parce que euh le juste besoin pardon euh est également un un levier très important au niveau du CHU de Nancy et on a essayé de le le de le traiter euh
Sur les les trouses composites sur euh les packs qu’on qu’on met à disposition de nos chirurgiens dans les blocs oplératoires que Renand avait déjà euh abordé euh dans sa présentation et on va travailler avec euh nos prescripteur sur la juste qualité c’est-à-dire est-ce que on peut pas diminuer l’épaisseur euh du
Euh euh du champ est-ce que on a aussi le bon nombre de de compresse est-ce qu’on en a pas trop est-ce qu’on a pas le bon vraiment adapter le plus rigoureusement possible la composition de la trousse et également sur les notions qualitatif plastique et autres c’est quelque chose qui est très
Apprécié des des utilisateurs euh avec également peut-être un peu d’excès finalement parce que certains composants du d’impact composite sont éminent nécessaire à la production industrielle pour pour ce type de dispositif notamment des petits bouts de papier qui vont permettre d’éviter de l’électricité statique entre les champs et sans quoi c’est impossible d’aller
Jusqu’au bout du du processus industriel donc c’est il y a des dispositifs qui ne pourront pas être éliminés malgré tout on a essayé aussi monsieur je pense qu’on va rapidement passer aux questions juste finir slide puis on passera aux questions oui donc donc un échec avec l’usage unique usage multiple lié à des
Des difficultés de pour passer avec des des prescripteurs qui sont peut-être trop attachés à l’usage unique malgré tout et euh on pourra se demander finalement si la diminution carbone oui mais jusqu’à quel prix on est est-on prêt à payer pour diminuer le le carbone le prix de 200 sens est-ce que c’est la
Consommation en eau euh qu’il faut aussi lorsqu’on passe à l’usage multiple avec la stérilisation qu’il faut prendre également en compte avoir le juste impact tarifaire et finalement quel est l’impact réel environnemental sur cette baisse du carbone donc bah on va passer sur les questions merci beaucoup une des questions que on souhaitait vous
Partager est-ce que vous connaissez le nombre annuel moyen des commandes chez vos plus gros fournisseurs de V dans votre établissement pui soit 50 100 300 500 ou plus quand le par un parlait de 700 par fournisseur donc je ne sais pas c’est effectivement la top réponse on va
Dire ce nombre annuel moyen n’est pas forcément quelque chose qu’on suit traditionnellement dans les dans les pui dans les services approvisionnement notamment pour les les plus gros fournisseurs euh souvent c’est méconnu en tout cas c’est ce qui est euh ce qui peut ce qui peut ressortir des résultats euh VO les
Résultats effectivement on voit que les deux top réponses c’est des des grandes quantités de de commande ou alors un peu ignorant euh c’est-à-dire ne sachant pas à quel niveau on se positionne en général euh c’est c’est lié à c’est c’est ces top réponse sont liés finalement à notre système informatique
Hein qui qui permet de de générer énormément de commandes par fourn fnisseur et finalement aussi avec des contraintes de stockage qui sont dans nos établissements donc pour diminuer nos stocks là il faudra choisir est-ce que on veut décarboner ou est-ce qu’on veut stocker moins donc il faudra
Choisir peut-être un de ces deux axes merci beaucoup je propose qu’on continue et qu’on passe à le rapidement l’intervention de on Parè de Valencienne sur cette fois-ci une estimation du bilan carbone de la St donc je vous laisse animer monsie bon bonjour à tous donc nous on
Vous présenter un petit peu un des travaux développement durable de l’établissement donc on a fait une estimation bil carbone de la dans le but effectivement d’optimiser ce process mais également d’engager des comparatifs multi uni pour argumenter un petit peu donc le passage éventuel ou le repassage àusage multiple diap
Suivante ouais donc on a utilisé la méthode BGS qui est la méthode bilan d’émission des gaz à effet de serre donc qui correspond en fait au mcation données d’activité par les facteurs d’émission donc on a récupéré dans la base carbone de laad données suivantes donc cette méthodologie prend
En compte trois scopes donc le scope 1 qui correspond l’émission directe des gaz effet de serre le scope 2 qui correspond à l’émission indirecte de ces gaz effet de ser assé à l’énergie làans on va retrouver l’électricité des choses autres queélectricité le scopin on retrouve essentiellement tout ce qui est
Carburant et gaz et le scope TR le 3 c’est le reste les déplacements domes de travail les produits services les immobilisations également les déchets diapo suivante donc les résultats sont repris ici sur ce petit tableau on voit que les principaux générateur de gaz et effet de serre bon c’est pas une surprise c’est
