Dans un environnement de risques climatiques variés, les effets dévastateurs sur les biens et leur utilisation sont exacerbés. Gexpertise, spécialiste de l’ingénierie et de l’innovation dans nos lieux de vie, a organisé un webinaire avec son partenaire TRIBU ENERGIE sur la solarisation des bâtiments et des parcs de stationnement.
Le webinaire a traité de la solarisation des bâtiments et des parcs de stationnement, mettant en lumière l’importance de cette solution dans la lutte contre les risques climatiques tels que les inondations, les îlots de chaleur urbains et la surchauffe urbaine.
• Présentation de nos entreprises
-Gexpertise
-The Climate Company
• Aléas climatiques à 20 ans
• Vulnérabilité climatique et coût de l’inaction
• Scenarii résilience (planification, chiffrage)
• Questions / Réponses
bonjour à tous bienvenue à toutes les personnes qui viennent de se connecter en last minutes et aujourd’hui nous allons parler de l’audite résilience et donc discuter de comment on peut adapter les actifs aux aléas climatiques et donc avant de vous parler du sommaire je vous propose de faire un petit tour de table en commençant par roman je t’en prie je te laisse te présenter et n’hésite pas à activer ton micro c’est on t’entendra mieux merci Léa euh vous m’entendez bien très bien parfait donc bonjour à tous je m’appelle roman yassinski et je représente l’entreprise the clamet compagy je suis responsable scientifique et directeur des projets de the clamet compagnie donc je vais vous faire une petite introduction juste après merci roman Hassan je te laisse te présenter oui bonjour tout le monde je suis Hassan Arba ingénieur énergéticien au sein du groupe gxprise merci à toi ETP on a un petit invité surprise côté j’aiexertise également Ilic un petit un petit mot oui merci euh Léa donc euh Ludovic danels directeur du département bâtiment VRD donc en charge particulièrement de la coordination des des audites résilience et je suis ravi de de voir que euh cette cette symbiose avec the climate compagnie fait beaucoup de porte beaucoup de fruits merci euh Ludovic et puis pour ma part je me présente donc Léa voallo responsable grand compte et développement au sein de de la société gexertise et justement quelques mots sur j’expertise dans dans une petite minute Roman je te laisse passer à la site suivante pour qu’on puisse parler du programme d’aujourd’hui donc comme je vous disait aujourd’hui nous allons discuter audit résilience on va discuter aléa climatique et donc on va commencer évidemment par faire un petit récapitulatif de nos sociétés respectives donc partenair j’ai expertise et climate compagnie nous discuterons ensuite des aléas climatiques à 20 ans parce que faire un constat sur un instanté c’est une chose pouvoir prévoir à dans plusieurs années sans une autre nous allons voir ça avec avec Roman notamment la vulnérabilité climatique au et les coûts de l’inaction on verra ça avec Hassan et puis effectivement des scénaris de résilience avec la planification le chiffrage et nous avons noté un temps de questions-réponses mais comme je vous disais tout à l’heure je vous invite vivement à poser vos questions dans le fil de discussion à droite pour qu’on puisse interagir avec vous et échanger en direct pendant ce webinaire pour voilà nous enrichir les questions il y en a certains qui osent les poser d’autres qui se les posent dans leur coin donc ça peut aussi permettre à des à des personnes d’avoir des réponses à leurs propres questions donc encore une fois n’hésitez pas à poser vos questions donc si nous passons à la stide suivante on va dire quelques petits mots simplement pour introduire gexpertise pour les personnes qui ne connaissent pas encore notre société gexpertise qui est un groupe d’ingénierie aujourd’hui historiquement cabinet de géomètre expert mais plus que aujourd’hui puisqu’on peut le voir autour de la table grâce à Ludovic à Hassan qu’on a une pluridisciplinarité de profil via trois départements que je vous présenterai juste après mais j’aiexertise aujourd’hui c’est une société française qui a donc différentes agences en France avec notre siège social qui est à Sèvre mais ensuite vous avez différents donc sites agences aux quatre coins de la France si je puis dire entre Bordeaux Toulon plus précisément la scè surmer Lyon et pour les Haut- de- France là où est d’ailleurs Hassan où sont d’ailleurs Hassan et ludovicque donc dans les Haut- de-fance entre lillele et Saint-Omer donc nous avons une territorialité une certaine territorialité la capacité d’intervenir donc sur l’ensemble du territoire une connaissance locale de l’immobilier c’est important et évidemment vous imaginez une certaine réactivité pour vos projets où qu’il soit sur le territoire si nous passons à la slide suivante vous avez quelques quelques chiffres pardon de la société l’objectif n’étant pas de les décrire un à un aujourd’hui simplement je j’apprécie mettre deux chiffres de nombres en parallèle qui est le fait que nous existons depuis 19 alors j’ai j’ai Serge pardonnez-moi qui me dit qu’il n’y a pas de son est-ce que vous me confirmez que vous nous entendez tous moi je t’entends très bien parfait écoutez Serge n’hésitez pas à vous connecter vous ok 5 sur 5 pour d donc je considère que tout est ok n’hésitez pas à vous déconnecter et vous reconnecter pour le son pardonnez-moi du coup pour ce petit ce petite aléa il y a des aléas climati il y a des aléas techniques aujourd’hui aussi donc voilà on reprend sur les quelques chiffres on existe donc depuis 1785 alors vous imaginez pas en tant que géomètre expert parce que la profession elle-même n’exista pas encore à l’époque mais nous avons pu travailler sur des archives de très longue date donc nous avons un très bel historique de documents mais aussi de clients et en parallèle de ça donc on est un métier effectivement ordinal réglementaire avec géomètres expert au sein de notre société mais nous consacrons aussi 3 % de notre chi d’affaires à l’innovation et à la recherche au développement notamment au pour différentes plateformes technologique pour différents projets l’énergie l’envir environnement nous dédions aussi un temps au partenariat notamment avec de clim Company qui fait partie donc de nos partenaires fondamentaux aujourd’hui pour traiter des sujets des problématiques importantes pour vous donc on a vraiment voilà cette dimension aussi cette appétence aux nouvelles technologies à comment mieux concevoir mieux construire mais aussi anticiper les différents aléas que nous pouvons rencontrer nous passons à la selle suivante et je je m’arrêterai là pour pour j’ai expertise euh juste avant de parler donc des différents départements vous avez ce cycle de vie des bâtiments que vous devez bien connaître les uns les autres nous avons la capacité et l’opportunité d’accompagner nos clients sur l’ensemble du cycle de vie du bâtiment nous avons ajouté la phase acquisition session puisque qui arbitrage du mesurage donc grâce à la pluridisciplinarité de nos activités et du coup notre vision très en amant des projets de par les différents profils nous pourvons accompagner nos clients