Alexis Manciot – Union Sport & Cycle – https://www.unionsportcycle.com/accueil
🚀 Comment atteindre 8500 € /mois en tant que coach sportif en 6 à 12 mois – https://rebrand.ly/skhphpm
🎙️Résumé de l’épisode avec Alexis Manciot
L’Union Sport & Cycle est une organisation qui fédère les acteurs du marché de la forme et du fitness en jouant un rôle de facilitateur et en fournissant des données précieuses pour guider les décisions stratégiques des clubs.
Depuis la crise du Covid, un baromètre économique est mis en place pour analyser l’évolution du marché et anticiper les tendances.
1. Le marché du fitness en 2024 : défis et opportunités
Le secteur post-Covid : une reprise contrastée
● 2020-2021 : Années de crise avec fermeture des clubs, chute des adhésions et dépendance aux aides gouvernementales.
● 2022 : Retour progressif à la normale avec un regain de fréquentation.
● 2023-2024 : Des fluctuations importantes avec une hausse globale, mais un consommateur plus volatil.
Défis majeurs pour les clubs
1. Hausse des coûts d’exploitation : énergie, loyers, masse salariale.
2. Baisse du pouvoir d’achat des adhérents : inflation et arbitrage budgétaire.
3. Concurrence accrue : autres salles, studios spécialisés, activités alternatives (cinéma, escalade, sport outdoor, etc.).
4. Évolution des attentes clients : digitalisation, fitness connecté, flexibilité des abonnements.
5. Engagement écologique croissant : nécessité d’investir dans des bâtiments plus durables et des offres responsables.
Quelques chiffres clés (2024)
● Fréquentation en hausse : +9,5 % T1, +6,5 % T3, mais baisse en octobre (impact des vacances).
● Chiffre d’affaires en croissance : +14 % T1, +8 % T3.
● Résiliations en hausse : +24 % chez les moins de 30 ans, +40 % chez les plus de 60 ans.
● Progression des nouveaux abonnés : +15 %, dont +23 % chez les femmes.
Ce que les managers de clubs doivent retenir
● Le consommateur est plus exigeant et zappe plus facilement entre les offres.
● Les seniors et les jeunes sont des cibles sous-exploitées et à fort potentiel.
● Une structuration et une différenciation sont essentielles pour ne pas perdre en attractivité.
2. Les grandes tendances pour 2025 : où investir ?
Top 5 des tendances du fitness en 2025 (selon ACSM)
1. Technologies connectées (montres, capteurs, IA).
2. Applications de coaching en ligne.
3. Programmes dédiés aux seniors.
4. Approche holistique incluant la nutrition et le bien-être.
5. Entraînement en force avec charge libre (haltères, kettlebells).
Zoom sur les segments porteurs
● Les seniors : 25 % de la population en France, mais seulement 6 % des adhérents en clubs de fitness !
● Les jeunes (étudiants) : 40 % ne pratiquent aucune activité physique régulière.
● Les personnes en situation de handicap : 12 millions de Français concernés, peu intégrés dans l’offre fitness actuelle.
Ce que les clubs doivent faire pour capter ces segments
● Adapter l’environnement pour le rendre plus inclusif et rassurant.
● Proposer des programmes dédiés et un marketing spécifique.
● Travailler en collaboration avec des professionnels de santé et des associations.
3. Le rôle des clubs dans le sport-santé et l’engagement politique
Le fitness doit être reconnu comme un pilier de la santé publique.
L’Union Sport & Cycle milite pour que les clubs de sport soient mieux intégrés aux politiques de santé publique et aux maisons sport-santé.
Pourquoi adhérer à un syndicat comme l’Union Sport & Cycle ?
● Accéder aux données du marché et anticiper les évolutions.
● Fédérer la profession pour peser dans les décisions politiques.
● Faire entendre la voix du fitness face aux institutions publiques et aux politiques de santé.
Un club qui reste isolé risque de subir les décisions des autres. En rejoignant une structure collective, il devient acteur du changement.
Conclusion : ce que les patrons et managers de clubs doivent retenir
5 actions clés à mettre en place dès maintenant :
1️⃣ Réduire le taux de résiliation en structurant l’accompagnement des adhérents et en développant la fidélisation.
2️⃣ Explorer des segments sous-exploités : seniors, jeunes, sport adapté (handicap).
3️⃣ Se différencier sur le marché en innovant dans l’offre (services premium, accompagnement santé, digitalisation).
4️⃣ Suivre les tendances technologiques : applications, objets connectés, IA.
5️⃣ S’engager dans des initiatives collectives pour donner du poids au secteur auprès des décideurs politiques.
Un club qui s’adapte aux nouvelles attentes des consommateurs, qui digitalise son offre et qui s’engage dans le sport-santé sera plus résilient face aux défis économiques à venir.
🚀 Comment atteindre 8 500 € /mois en tant que coach sportif en 6 à 12 mois en partant de zéro grâce à la méthode Burpee$ Ca$h – https://rebrand.ly/skhphpm