L’énergie essentiellement le gaz le transport dépl ement pour une c’est pas énormément ça correspond essentiellement donc nos fournisseurs c’est c’est peu de commande à l’année le deuxième point important c’est électricité on est t dans l’énergie donc sur le scope 2 et ce qui est intéressant aussi de constater donc
Les immobilisations c’est de le matériel avec tout le le cycle complet donc cycle de vide c’est c’est différents matériels que ce soit les désinfecteurs les autoclaves tout ce qui est en place qui dépend du biomédical anériisation et il y a aussi donc l’aspect transport et déplacement des des employés nous on a
Une équipe de à peu près 30 une petite quarantaine de personnes et donc on se retrouve quand même avec un impact le le TR ou 4e impact donc d’émission au niveau du service euh diapo suivante donc ce qui nous donne en résultat donc si on met par unité
D’œuvre on a 80 g d’équivalent carbone de Gram équivalent carbone par unité d’œuvre on l’a ramené à l’instrument ce qui plus intéressant si on veut comparer donc un matériel usage unique donc sachant qu’aujourd’hui on a à peu près un peu plus de 17 instrumen stalisés par
An sur sur notrealisation et donc on est à 300 je pense qu’on a perdu Ingels il m dit qu’il y avait des des sujets de Cyb sécurité siè de Valencienne donc en attendant sachez que la la session les Imposs sont enregistrés sur Youtube donc vous pourz les revoir je pense qu’on coupera cette
Partie làà euh pour la suite euh on va attendre quelques instants puisse revenir donc n’hésitez pas aussi à poser vos questions sur le questionsréponsse que vous en avez je pense qu’on ce qu’on va faire c’est que en attendant qu’il revienne on va tout de suite vous poser la question il avait prévu
Intéressante c’est de savoir si la démarche bascul usage m que ça paraî pertinente et réaliste donc allez-y et on demandera de commenter cette c’est vos réponses ça fait beaucoup de c’est un sujet de débat au sein du groupe euh cette démarche de basculer en desâes multiples en réutilisable
Euh c’est certainement un sujet que une discussion que vous avez aujourd’hui dans mon établissement aussi ah ah excusez-moi j’ai un problème de batterie de batterie ah ou nous revoilà SP B c’est juste au bon moment oui j’ai un peu avancé j’ai posé la question oui je reprendrai la conclusion après c’est pas
Grave ah fait comme ça qu-ce qui est le plus intéressant très bien donc on attend donc on va voir les résultats donc des des participants donc démarche pertinante et réaliste plus plus de la moitié en fait de du en fait de cet échantillon voilà je ne sais pas 20
% donc c’est donc je vous laisse je reviens sur la prentation et puis avec ces vous pourrez en fait ouais je suis désolé donc on en é là donc aujourd’hui on a un équivalent donc au niveau de Valencienne de 320 g d’équivalent CO2 par instrument ce qui va devrait nous
Permettre donc aujourd’hui de faire les arbitrages entre usage unique usage multiple dans mesure où on arrive à calculer les présentations précédentes nous ont expliqué que ça allait être un peu compliqué dans certains cas de savoir un peu l’impact carbone de certains dispositifs à usage unique donc diapo
Suivante donc là ça reprend un peu nos perspective donc la première c’est optimiser la prte carbone au sein de l’unité d’Oc pour optimiser la C donc ce cet impact peut diminuer d’emblé de 25 % puisqu’on a constaté au final on a des laveurs aujourd’hui qui sont alimentés
Par une chaufferie qui est chauffé au gaz ce qui nous génère un impact très important donc on est en cours de renouvellement de ces laveurs donc dès l’an prochain on devrait économiser 25 % de cet impact carbone au niveau de l’ C ce qui devrait encore améliorer les
Performances de l’AST en faveur de de l’usage multiple ce que ce qu’il est prévu également de faire ce qu’on a pas encore commencé donc ce qu’on va démarrer incessamment sous peu c’est la comparaison du coup écologique entre de la St vapeur d’eau classique et de la stéalisation peroxyhydrogène be température diapo
Suivante donc le deuxième intérêt de tout ça bah c’est d’optimiser l’imprinte carbone au oui non mais ça on l’a déjà dit il y avait aussi la comparaison du nonticc versus container qui sont les deux modes d’emballage au niveau du Nost pour voir un petit peu bah l’intérêt de
Passer de l’un à l’autre et tout en prenant en compte on il y a l’aspect écologique mais aussi l’aspect social en terme de poids d’ergonomie de maniabilité et cetera et l’aspect économique en terme donc de de temps agent de coou des age et de on l’a dit aussi tout à l’heure c’est qu’est-ce