sur les différentes phases du cycle de vie du bâtiment et enfin cette dernière slide sur les différents départements de la société alors évidemment ces départements sont incarnés par différents profil nous avons autour de la table des personnes de formation géomètre mais aujourd’hui davantage tourneré sur les dimensions environnemental bâtiments voir et réseau divers mais aussi des ingénieurs thermiciens des personnes qui travaillent sur la partie diagnostique donc vous voyez vraiment une pluridisciplinarité de profil et qui sont donc dans trois départements différents que vous retrouverez sur la slide suivante et donc on va les les lire très rapidement et Ludovique tu m’en voudras pas si je je je présente également le département bâtiment et verd n’hésite surtout pas à me reprendre si si j’ai si j’ai manqué un élément en tout cas sur le département immobilier vous retrouverez l’ensemble des prestations que vous retrouverez dans un cabinet de géomètre assez classique avec des prestations donc de géomètre géomètre expert géomètre topographe les diagnostics immobiliers également la miante le plomb les le le plan pluriannuel de travaux le DPE les éléments complémentaires à des prestations de géomètre et effectivement la détection des réseaux dans le casre de réhabilitation ensuite vous retrouverez le département bâtiment et VRD VRD acronyme de voir et réseau divers où là nous sommes davantage sur l’ingénierie de la construction et vous retrouverez donc une dimension sur de la maîtrise œuv la maîtriseuv d’exécution tout corps d’état une dimension d’avantage génie urbain et VRD donc vraiment les environnant du bâtiment et ensuite la partie audit où vous retrouvez évidemment l’audit résilience que nous réalisons en partenariat avec de climate company mais aussi d’autres audits notamment les audites énergétiques et les audits décré tercières sur la dimension environnementale et énergie du bâtiment mais aussi les audits due diligence qu’on appelle également audit investisseur et les audits pathologiques qui rentrent vraiment dans le vif du bâtiment et pour terminer le département bimsig donc on est plus sur la donnée immobilière je vous le disais tout à l’heure on consacre du temps sur la recherche et développement l’innovation et donc nous développons une plateforme de gestion de patrimoine nous produisons aussi de la maquette 3D donc tout cela sur une dimension vraiment data et données l’objectif n’étant pas de passer tout le webinaire sur gexertise je vous propose de laisser la main du coup à roman pour découvrir the climate Company pour les personnes qui ne connaissent pas encore la société merci à vous merci beaucoup Léa donc je vais passer à la petite présentation de de the climet company donc the clim company qu’est-ce que c’est c’est une jeune entreprise innovante c’est-à-dire une JEI qui est un statut donné par l’État aux entreprises qui font plus de 60 % de recherche et de développement donc on est réellement une entreprise de recherche et de développement dont l’objectif est de développer des applications des services qui permettent d’évaluer l’exposition risque climatique de projeter et d’anticiper les risques climatiques mais également de projeter la résilience des bâtiments et de comprendre quelles sont les solutions qui permettraient d’optimiser la résilience des bâtiments euh et donc dans ce contexte là on est notamment on est on a notamment reçu plusieurs prix nos dirigeants et fondateurs le professeur tour et et Laurent ils son les fondateurs de l’entreprise ont reçu des prix notamment le green innovation research Award dans le cadre des des trophées bullcardin avec euh avec Bertrand Picard de la solar imple Foundation et on a on est notamment soutenu dans le cadre de nos développements et de nos recherches par différents chercheurs euh très célèbres comme le professeur Michael man le professeur HUP manulal créateur du Columbia water Center qui nous aide à travers des collaborations avec des laboratoires à développer l’ensemble de nos produits l’ensemble de nos services euh il s’agit évidment d’un projet mondial qui est porté par une équipe d’une quinzaine de personnes d’une petite quinzaine de personnes et euh qui est représenté majoritairement par trois compétences ces trois compétences que vous pouvez retrouver à l’écran sont les compétences de la compréhension et de l’expertise sur la dynamique du climat et sur l’évolution des risques climatiques et du changement climatique la seconde compétence qui est présente au sein de l’équipe de Z company c’est la compétence liée aux applications spatiales et à la valorisation des technologies satellitaires et de tout ce qu’elle ce que la technologie satellitaire peuvent apporter à la compréhension du climat à l’observation de l’environnement et la troisème compétence évidemment c’est la compétence liée au traitement à la récupération de la donnée et à la simplification et la valorisation de la donnée climatique pour l’intégrer et la simplifier au service de tous les acteurs qui peuvent en avoir besoin au sein des villes au sein des entreprise et cetera cette équipe elle est également donc membre de World alliance Solar Impulse Foundation créé par pertran Picard membre du cverb BP France de la Space cl d’Aerospace Valley et au service notammentun de nos clients principaux et majeur qui est le ministère de l’Europe et des Affaires étrangères pour lequel on réalise des des contrats d’expérimentation euh l’ensemble des produits et des services qui ont été développés par the CL company donc sont 100 % propriétaires ils ont été totalement développés par the CL Company et parmi les les les outils et les produits principaux on retrouve deux indicateurs dont on va pouvoir parler aujourd’hui un peu un peu en détail Lux urban climate index qui est un indicateur d’exposition au risques climatique physique donc qui rel relève d’algorithmes propriétaires et des données issues de coperadicus qui viennent ensuite être downscalé et traité pour justement arriver à un indicateur entre 0 et 10 qui permet d’avoir un point de repère sur l’exposition d’un point donc d’un bâtiment d’un actif immobilier d’un site d’implantation d’un projet immobilier ou autre ensuite on a un indicateur de résilience le Brix building resilience index qui permet euh on va dire d’évaluer la résilience d’un immeuble face aux alléas climatiques qui ont été identifiés dans le cadre de l’usx et ensuite on va vooir des euh des solutions complémentaires comme l’urbane simulation et l’urbane Botanic qui vont permettre de prendre en compte des éléments à microéchelle urbaine et de faire le lien entre l’aménagement d’un territoire à l’échelle urbaine et le climat local et son évolution en fonction de différents scénarios d’adaptation et d’aménagement du territoire sachant que l’ensemble de ces solutions sont hébergées sur une plateforme qui est en fait un Internet of climate où euh vous avez des accès sur lequel vous pouvez retrouver l’ensemble des informations des produits et des services euh auxquels vous pouvez avoir accès dans le cadre de vos des du contrat que qui peuvent être mis en