Queétablissement est capable de d’accepter comme différentiel de prix pour passer sur des choses un peu plus vertueuses en termees de de poid carbone diapo suivante et donc les deuxièmes travaux qui vont être lancé c’est d’optimiser au niveau de la structure de l’hôpital et à savoir évaluer l’impact écologique des des dispositifs médicaux
Traités pour l’établissement extérieur et des dispositifs médicaux à usage multiple versus usage unique euh sachant que là il y aura un gros impact non seulement al peut-être financier ce sera à étudier donc dans on pourra vous en en parler quand les études seront finies d’ici une paire de
Mois mais aussi a tout l’impact organisationnel puisqu’il faut remettre en place des circuits de de réutilisable de prèsdésinfection des circuits de ramassage de distribution donc il sont plus forcément existant aujourd’hui ou en tout cas existant à petit petit régime dans les établissements et donc il va falloir remettre en place donc
Nécessité en fait des des dossiers institutionnels à la fois de remise à niveau des moyens de la C et de remise à niveau donc des moyens organisationnels pour prendre en charge ce dispositifs usage multiple donc dans la mesure où effectivement on montre qu’ a un intérêt
À le faire à la fois financier et et imp P carbone voilà je crois que j’ai terminé il encore une di non non non c’était c’était le questionnaire et donc ben et donc alors justement si on vous posez la question pour vous avec les éléments que vous proposez
Ici c’est plutôt pertinent il y a quand même des points de vigilance bah je pense qu’aujourd’hui il y a déjà eu des gens qui ont enclenché ce type de processus hein de basculer un certain nombre de choses à usage multiple alors il y a à la fois de l’usage unique
Stérile vers de l’usage unique non stérile dans la mesure où votisation est optimisée euh ensuite il y a l’aspect Marion parlera tout à l’heure de basculer du stérile vers le non stérile puisqueaujourd’hui un certain nombre de choses au niveau des soins qui sont utilisés avec du stérile qui nécessite
Pas forcément de de matériel stérile donc ça chez nous je sais qu’il a aussi eu des des des choses d’engagé à ce niveau-là où on a basculé l’ de l’usage unque stérile vers du non stérile mais qui va être nettoyer dans les services par qui dit non styil dit réutilisation
Du nettoyage donc il faut aussi évaluer l’impact que peut avoir le nettoyage que ce soit dans un service de soins dans une enfin tout ça ça utilis des produits chimiques ça utilise de l’eau même si c’est petite échelle il faut quand même analyser l’impact à ce niveaulà faut toujours travailler ça
Coup complet pour avoir l’évalation la plus fine possible pour avoir la justification pas de l’action ben très bien merci je propose dans C CASL de continuer avec hier euh et puis on va aborder le QR code s’il n toujours pas noté puisque là on va aussi solliciter les
Industriels donc juste pour vous dire donc on va aborder les relations avec les industriels et donc on a invité aussi donc notre président g mettech France François g est-ce que tu es là disponible pour ensuite participer au débat suite à la l’intervention de Mar absolument je suis là merci bonjour Je
Te laisseut- te présenter rapidement quelques mots puis ensuite on attaquera la la présentature ok bon bonjour à tous je m’appelle François GM donc je suis président de Johnson Johnson mettech France et je suis aussi membre du conseil d’administration du du SNITEM donc je travaille avec avec les entreprises du secteur sur sur les
Enjeux du du développement durable notamment merci euh madame cast m je vous laisse donc par j’ai vos réflexions bonjour bonjour à tous merci pour votre invitation ce jour pour intervenir sur ce thème des achats écoresponsables donc quand est-ce qu’on intervient avec nos fournisseurs dans cette dynamique et cette thématique essentiellement au
Moment où on met en place nos contrats au moment où on les exécute donc je dirais que le premier point qu’on doit échanger avec nos industriels c’est euh de partager nos niveaux de maturité au cours du sourcing fournisseur de bien connaître l’offre disponible et que les fournisseurs et la transparence de nous
Dire ce qu’ils sont en mesure de faire et ce qu’ils ne sont pas en mesure de faire pour qu’on puisse adapter aussi nos demandes et nos nos souhaits à ce qui est envisageable en terme industriel donc pour faire ça il faut qu’on ait une communication qui soit assez large et
Opérationnelle entre le trio qui est le trio et le cur le l’industriel l’utilisateur le prescripteur et l’acheteur pour qu’on ait tous le même niveau d’information et qu’on soit en mesure de déterminer le plus facile actuellement qui est un critère discriminant un critère RSE donc je dis discriminant puisqu’il faut que
La pondération elle soit suffisante pour que ça a un impact sur le choix de l’attributaire définitif par rapport à une offre qu’on aurait sollicité et un critère discriminant objectivable donc en lien réel avec l’objet du marché donc qui s’applique réellement au produit que l’on va choisir au produit ou à la
Prestation que l’on va décrire dans les exemples qu’on peut citer actuellement ce qui peut se faire de façon assez naturelle et qui est est demandé dans les appels d’offre c’est une analyse de la chaîne logistique qui peut-être partielle ou beaucoup plus avancé on peut interroger les fournisseurs sur
Leur diversité de sources de matièrre premièr le nombre de kilomètres parcourus les différents pays en fait qui interviennent dans la chaîne de conception de fabrication de conditionnement stérilisation et cetera stockage euh cette cette analyse elle est faite en pratique euh malgré tout on se rend compte au vu des réponses que les
Fournisseurs n’ont pas forcément tout toujours le même niveau d’information en fonction des gammes de produits et que même eux ont peut-être des difficultés à fournir des éléments donc il faut toujours le rapprocher de l’enjeu et il faut que cette analyse de la chaîne logistique elle soit pertinente et qu’elle
Soit qu’elle a un impact réel sur le choix du produit que l’on fera infin le deuxième exemple c’est ce qu’on ce dont on parle régulièrement qui est l’écoconception des produits à ce jour on n est pas ce sont des idées et des pistes que l’on lance et que l’on va
Discuter avec les industriels qui sont connectés on s’interroge sur le fait de de de choisir nos produits une fois que le critère qualité est validé par rapport à leur écoconception donc ça peut revêtir plusieurs aspects comme par exemple la simplification des matières premières donc au lieu d’avoir des mélanges de
Polymères on a des polymères beaucoup plus simples et uniques pour être capable d’être valorisé un démontage d’instrument par exemple pour permettre d’avoir d’une partie d’une côé d’un côté pardon une partie plastique recyclable dans les packs plastiques et une partie métal par contre qui qui ira dans un autre container ce qui est peut-être
Plus facile en première intention c’est de simplifier fortement nos conditionnements aujourd’hui on a peut-être deux chevaux de bataille qui vont être le matériau de calage quand les boîtes sont toujours standardisées de la même taille et don pour lesquel on va avoir sur une même gamme un/ers des produits qui vont arriver avec un
Matériau de calage je je parle de l’emballage secondaire ou le plastique thermomoulé autour de certains dispositifs est-ce qu’aujourd’hui on n’est pas allé trop loin dans la protection des produits que l’on livre au bloc opératoire notamment est-ce qu’on a réellement besoin euh toujours jour d’un plastique thermomoulé qui est très encombrant et qui
Va pour lequel on va avoir des difficultés de recyclage euh la deuxième approche que l’on peut avoir donc là on a vu la partie amont qui est la partie critère RSE au niveau de nos contrats d’achat c’estin c’est construire coconstruire avec notre fournisseur un plan de progrès au cours de l’exécution du
Contrat donc qu’est-ce que c’est un plan de progrès c’est un plan qui est décrit dans le contrat qui nous lit client fournisseur qui vise à améliorer les performances techniques économique environnemental et ou social tout au long de l’exécution du contrat donc cette fois-ci je crois que le
L’image de Mario Castel qui est très important là et c’est pour ça qu’on a besoin d’une bonne communication avec nos fournisseurs c’est de savoir durée de contrainte industrielle pardon ça a bloqué oui ça a juste buggé juste quelqu juste reprendre juste alors je sais pas exactement où mais juste du
Coup j’ai j’ai expliquais que les plans de progrès en fait on devait on revenait en fait à la bonne communication euh dont on avait besoin avec le fournisseur pour être capable de mener des plans de progrès dont le temps des marchés publics en fait est aligné avec le temps
De l’échelle industrielle et donc évaluable sur le une même durée estimée qu’est-ce qu’on peut à quel à quoi on peut penser actuellement parce queà ma connaissance il y a pas de plan de progrès RSE sur les March de dispositifs médicaux à l’heure actuelle c’est travailler avec le fournisseur pour
Réduire les suremballages et les matériaux de calage tout au long de l’exécution du contrat donc avoir une évolution en fait de la prestation au cours du marché donc on pourrait imaginer qu’on a une phase de test et de recueil des avis des parties prenantes est-ce que le l’évolution en fait permet