place et évidemment ces quatre ces quatre et cinq solutions elles sont décliné à travers quatre marchés cibles prioritaires qui sont un le secteur financier donc tout ce qui est gestionnaire d’actif immobilier les banques les assurances qui peuvent avoir accès à un certain nombre de nos services euh que je viens de décrire les collectivités publiques qui évidemment ont besoin dans le cadre de la rédaction de leur plu de leur pcaet et aussi de de la conformité au PNAC et et cetera d’avoir accès et d’intégrer la donnée climatique dans leur stratégie d’aménagement durable ensuite en trois évidemment tout le secteur de la promotion et de la construction qui doivent également intégrer la donnée climatique dans leur projet de construction ou conception immobilière d’une part pour comprendre l’exposition de leur site d’implantation d’autre part évidemment pour comprendre l’impact qu’ils vont avoir avec leur construction sur le climat local et ensuite évidemment les entreprises et les grands groupes qui ont besoin de comprendre et de savoir pour pour des raisons de stratégie évidemment et pour des raisons économique l’exposition risque climatique de leurs usines de leurs centres de logistique de leurs magasin de retail et cetera pour bien comprendre euh qu’est-ce qui est prioritaire en terme d’adaptation comment doivent-ils euh dimensionner leur leur stratégie d’adaptation et queles actifs ils doivent prioriser et finalement évidemment j’en ai j’en ai parlé tout au long un petit peu de la présentation de de l’entreprise euh les développements et les produits que l’on a développé ils sont complètement euh en accord et ils permettent de euh respecter et de justifier euh les critères liés à la taxonomie européenne au pcaet à la CSRD au knac mais également au label ISR et permettent évidemment de remplir l’ensemble des reportings qui doivent être fait sur le plan réglementaire et qui évolu en permanence et qui doivent inclure de plus en plus de manière de plus en plus strict l’intégration des données climatiques et l’intégration d’une stratégie liée à l’adaptation des actifs immobiliers ou des entreprises au au changement climatique donc maintenant qu’on a fait la présentation de de compagnie ce que je propose c’est que on va sortir juste très rapidement euh de cette de la de la présentation pour aller directement sur la plateforme et pour vous montrer l’ensemble des outils et des produits et notamment nos outils de projection et d’anticipation du risque climatique à 20 ans ce dont parlait Léa en introduction ce qui est important c’est évidemment de prendre en compte les risques projetés les risques qui vont arrivver et qui vont euh on va dire euh toucher et affecter le bâtiment sur les 20 prochaines années donc si je me connecte à la plateforme m Clet qui est la plateforme euh auquel tous nos utilisateurs clients partenaires ont accès à travers des identifiants sécurisés chaque utilisateur arrive sur la plateforme et retrouve l’ensemble des projets qu’il nous a confié donc évidemment ici euh il s’agit d’un compte de démonstration donc il y a quatre projets de démonstration qui reprennent évidemment des sites ou des bâtiments qui sont des bâtiments public ou des bâtiments euh pour lequel on a la la le droit et la possibilité de vous montrer des résultats et vous montrer la démonstration des des produits donc si je vais sur la démonstration numéro 1 donc lorsqu’on entre sur un projet ce que vous allez voir c’est qu’on arrive sur un premier onlet qui est un onglet cartographique sur lequel on va retrouver l’ensemble des résultats de notre premier indicateur l’indicateur dont je vous parlais tout à l’heure qui est l’indicateur U6 pour Urban climate index et qui est notre indicateur d’exposition au risques climatiques à micro-échelle urbaine pour les 20 prochaines années donc la micro-échelle urbaine c’est très important c’est-à-dire que on a une échelle qui est inédite qui est à l’échelle du bâtiment à travers 10 différents développements qu’ l’on a réalisé des développements qui permettent de descendre l’échelle des données climatiques que l’on vient récupérer également des développements qui nous permettent de prendre en compte aussi l’environnement proche du site c’est-à-dire l’aménagement urbain et la composition de la ville autour des bâtiments que l’on étudie donc c’est ce produit l’ il est complètement automatisé et il est évidemment global c’est-à-dire qu’on peut calculer l’exposition risque climatique de n’importe quel point dans le monde en seulement quelques minutes en fait le la seule donnée d’entrée c’est les coordonnées GPS donc les coord don longitude et laattitude du bâtiment ou du point à étudier et ensuite nos nos algorithmes font automatiquement le lien entre ces coordonnées et l’ensemble des données climatiques et extra climatiques nécessaires à l’évaluation de l’exposition risque climatique pour le site en question donc si je clique sur un site par exemple vous allez comprendre plus en détail comment est façonné cet indicateur on peut évidemment zoomer pour reconnaître le bâtiment l’actif immobilier en question euh et ensuite comprendre comment est et l’indicateur global U6 est décomposé en fait on a un indicateur global d’exposition risque climatique qui est situé entre 0 et 10 0 étant une faible exposition au risque climatique 10 étant une exposition sévère au risque climatique et en fait cet indicateur il va se décomposer en quatre sous-indicateurs qui sont en fait trois sous-indicateurs climatiques qui reprennent les situations hydrologiques les situations thermiques et les situations des vents et leurs évolutions sur les 20 prochaines années donc pour ces trois sousindicateurs climatiques le système en fait de the clate company vient récupérer plus de 40 ans de données données climatiques historique issu des principaux modèles d’analyse et de réanalyse climatique euh issu de du programme deobservation de la terre par satellite Copernicus qui fournit euh qui met à disposition des modèles d’analyse et drénalyse qui permettent d’avoir des données sur toute la terre sur plus de 40 ans de données et avec des précisions spatiales et très fines et une résolution temporelle horaire ce qui permet ensuite pour nous de réaliser des traitements des des descentes d’échelles pour obtenir des données qui peuvent aller jusqu’à des résolutions de quelques centaines de mètres et évaluer l’ensemble des des paramètres liés à la situation hydrologique c’est-à-dire la fréquence par exemple des précipitations extrêmes l’évolution des précipitation moyenne l’évolution de la fréquence de d’inondation fluviale mais également de d’inondation par ruissellement urbain lors de fortes précipitations sur les sol minéralisé l’élévation du niveau de la mer en région côtière et les différents types de sécheresses qui sont également traités sachant qu’évidemment toutes les données qui sont présentes sur la plateforme que ce soit les figures les données les chiffres qui sont derrière les indicateurs ils sont exportables depuis la plateforme à différents formats au format PNG au format PDF au format Excel en fonction du