D’avoir un produit qui arrive de toute façon complètement intègre et cetera est-ce que les cartons sont pas déchirés donc plein d’éléments de sécurité on fait évoluer l’emballage et on fait un bilan d’utilisation et s’il y a un ou une perte on met en place une clause de réexamen pour définir un nouveau prix
Par exemple si l’établissement il gagne en terme de revalorisation des déchets il paye moins cher son déchet mais peut-être qu’il peut partager ce bénéfice en fait avec le fournisseur qui a investi pour changer son emballage et peut-être que le fournisseur qui va faire une économie de matière parce que
Il aura pas de plastique thermomoulé mais qu’une poche souple il pourra faire bénéficier le le gain obtenu le le client final donc ça c’est des choses qu’on peut envisager dans dans une logique de partenariat gagnant une 10è idée qu’on peut avoir c’est identifier une filière de recyclage ça ce sera
Plutôt à l’échelle d’un territoire parce qu’on sait qu’aujourd’hui au niveau national on a une disparité très importante des opportunités de recyclage sur nos territoires euh la l’idée ce serait de quantifier par exemple un ratio d’enfouissement par rapport à ce qui est recyclé d’identifier les axes d’évolution possibles donc mettons qu’on prend un
Produit pour lequel on a 70 % d’enfuissement et 30 % seulement de recyclage on on analyse ce qui est possible sur le marché on se dit ben en fait on peut compl complètement inverser le ratio et limité à 30 % l’enfouissage passer à 70 % de recyclage et améliorer
Ce taux au cours de la durée du marché pour tendre à un objectif commun qui est une meilleure valorisation en fait des des matériaux qui sont de qualité dans le dispositif médical et enfin le dernier point que je voulais aborder je je viens qu’on signe qu’on change le diapo s’il vous plaît
Merci c’est euh identifier des points clés au niveau de la prescription rchat et ça on le sait on est aussi influencé par ce que les fournisseurs peuvent nous proposer comme solution et cetera donc l’objectif ça serait de repartir sur un principe fondamental de l’achat qui n’est pas lié
À la RSE mais qui est toujours d’actualité qui est la description fonctionnelle du besoin grâce à cette description fonctionnelle du besoin en fait on stimule la créativité de nos fournisseurs et on aachète pas un produit fini en fait on peut acheter une solution spécifique de fonctionnement le juste besoin c’est
Est-ce que aujourd’hui on a besoin effectivement de produits stériles dans toutes nos unités est-ce qu’on a besoin de set de pack et cetera qui sont distribués l’argamanu je pense par exemple au set à point est-ce que c’est nécessaire ou est-ce qu’il faut avoir des éléments séparés c’est vrai
Qu’on se repose pas forcément la question régulièrement et on n pas d’identification de ce qui est réellement utilisé par rapport à ce qui est jeté en terme d’évolution des besoins donc là ce sont des initiatives qui commencent à être très connu mais l’évolution du drapage sur des custom
Pack on sait que c’est un impact très positif en terme de déchets de temps gagner et de d’adéquation des dispositifs par rapport à des chirurgicaux qui sont standardisés euh Yve m’a introduit un petit peu tout à l’heure le concept mais aujourd’hui est-ce qu’on n pas allé trop loin dans
L’utilisation de l’usage unique stérile et est-ce qu’on pourrait pas substituer une partie de ce qu’on utilise par des produits médicalement propres on sait que sur le marché notamment aux États-Unis on a d’autres approches que celles que l’on a développé en Europe donc on peut s’inspirer de ce qui est
Fait ailleurs pour lesquels on a du recul avec un taux d’incidence d’éfénements indésirables et cetera et dupliquer des modèles beaucoup moins énergivores en fait sur des produits médicalement propres et après je partage des informations qui ont déjà été mises en œuvre on sait que les masques d’anesthésie ont fait l’objet de travaux
Et que les crochés qui étaient systématiquement associés à ces masques d’anesthésie n’étaient pas forcément utilisés donc la plupart du marché aujourd’hui a évolué et a supprimé ses crochets alors c’est c’est pas énorme sur un établissement de santé c’est de l’ORS de 70 à 100 kg de de plastique
Mais quand on voit le nombre d’établissements de santé concernés et aujourd’hui notre part de contribution en terme d’impact carbone chaque petit pas en fait a un impact fort infin sur nos évolutions de pratique euh une autre évolution qui est en cours he puisqu’elle est permise par le RDM c’est
La notice dématérialisée qui permet de limiter en fait les les papiers associés au dispositifs qu’on acquiert actuellement donc vous voyez que finalement prendre en compte aujourd’hui un achat RSE c’est à tous les moments de la chaîne le critère au niveau du contrat son exécution et la qualification du besoin initial donc du
Coup on est vraiment sur les trois axes pour nous permettre de de d’être plus pertinent dans nos contrats et de suivre l’évolution actuelle qui est la réduction des émissions de gaz à effet de serre notamment lié au scope 3 qui correspondent aux achats de biens et de
Services du coup j’en ai terminé pour ma présentation et je et donc Souha vous partager une la question alors je pense que dans un premier temps dans un premier temps ça coupe un petit peu donc cette question là ça y est on vous a retrouvé allez-y m alors pour les industriels uniquement
On vous demande de classer les propositions suivantes de la plus simple à la plus complexe à mettre en place au niveau industriel donc pour vous voilà quel est le plus facile et le plus rapidement atteignable la réduction des emballages donc au niveau de l’emballage primaire du dispositif médical est-ce
Que c’est facile à mettre en œuvre la simplification de la composition intrinsèque d’un disp positif médical par exemple simplifier la composition d’un plastique mélangé un plastique à très haute valeur ajoutée avec un plastique unique par exemple on va passer d’un mélange à uniquement du PET qui sera recyclable euh du passage
Au réutilisable donc ça c’est suite à la l’intervention de Yve en fait est-ce que ça c’est facile dans au niveau industriel de faire évoluer les modèles euh un un travail sur la réduction des déchets de soins est-ce que par exemple on peut avoir beaucoup plus de DAOM
Beaucoup moins de dasserie et limiter le poids global du déchet généré par le dispositif médical est-ce qu’on peut par exemple sur un dispositif médical précablé aujourd’hui avoir une évolution supprimer le câble ou la ou l’utiliser 10 15 20 fois pour limiter le poids du déchet généré ça peut être des choses
Comme ça euh est-ce que développer des DM éligiblebles au reprocessing c’est facile à mettre en œuvre sachant que sur l’Europe on aura une expérimentation en tout cas au niveau français on aura une expérimentation a priori en 2024 même si on n’ pas une mise en œuvre immédiate on
Sa qu’il y a d’autres pays qui sont concernés qui ont déjà activé cette possibilité et en dernière proposition substituer un DM stérile par un DM médicalement propre bien je pense qu’on a une dizaine d’industriels qui sont présent donc à ce syau on va déjà on va les laisser
Répondre ouais on va les laisser répondre un petit peu je vous remontre normalement vous avez du QR Code il y a un algorithme de traitement des réponses derrièreou ouais cas c’est pas évident sur ce téléphone de faire monter d’lacer du 6 au et cetera bon déjà voilà ce qui ça
Prend un petit peu de temps ouais voilà ce qui ressort déjà alors je sais pas si on peut le voir comment s présenter [Musique] euh sur les dizaine de réponses h prèsvible tout ça euh donc on voit que en première intention c’est a priori la réduction des emballages et la réduction
Des déchets en en poids global qui semble euh l’action la plus simple à mettre en œuvre et peut-être la plus impactante en première intention euh après c’est beaucoup plus c’est voilà c’est c’est plus disparate en fonction peut-être des des origines des fournisseurs mais du coup soit c’est sur du DM ocessing ou du
Passage réutilisable soit plutôt sur une simplification de de produits mais on voit en tout cas ce qui est intéressant c’est que la finalement le plus simple c’est de travailler sur le déchet généré et l’emballage initial al justement on a le on a industriel François qu’est-ce que ça vous inspire qu’est-ce que ça t’inspire
Et si tu peux aussi nous partager un peu la la vision de gjtec sur ce sujet là mer on n pas je vais essayer de faire ça en minutes même si le sujet est très est très vaste euh je dois je dois dire que j’ai j’ai pas
Forcément trouvé facile de répondre à la question qui qui était posée de de mon côté donc plus euh donc je sais pas si c’est rassurant mais c’est c’est une certaine forme de de réalité euh non peut-être dire d’abord que évidemment on s’inscrit nous en tant qu’industriel
Dans dans dans cet effort et qu’on a une part importante à jouer d’ailleurs ça a été très bien décrit par par les travaux du shift project hein sur l’impact des dispositifs médicaux et des médicaments sur sur les émissions de gaz à effet de serre dans la dans la santé
Et pour nous je pense que la première chose c’est de se fixer un objectif comment est-ce que quel quel objectif on se fixe pour contribuer à à cet effort et donc il y a un certain nom d’industriels qui ont pris des engagements je je peux donner ceux pour