type de données donc évidemment la plateforme permet ensuite de circuler d’un site à l’autre de manière très rapide pour euh aller voir l’exposition risque climatique de différents sites et pour comparer on va dire l’exposition risque climatique de différents sites ce que j’ai pas précisé en introduction quand je parler de de la société Z company c’est qu’on est une entreprise toulousaine donc j’en profite pour aller sur la place du capital à à Toulouse pour vous donner l’exemple et pour vous montrer la la suite du système une fois qu’on a cette ce point de repère en fait sur l’exposition au risque climatique à micro échelle urbaine de l’exposion climatique sur les 20 prochaines années à l’échelle du bâtiment ou ça peut être une place ou ça peut être une infrastructure où ça peut être tout type de de point à évaluer le système permet de trier et de sélectionner les risques climatiques les plus sensibles à l’échelle du site pour pouvoir justement prioriser les actions d’adaptation qui vont faire l’objet d’un audit de résilience euh dans pour le le bâtiment ou le site en question donc si on regarde la place du Capitol on va mettre en avant le système va mettre en perspective trois risques climatiques qui sont les plus sensibles l’élévation de la température moyenne les vagues de chaleur et les îlos de chaleur urbain parmi une liste de 13 risques climatiques qui sont donc les risques climatiques principaux donc les vagues de froid vagues de chaleur î de chaleur urbain les différents types d’inondations de risques lié aux précipitation de différents types de sécheresses de submersion marine ou encore de tempête qui sont tous les risques climatiques à prendre en compte pour une analise de risque et notamment tous les risques climatiques liés à la taxonomie européenne et aux différentes réglementations qui sont en train d’être mis en place d’un point de vue réglementaire euh donc voilà pour l’ et pour le risque sachant que vous avez la possibilité pour chaque pour chaque point d’un projet de télécharger un rapport automatisé mais également de télécharger différents types de données liées euh de données on va dire sous-jacante aux indicateurs comme par exemple ici sur la projection de la donnée où vous pouvez donc voir l’évolution des paramètres climatiques traités dans l’indicateur USX sur les 20 prochaines années donc entre 2024 et 2042 et télécharger ces données sous forma Excel pour comprendre comment il vont vont évoluer chacun des paramètres ici il s’agit évidemment d’une d’une démonstration donc tous les paramètres climatiques ne sont pas pris en compte mais évidemment vous pouvez télécharger et exporter tout types de données et leurs évolutions sur les 20 prochaines années vous avez aussi différentes fonctionnalités qui sont très utiles sur des portefeuilles d’actif immobiliers assez denses qui permettent en fait de trier l’exposition risque climatique des sites pour voir quels sont vos sites les plus exposés au risque climatiques évidemment pour des enjeux de stratégie et de priorisation des actions d’adaptation en sachant que vous pouvez évidemment encore une fois exporter et télécharger ces ces tableaux au format Excel pour pouvoir travailler en interne et faire des triis et des évaluations sous format Excel roman je me permets de rebondir sur les explications que tu viens de donner c’est Didier qui nous pose une question justement sur les potentiels évolutions je me permets de te lire la question d’ Didier une fois pris en compte les historiques des 40 dernières années comment sont intégré justement les évolutions prédictives qui dépendent certainement de différents scénarios donc au fur et à mesure je pense ouais c’est une très bonne question et je l’avais je l’ai sous les yeux du coup la la question donc je vais répondre à did très simplement on récupère 40 ans de données climatique au au B temp horaire et sur ces 40 ans de données climatiques au for horaire on va réaliser des analyses statistiques qui permettent en fait d’extrapoler et de projeter sur les 20 prochaines années de manière totalement décorrélée des différents scénarios notamment du JC puisque l’on travaille justement sur les 20 prochaines années donc qui est en fait une échelle très utile pour l’adaptation au changement climatique et c’est en fait pour une raison très simple c’est que le système climatique et notamment l’inertie thermique du système climatique fait que peu importe les scénario d’émission de gaz effet de ser peu importe les scénarios socio-économiques que l’on prend pour les 20 prochaines années euh il n’y a en fait qu’un seul scénario c’est un scénario en fait inertiel tendantiel qui est la suite de ce qu’on a vécu et de ce qu’on est en train de vivre sur les 40 dernières années puisque évidemment les gaz effetsè ont une certaine durée de vie dans l’atmosphère et que par conséquent les 20 premières prochaines années même si vous regardez les les scénarios du je à court terme ils ont un un delta un écart qui est très faible mais c’est ensuite que à partir de 2050 que ces scénarios commencent réellement à diverger et où il ils revêtissent en fait une une importance réelle à partir de 50 puisque il n’y a pas R de réelle divergence entre les scénarios avant 2050 comme nous on projette sur 20 ans la donnée on fait simplement de des analyses statistiques pour pouvoir projeter et extrapoler la donnée des 40 dernières années donc euh voilà j’espère que ça ça a répondu à votre question Didier je je pourrais y répondre si vous en avez une autre évidemment et je voulais simplement vous montrer du coup l’indicateur complémentaire de l’X qui est très important et qui est en fait un un indicateur de résilience l’indicateur briit donc building resilience index et qui a indicateur qui permet euh donc le Brit sensitivity d’évaluer la résilience ou la sensibilité d’un d’un immeuble par rapport au risques climatiques qui ont été identifiés dans le cadre de l’analyse du six donc ici je viens en région parisienne je viens à Paris et on voit qu’on a trois bâtiments ici qui sont exposés au risque climatique de manière élevé donc autour de 5 entre 5,2 et 5,5 sur notre échelle d’exposition mais on voit que sont trois bâtiments totalement différents déjà en terme d’usage c’est la Fédération française du bâtiment il s’agit d’un éepad et de l’hôtel Plaza Athéné et en fait lorsqueon va basculer sur l’analyse du Brix vous allez voir que ces trois expositions risque climatiques qui sont relativement similaires en terme de niveau mais un petit peu différente en terme de nature puisque si on regarde le River floods donc les risques d’inondation fluviale celui-ci est plus exposé par contre si on regarde les enjeux d’ilot chaleur urbain ces deux sont plus exposés en raison de la densité euh et la densité de du et la densité de minéralisation et de surface bâti autour de ces derniers lorsqu’on va basculer sur le brick vous allez voir que on va avoir une réelle différenciation de résilience entre deux bâtiments qui étaient à 5.4 et 5.5 puisqueici vous voyez que on a un bâtiment qui est relativement résilient alors qu’on a un bâtiment qui est