Johnson et Johnson mettech mais c’est en 2025 c’est l’utilisation de 100 % nos énergies qui sont les énergies renouvelables sur nos sites de production c’est en 2030 la la l’émission nette de carbone zéro he pour les scopes 1 et 2 c’est-à-dire les scopes qui concernent nos activités en
Propre et puis c’est l’ambition avec la la signature de la campagne qui s’appelle race to zero et qui est supporté par l’ONU d’atteindre la neutralité carbone pour l’ensemble de la chaîne de valeur c’estàd les scopes 1 2 et 3 et donc avec une ambition qui est
Très forte et qui va se décomposer sur des des étape pour pour y arriver euh deuxième chose peut-être dire que au-delà de ces objectifs maintenant qu’ils ont été en tout cas qui sont qui sont fixés qui sont discutés de dire que c’est un projet pour toutes les entités
Qui sont impliquées dans ces dans cette ambition c’est c’est un projet humain avant tout et donc ça nécessite d’embarquer tout le monde et ça c’est vrai pour les industriels mais c’est vrai aussi pour tous les centres hospitaliers les centres de soins et donc il faut éduquer former et fédérer
Autour de ces de ces problématiques et donc pour nous hein ça veut dire faire des faire des des des formations on a on participe et on fait participer nos collaborateurs aux travaux de de la fresque du climat par exemple je sais pas si certains d’entre vous ont
L’occasion de le faire mais c’est un exercice qui est très utile pour comprendre quel impact on peut avoir aussi au niveau individuel euh avant de regarder regarder l’impact qu’on peut avoir au niveau collectif et organisationnel euh et puis évidemment ça a été mentionné aussi par par Monsieur le tout à l’heure c’est c’est
L’établissement d’un bilan carbone pour nos entités parce qu’on n’améliorera que ce qu’on mesure donc je pense que c’est très important qu’on soit aussi clair sur sur ce que qui constituent nos émissions aujourd’hui qui est la part de notre scope 1 et 2 et ça peut varier suivant la part de notre production dans
Les entités versus SCOP 3 donc la la part la part des achats euh et puis ensuite il y a la il a la question des actions euh donc qu’est-ce qu’on fait concrètement euh et là évidemment il y a plusieurs choses alors moi j’aime bien ce qu’a dit Monsieur Perin tout à
L’heure c’estàdire que peut-être commencer par ce qu’on contrôle et là où on peut avoir de l’impact euh au plus vite et donc là c’est pour nous c’est travailler avec les centres de soins sur bah l’optimisation des commandes on en a parlé sur l’optimisation des livraisons est-ce que toutes les les livraisons
Sont urgentes euh est-ce qu’il faut systématiquement prendre ou envoyer un avion pour respecter des délais qui qui sont peut-être pas toujours nécessaires donc ça ça c’est des travaux qui sont qui sont faits et qui nous ont permis en tout cas chez nous chez chez GNG mettech de réduire considérablement l’utilisation de
L’avion euh avec des des services logistique qui qui sont plus ajustés qui sont plus pertinents on parle de pertinence des soins mais aussi on peut parler de pertinence des efforts logistiques euh pour approvisionner nos nos centres de soins et puis aussi on en a parlé la gestion optimisée des stocks
Euh il y a une grande part de la question qui lieu au gaspillage et donc aux produits qui sont qui sont stockés et non utilisés qui vont périmer et qui seront probablement détruits avant même utilisation donc ça c’est aussi une part importante de de l’effort qu’on qu’on
Peut produire euh et puis après il y a tout ce qu’on a discuté sur les efforts au niveau de la la conception et du cycle de vue des produits donc ça ça a été appelé par vous madame casselle Molière et là c’est vrai que c’est c’est
C’est y a plusieurs niveaux alors il y a des niveaux comme la documentation vous en avez parlé hein on parle beaucoup maintenant de documentation électronique et ça la nouvelle régulation mdr nous permet pour un certain nombre euh de dispositifs médicaux d’adopter des des brochures électroniques donc qui évite
L’utilisation de papier et donc d’arbres euh on parle aussi de réduction des emballages je vois que c’est pas très surprenant hein c’est c’est des travaux qui nous on a aussi déjà démarré je pense que les industriels voient ça comme un comme une première étape sur lequelle il peut avoir un impact euh
Donc nous on est un certain nombre de produits je parle par exemple des des des des produits hémostatiques sur lequels on a travaillé à à réduire par de moitié l’utilisation des plastiques de de ces emballages il y a aussi évidemment la question du retraitement des dispositifs médicaux euh dont on a