beaucoup plus sensible évidemment il s’agit de l’Pad et juste rebasculer sur le excusez-moi alors voilà hop donc sur le Brix vous voyez que le bris il est décomposé en quatre sous-indicateurs un indicateur de comportement donc comportement des utilisateurs des du bâtiment sur le l’impact des risques climatiques identifiés sur la matérialité du bâtiment l’impact du euh des risques identifiés sur les réseaux donc tout ce qui est lié au système CVC énergétique euh euh et également au réseau de plomberie et ensuite évidemment les usages au sens usage des espaces intérieurs et usage des des espaces extérieurs comment sont-ils euh impactés par les différents alléas climatiques et donc si je reviens ici sur le le Brix principal le Brix global en fait on utilise pour que vous compreniez bien la méthodologie derrière ce brick sensitivity qui est une première approche en fait de la résilience qui vient précéder un audit de résilience ici vous voyez qu’ on vient en fait croiser l’ensemble des alléas climatiques identifié et leur niveau d’intensité donc ici par exemple les vages de chaleur les vages de froid les zos de chaleur urbain et cetera et leur niveau d’impact sur chacune des composantes du bâtiment donc que ce soit les composantes de matérialité donc les impacts physiques sur le bâtiment sur les infrastructures les superstructures l’enveloppe la toiture sur les différents types de systèmes et de réseau donc de plomberie CVC électricité et cetera sur les usages des espace intérieur et extérieur mais également sur le confort la santé et l’équilibre des besoins liés aux utilisateurs de ce bâtiment donc évidemment cette cette matrice c’est une matrice qui est adaptée à chaque type de bâtiment et qui vient être affinée par l’ensemble des caractéristiques physiques du bâtiment qu’on va pouvoir récupérer soit nous-même de manière autonome à partir de l’observation satellitaire soit au contact du client pour avoir une première approche de la résilience ou de la sensibilité d’un bâtiment à partir euh des caractéristiques de ce dernier et du croisement avec les différents allias climatiques euh je vois qu’il y a des questions ah euh très bien il y avait juste un rebond effectivement de la part de de Didier qui répondait effectivement que sur les dernières années on avait constaté on va dire une sorte d’amplification de certains phénomènes les tempêtes les inondations la sécheresse qui est justement lié au dérèglement climatique et donc du coup ce serait vraiment cette question de tourner sur un peu le les imprévus qui en plus s’implifient dans les années à venir comment on peut les gérer quoi ouais alors c’est très bonne question et quand on dit qu’on réalise des analyses statistiques sur les 40 dernières années de données climatiques c’est évidemment des analyses statistiques très poussées qui nous permettent justement d’accorder plus de poids aux dernières années et au et en fait au points d’inflexion au point de basculement où on voit des réelles amplifications des des signaux climatiques et donc les dernières années on voit véellement une accélération de certains de certains paramètres climatiques et de certains phénomènes et évidemment c’est pris en compte dans nos dans nos modèles d’analyse statistique et on accorde plus de poids aux dernières années justement pour prendre en compte les les points d’inflexion qui peuvent exister euh voilà je voulais simplement parler du Brix donc qui est l’indicateur complémentaire à l’X et qui permet d’avoir en première approche et pour et qui est complètement automatisé encore une fois cet indicateur il est complètement automatisé et il permet de calculer pour des large volume d’actifs immobilier que soit 100 1000 10000 bâtiments de manière très rapide en quelques jours on peut faire l’analyse d’un portefeuille immobilier U6 plus Brix et avoir un un point de repère sur l’exposition et la sensibilité donc ici vous voyez dans le tableau usu6 et Brix et trié évidemment en fonction du niveau du et de Brix et ce que soit un portefeuille de trois bâtiments de 100 bâtiments ou de 1000 bâtiments ça permet évidemment d’avoir une première approche et de prioriser en terme de stratégie les bâtiments sur lequel le l’audit de résilience est le plus urgent sur lequel les stratégies d’adaptation sont les plus urgentes à mettre en place et simplement pour faire le lien et avant de revenir sur la présentation c’est donc le lorsqu’on va sur brick sur la plateforme il s’agit du BRI sensitivity qui vient précéder en première approche le brick d’audit de résilience où on va venir justement euh faire une visite de site sur place avec des partenaires experts que sont que sonexertise et euh faire une évaluation beaucoup plus précise beaucoup plus fine et beaucoup plus spécifique au bâtiment de la résilience climatique que le bâtiment peut avoir donc si je reviens euh voilà donc si je reviens ici h excusez-moi voilà la vulnérabilité climatique dans le cadre de l’audit de résilience elle se traduit par une un process en quatre étapes la première étape c’est évidemment l’étape préliminaire d’avoir calculé et d’avoir projeté l’évolution des risques climatique à l’échelle du bâtiment à travers justement l’indicateur x la plateforme que je viens de vous présenter ensuite à l’issue de cette première étape il va y avoir une étape que je vais laisser pourquelle je vais laisser Assan s’exprimer qui est une étape en fait de visite sur place du bâtiment pour récolter toutes les informations et toutes les caractéristiques physiques qui permettent de décrire et de définir le bâtiment et toutes les caractéristiques surtout utiles à l’évaluation de la vulnérabilité physique des actifs an je crois que ton micro est coupé c’est vrai qu’on voit pas ton microcopine on t’entend pas ça vous m’entendez là c’est mieux ah c’est bien bah merci roman donc juste après l’identification comment dire des des all climatiques et le l’évaluation des risques j’ai expertise réalise comment dire une visite sur terrain pour à la fois collecter les données qui sont relative à la résilience du bâtiment ou du bien tout simplement et dans dans un deuxième temps à à faire le à relever ou à collecter les données qui pourront être soit des données énergétiques soit des données techniques du bâtiment et qui viseront après à alimenter le l’audit dans sa partie résilience et dans sa partie énergétique ou technique si si si nécessaire je me permets juste de de compléter merci àad c’est tout à fait ça et merci roman aussi pour toute la présentation à votre à votre savoir-faire euh et de de travail de de cette donnée qualifiée donc moi j’insiste aussi sur le fait que on n’est pas sur une donnée brute on est vraiment sur quelque chose qui qui nous permet déjà de faire un un tri et et de prioriser finalement des des actifs par rapport à d’autres euh je pense notamment à beaucoup de de clients qui qui confient en l’occurrence des des portefeuilles sur pas qu’en France du coup puisque en fait la force de frappe c’est d’être en capacité de d’offrir un indicateur qui soit sur l’ensemble du globe et de fait une fois qu’on a priorisé on a resserer