Dont on a parlé aussi alors les retraitements avec plusieurs implications alors on peut parler de du recyclage des des batteries c’est peut-être un niveau de de pour de base et puis ensuite il y a effectivement dans la conception des produits quel type de plastique qu’on va utiliser est-ce que on peut utiliser des
Plastiques qui sont recyclables est-ce que on peut travailler sur la conception des dispositifs médicaux qui permettent la séparation des matériaux euh et par exemple nous chez chez GNG on a travaillé où on travaille à la séparation de l’aluminium dans nos dans l’emballage de nos de nos de nos fils de
Souture puisque c’est ces emballages sont constitués à 60 % d’aluminium et cet aluminium peut être peut être réutilisé recyclé réutilisé euh et puis il y a aussi et ça c’est je je c’est la même logique que celle que vous appliquez dans les centres de soins c’est la logique de l’achat c’està-dire
Que nous aussi on on a une partie de nos de nos produits qui sont achetés pour faire on a des sous-traitants et pour faire nos produits et donc mettre en place des spécifications claires sur sur nos achats bah peut permettre de contribuer à travailler sur l’ensemble
De de la chaîne de de valeur euh voilà je je conclurai peut-être juste rapidement en disant qu’il y a des d’énormes d’énormes efforts qui qui sont maintenant entrepris mais il y a évidemment d’énormes challenges aussi euh puisque comme c’est souvent rappelé on est sur des des chaînes de production
Qui sont souvent mondialisées euh et donc ça veut dire qu’il y a des enjeux he qui sont aussi travaillés au niveau du du syndicat du secteur du le SNITEM sur s’assurer qu’on a des réglementations et un environnement réglementaire qui est cohérent qu’on est pas des incohérences entre ou des
Contradictions entre ce que pourrait imposer une réglementation française versus une réglementation européenne donc ça c’est c’est des travaux qui sont qui sont importants au niveau du syndicat du secteur euh et puis peut-être aussi souligner l’importance de mettre en place euh des critères objectivables ça vous l’avez aussi dit
Madame cass Molère c’est c’est très important de pouvoir travailler sur des critères et sur des preuves sur lesquelles on peut se mettre d’accord et qui permettent de faire de faire la mesure de de l’impact carbone euh de manière de manière objective et de manière voilà sereine donc il y a un
Travail d’harmonisation qui est qui est à faire sur sur ces critères et et qui va nous à mon avis n nous préoccuper ces ces prochains mois et ces prochaines années merci beaucoup merci beaucoup François et je vois qu’il est 18h 1 on s’était engagé terminé à l’heure euh je
Vois qu’il y a un questionnaire satisfaction qui vous a envoyé à l’instant je vlais remercier tous les intervenants vous avez compris développement durable c’est un sujet fédérateur il y a beaucoup d’enjeux derrière on en parle pas suffisamment ça donne aussi beaucoup de sens c’est un engagement collectif on le voit donc
Continuons à travailler ensemble industriel et établissement de santé pour pour construire et pour réduire notre impact carbone merci beaucoup cier fr perining franis merci beaucoup pour votre participation imp on aur pu encore parler beaucoup ouais il y avait il y avait deux mains levées dans les questionsréponses ouais et ben
Allons-y si si Prz si attendez dans les participants spectateur il y a madame Guzmann et Madame cordo je sais pas sils sont encore là TR trois main levé mais je sais pas comment on peut gérer je je sais pas si les intervenants ont l’opportunité de poser des questions normalement c’était
Que dans le module questionréponse il me semble il faut qu’il le pose en questionréponse he voilà et pas pas en en question il y avait une question donc une firme a proposé de trava sur le recyclage du métal sur les instruments est-ce que c’est euh P que c’est pour si on connait les
Adresses ou des choses comme ça ouais mais c’est très c’est très loal locau régional ce type de oui de filière donc c’est très compliqué d’avoir des filières complètes proposé par un firme comme vous dites en général c’est lié aussi à ce qui existe localement le traitement des déchets et les filières
De traitement donc un vrai risonement local je sais deux questions je ne pense pas euh non parfait on a une réponse on a répondu à la question c’est bien donc voilà jusqu’au bout on sera aller en dépassant un petit peu désolé en tout cas merci encore et puis une prochaine
Fois pour approfondir un peu ce sujet-l merci beaucoup ok ben merci à tous merci au revoir ir une très bonne soirée alors à tous au revoir merci au revoir nul son truc on peut pas discuter là