les taux euh sur un certain nombre de de d’actifs qui doivent faire l’objet d’une attention particulière et de et de bien sentir la vulnérabilité puisque c’est des plutôt des sites qui sont qui sont soumis à des aléas euh particulier euh ou alors c’est lié aussi parce que que au fait au fait que on a on a des des bâtiments qui qui qui doivent être vraiment le plus résilients possible ça cétait pas en fait de la stratégie du client et donc une fois qu’on a cette priorisation les équipes de G expertise prennent leur leur bâton de pèlerin et vont sur place et ils viennent en quelque soir en quelque sorte assoir et conforter ou amplifier ou ou amoindrir ou en tout cas moduler un peu les les les critères qui ont défini par des données recoupées satellitaires et là on arrive à une donnée qui est on va dire assise avec des des paramètres qui sont liés en réalité à une visite terrain et donc on comprend bien que ce type de mission ne peut pas avoir lieu sur des centaines voire des milliers de sites puisque on exploserait le budget de investigation donc d’où l’intérêt de de venir en deux en deux part avec le le premier indicateur qui qui permet de voilà de brasser beaucoup de sites en même temps à peu de frait et ensuite de un effet d’enton noir et là là c’est là où interviennent les équipes de expertise avec leur savoir-faire en économie de de la construction absolument et et je précise du coup parce que je vais en venir sur le point 2 que notre collaboration et notre complémentarité elle ne s’arrête pas du tout là puisqueensuite dans l’évaluation de la vulnérabilité physique physique des actifs face aux allé identifi en fait il y a deux parties il y a une évaluation de la vulnérabilité physique à travers vraiment le le lien entre les caractéristiques physiques du bâtiment la sa volumétrie la gestion des espaces extérieurs les matériaux utilisés les propriétés techniques et énergétiques et cetera et les alléas identifiés donc est-ce qu’ est-ce que ces propriétés sont résilientes par rapport aux aléas qui ont été identifiés et pour ces pour analyser cette vulnérabilité physique du bâtiment on vient justement coupler deux modèles en fait des modèles de climat urbain qui permettent de comprendre et d’affiner on va dire euh la compréhension de euh du climat local dans lequel le bâtiment va s’implanter en fonction de son environnement ce qui est très important puisque souvent les audits de résilience ou les travaux de ce type ils sont basés sur des des analyses climatiques qui peuvent être à des mailles qui sont beaucoup trop larges ou qui sont basés sur des fichiers météo qui peuvent relever par exemple euh des des relevés des aéroports et donc il ne sont pas forcément euh à la localisation précise où le le bâtiment l’actif traité et évalué se trouve et donc nous on va vraiment permettre de euh sortir des fichiers qui vont être des fichiers euh d’entrée pour les modèles donc de de Assan et dej expertise qui vont être des fichiers d’entrée beaucoup plus précis pour dans qui vont pouvoir intégrer justement dans leur modèle de SD et ou de STD pour pouvoir sortir des métriques très intéressantes de de résilience ou de vulnéraabilité du bâtiment en terme de température intérieure température extérieure de consommation énergétique et cetera donc ça c’est vraiment la partie évaluation de la vulnérabilité c’est basée sur des analyses quantitatives lié au couplage de modèles de climat urbain et de modèles de SD mais également sur des analyses qualitative lié à l’ensemble des caractéristiques physiques au regard des allées à identifier et on va aussi porter un regard sur les caractéristiques non physique du bâtiment c’est-à-dire son usage les activités au regard des allées à identifier ce qui va permettre vraiment de comprendre si peut-être l’usage n’est pas adapté aux aléas climatiques qui ont été identifiés et qui sont projetés sur les 20 prochaines années ensuite euh le le trème la troisème partie ça va être l’évaluation de la vulnérabilité économique des actifs face aux Ali identifi c’est-à-dire l’analyse du coup de l’inaction l’analyse liée aux pertes de revenus locatif mais également aux travaux de réparation mais que je vais laisser à San détailler un petit peu après et ensuite en 4e point on va avoir la proposition des solutions d’adaptation et des scénarios d’adaptation qui vont être triés pour répondre aux allé identifiés et aux vulnérabilités identifiées et qui vont être en fait triés à travers une matCe efficacité complexité qu’on va aussi détailler après et ce qui est très important c’est que ces ces actions d’adaptation elles ne se veulent pas générique mais elles se veulent extrêmement spécifiqu au site en question elles vont évidemment être une conséquence de la visite de site et de tout ce qu’on a pu observer sur place mais également de tous les diagnostics d’exposition de vulnérabilité qu’on a pu faire et ce sont vraiment coup des actions extrêmement spécifique à l’actif que l’on aura étudié voilà je vais laisser la parole à à San pour pour les coous d’inaction et les différentes hypothèses qui peuvent alors s’agissant des coouts d’inaction donc la première partie de de c c tout simplement c’est les travaux de réparation de correction euh suite au alli climatiques donc pour bien évaluer ce coût donc on part sur deux deux hypothèses une hypothèse favorable qui est relative à comment dire un niveau de risque minimal ou comment dire une se mal de risque et une une hypothèse défavorable qui est liée à un niveau supérieur du du risque par exemple là pour un pour un risque d’inondation on peut prendre comme ce minimal 10 cm de d’inondation de niveau d’eau et pour le risque maxi on prend 1,5 c’est-à-dire au niveau de des allèges euh donc une fois on définit les de les deux les les deux les coûts pour les deux hypothèses on fait ce qu’on appelle une comparaison entre entre entre les deux comment dire les deux niveaux de de de d’impact sur les les travaux de réparation qui pourvont euh être soit euh comment dire soit par rapport au système CVC soit par rapport au second re soit par rapport aux façades du du bâtiment soit à la partie VRD qui est importante notamment pour tout ce qui est risque d’inondation euh voilà donc donc c’est juste pour dire que ça se fait toujours par rapport à deux hypothèses euh favorables et défavorables des risques climatiques ran si tu peux passer à la suivante s’il te plaît merci après le deuxième type de découp de l’inaction ça va être les peur de revenue tout simplement quand un bâtiment est subit les les les alas climatiques donc il y a dans un premier temps des pertes qui sont liées à l’inexploitation du bâtiment euh pendant les les travaux de réparation euh il y a un deuxième type de de perte qui est les pertes de revenu d’exploitation suite à des dégâts c’est-à-dire qu’on peut pas exploiter le site euh on peut par exemple attendre une semaine de voir trois pour reprendre l’activité du site et le troisième type de du coup ça ça va être la diminuation de la valeur de l’actif bah si tout simplement le client ne fait rien pour pour pour pour bien euh comment dire protéger son bien contre les climatique et euh même après les dégâts donc la valeur de son de son bien la valeur de de son bâtiment va être va être comment dire diminuer euh et ça et C ce deuxième type de coût des coût d’inaction sont aussi évalué à partir euh pour les deux hypothèses c’est-à-dire l’hypothèse favorable et leshpothèses défavorables après euh si tu peux passer à la SL suivante là on parle des scénari de résilience donc après avoir identifié tous les tous les les coûts de l’inaction relatif aux é climatiques donc on passe à à la proposition à des à des euh à la proposition d’action qui vont permettre de de de soit de de comment dire d’éviter ces all climatiques eux de réduire leur impact sur le sur le bien donc là euh on travaille avec avec du K compagnie sur le le la définition et on se met d’accord sur les les les actions à mettre en place donc et après on on fait on distingue de types de de scénari les scénari tout simplement ce sont des regroupements d’action euh selon leur complexité et leur efficacité euh cela se fait à partir d’une matrice je sais pas si romain tu peux donner quelques plus de clarification par rapport à la matrice voilà cette matrice matrice qu’on a définie pour justement une fois qu’on a qu’on a classé la liste de toutes les des solutions demettre de les ranger à travers cette matrice efficacité complexité sachant que cette complexité elle est à la fois technique et économique et tous les scénar tous les toutes les solutions qui sont audessus de cette courbe elles viennent intégrer le scénario court terme toutes les solutions qui sont en de de cette courbe elles viennent sur le scénario long terme et on privilégie justement le fait d’implémenter des solutions qui sont rapides à mettre en place et très efficaces et ensuite dans un second temps sur des plans stratégie d’adaptation plus long terme pour pouvoir euh adapter et faire évoluer au maximum la résilience du bâtiment implémenter les quelques solutions qui vont faire partie d’un scénario plus long terme et qui et qui est qui est traduit par une complexité beaucoup plus beaucoup plus importante oui et et tout ça ça ça nous donne à la fin du scénario c’est un scénario à court terme et un scénario à long terme donc les scénarios à court terme généralement c’est c’est des scénarios avec des actions euh réalisables rapidement et plus efficace qui ne coûte pas trop cher et euh et les scénari à long terme c’est ça comment dire ils sont liés à des actions qui sont plus complexes euh parfois les changements de structure les les les les les comment dire le le la réflexion par exemple des des façades les le remplacement de des systèmes énergétiques si besoin donc euh ça ça ça englobe aussi des des actions qui sont qui coûtent trop cher donc euh voilà je sais je sais pas si tu peux répondre à la question si tu vois la question oui pardon je vais lire je vais lire la question de de RIM merci pour cette question Quels sont quels sont des exemples d’action et solutions adaptives à mettre en place pour améliorer la résilience d’un bâtiment je P en fait il vient d’y répondre en quelque s il a parl des actions sur les équipements énergétiques ou sur le fait de de d’agir sur la structure et après on peut ça ça dépend finalement du type d’alléa climatique auon esti he euh si on est sur un aléa de type hauteur d’eau d’inondation déjà le la première des choses c’est travailler sur le fait de déplacer les les organes sensibles euh sur au-dessus de du NPH du nouveau dépudio connu euh donc ça c’est tout un travail de fond parce que c’est demande de de réorienter certainement l’ensemble des des réseaux CVC et de et de tous les fluides sur un un plancher qui est hors does euh donc ça c’est les premières mesures j’ presquevie dire inévitables et ensuite il y a tout un peut y avoir un travail aussi sur la manière de de pouvoir euh accueillir de manière maîtrisée et paisible euh une inondation d’un par exemple d’un parking souterrain s’il existe euh et deavoir un un protoc de gestion de crise qui qui fe que en amont d’une cru lente euh on prévienne les usagers ou des paneuses qui soi qui soit prévu à cet effet suffisamment en amont pour que la CRU puisse venir s’engouffler sans qu’il ait en minimisant du coup les les impacts financiers de de de retour à la normale voilà voilà les actions un exemple d’actions qui peut être mené encore une fois sur un exemple de d’aléa de hauteur d’eau mais il y a il y a donc il y a plein d’autres sujets le chalur urbain et fa cl là on répond par de la renaturation des sites pas plus tard qu’ier avec l’équipe de de roman on a on a répondu à un appel d’offre pour une collectivité qui qui souhaitait avoir une boîte à outils de la manière dont on pouvait répondre à à rafraîchir euh la ville de Toulouse pour ne pas la cité euh voilà et donc c’est c’est des actions qui sont à chaque fois un peu chirurgicales à chaque fois c’est adapté au site auquel on on parle et et pour compléter tout ce qui vient d’être dit par par lovic et par assassan notre notre expertise en fait complémentaire de de the climate Company et de G expertise elle nous permet une fois qu’on a défini un scénario d’adaptation et toutes les solutions d’adaptation qui vont rentrer dans ce scénario de simuler l’efficacité de ce scénario en reproduisant justement en refaisant tourner nos modèles couplés de climat urbain et de euh de SD pour pouvoir voir le qu’on va pouvoir avoir sur le niveau de résilience en terme donc de température intérieure température extérieure confort thermique consommation énergétique et cetera ce qui permet de d’avoir au-delà de de vous proposer des scénarios de manière qualitative parce qu’on sait que évidemment c’est des actions qui vont avoir un impact on peut on est en capacité de venir simuler l’impact que va avoir l’impact réel que va avoir ces solutions d’un point de vue de maétrique de sortie qui sont très précises et très scientifique et juste si Léa tu me confirmes que j’ai le temps je voulais juste vous montrer un tout petit cas d’usage urbain qui fait le lien en fait avec parfait donc il fait le lien avec un de nos partenaires qui devait présenter aujourd’hui avec nous mais qui n’a pas pu et que je vais donc me permettre de de remplacer et juste pour dire un petit mot sur la partie qui d’usage urbain c’est-à-dire comment adapter on va dire les villes et plutôt pas l’échelle des actif immobilier mais à l’échelle de projet d’aménagement urbain de quartier et cetera on a notamment réaliser un projet avec justement le partenaire dont dont que je viens d’introduire qui est le partenaire Béchu et associé qui est une agence d’architecture et d’urbaniste parisienne qui a environ qui a été créé il y a plus de 100 ans qui sont les partenaires de the clate compagy depuis plus de 8 ans et qui nous aide à comprendre tous les enjeux liés euh tous les enjeux urbains tous les enjeux liés à l’aménagement des territoires aux interactions entre le bâtiment euh les projets euh architecturaux et le climat et qui euh ont une réelle volonté de proposer des projets à forte résilience climatique et évidemment des projets qui intègrent en permanence la donnée climatique donc eux évidemment ils peuvent se positionner également sur des audits de résilience ou sur des études d’un point de vue des solutions et euh ici on a travaillé avec eux notamment sur un projet en martinque juste pour que vous puissiez comprendre euh la puissance de nos outils et des collaborations qu’on a justement avec les professionnels de l’immobilier avec gexertise avec les architectes et cetera euh là on avait un projet en Martinique pour la deuxème plus grande ville de Martinique qui est le lentin on a donc commencé par calculer l’exposition au risque climatique donc notre indicateur U6 non plus à l’échelle d’un bâtiment mais à l’échelle de quartier qui décompose une ville euh ce qui permet vraiment d’avoir les différents risques climatiques les îles de chaleur urbain les inondations fluviales euh et les différents USX quartier par quartier et ensuite on a réalisé des travaux de simulation et de modélisation du climat urbain pour euh voir quels seraient en fait les impacts justement les bénéfices de d’aménager un quartier différemment donc là ce que vous voyez à l’écran c’est le quartier qui s’appelle fourcha bamission et qui est un quartier qui aujourd’hui souffre de des inondations de la lézarde notamment et d’une trop forte densification de bâtiments qui sont des bâtiments en fait d’un étage mais qui sont très resserrés et très compacts et en fait on a on a proposé différents scénarios qui permettent de jouer sur plusieurs métriques la température l’utci donc un indicateur de confort thermique et le ruissellement urbain ce qui en fait euh représente tout ce qui est lié à l’ iication des phénomènes d’inondation par la minéralisation des sols évidemment c’est très important aux Antilles notamment en Martinique pour les raisons que l’on connaît lié à l’activité cyclonique et donc on a proposé et et surtout l’agence Béchu a dessiné et a proposé plusieurs projets d’aménagement de ce quartier pour proposer des bâtiments un peu plus haut un peu plus distants et des bâtiments qui seraient des bâtiments à double usage qui pourraient justement avoir des r chaussé qui soit totalement inutilisé pour justement être inondé sans poser de problème proposer aussi autour des des des petits ruisseaux ce qu’on appelle des jardins épanchoires qui sont en fait en période sèche des jardins secs qui favorisent le confort dans le quartier et qui sont en temps humide des bassins de rétention des eaux en excès des eaux pluviales ou des eaux fluviales de la lézarde qui sont en excès et vraiment reconstruire et repenser la la structure et l’aménagement de ce quartier pour diminuer au maximum le ruellement urbain donc ici on a un premier projet qui a été proposé qui réduit de 38 % le le ruell urbain et on voit qu’ en implémentant les scénarios 2 et 3 qui monte en R + 2 et en R + 4 et qui diminue la surface d’emprise au sol et avec toujours des bâtiments à à à double usage et avec des des rez-de-chaussée qui sont qui sont dégagés pour être justement inondés on voit qu’on peut descendre le ruellement urbain jusqu’à 61 % dans la zone du quartier ce qui diminue drastiquement en fait le euh comment dire le risque d’inondation à l’échelle du quartier et qui en fait augmente considérablement la résilience non pas d’un actif immobilier d’un bâtiment mais ici à l’échelle d’un quartier sachant que ça se traduit également par euh le le confort thermique et notamment le temps passé dans des plages de stress thermique qui sont fortes donc de 32 à 38°r sachant que l’utci je précise simplement il s’agit d’un indicateur de confort thermique basé sur 5 métriques le la température l’humidité le vent le rayonnement solaire et le métabolisme humain et qui est donc ce n’est pas une température c’est une température ressentie et on voit qu’on peut diminuer de plus de 13 % le le temps passé dans des plages de force stress thermique en aménagement le le quartier de manière différente en réduisant les surfaces d’emprise au sol et donc ça permet de diminuer à la fois les enjux thermiques et les enjeux hydrologiques et c’est un exemple de cas urbain qu’on a monté avec l’agence Béchu associé et qui permet on va dire d’optimiser la résilience non plus à l’échelle d’un bâtiment mais à l’échelle d’un quartier et simplement pour préciser quand je disais tout à l’heure que une fois qu’on a défini un scénario d’adaptation on est en capacité de mesurer son l’impact qu’il va avoir c’est à partir d’outil comme celui-ci puisqueévidemment on n’est pas obligé de jouer sur la quantité de surface bâtie la quantité de surface végétalisée et cetera on peut aussi jouer sur les matériaux sur la couleur des revêtements sur les surfaces vitrées sur les sur systèmes énergétiques sur tous les les les éléments qui peuvent favoriser ou défavoriser la résilience d’un bâtiment ou d’un quartier je pense que vous vous l’aurez bien compris he les les enjeux ils sont queles que soient les échelles ils sont inévitables il faut les les regarder en face et ce qui est intéressant c’est qu’avec ce partenariat avec j’expertise aussi dans sa dans sa capacité à à évaluer euh les les incidences sur les transparences hydrauliques puisquon est on est aussi sur la partie gè urbain on est en capacité d’accompagner donc TCC et surtout nos clients à travers donc ce partenariat avec les concepteurs pour apporter des vraies réponses et et aussi apporter des éléments qui sont soumis à la à la consultation et à la présentation du public ça c’est très important on a ainsi des outils qui sont euh présentables et qui permettent d’intégrer l’ensemble des concitoyens aux décisions qui doivent être prises pour les différenaménagement merci beaucoup roman merci ludevic aussi pour ce complément merci Hassan également nous sommes presque dans les temps il est 12h1 je voulais savoir si il aveit d’autres questions vous avez bien fait d’ailleurs de les poser au fur et à mesure dans le dans le chat en tout cas merci pour pour vos vos remarques vos questions qui ont permis d’alimenter aussi nos nos échanges et et notre notre discours en tout cas sachez que comme je vous l’ai expliqué en début de webinaire ce dernier vous sera diffusé par mail et sera également replay sur notre chaîne YouTube ainsi que sur le site internet donc vous aurez l’occasion de pouvoir le voir évidemment si vous souhaitez discuter d’un projet plus particulièrement ou plus approfondi n’hésitez surtout pas aussi à nous à nous en faire part je crois que sur LA dernière slide vous avez l’ensemble de nos coordonnées donc vous pourrez évidemment nous nous nous solliciter nous poser les questions souhaité merci en tout cas Clément merci Didier vous connaissezexertise pour la partie géomètre mais vous avez découvert d’autres domaines dont le BIM aujourd’hui c’était aussi l’objectif de ma mini présentation justement pour voilà vous parler des différentes prestations la plridisciplinarité des activités en tout cas Didier n’hésitez pas si vous avez des questions sur d’autres aspects je me tiens à votre disposition je serai ravie de d’échanger avec vous sur d’autres sujets encore une fois merci roman merci Hassan et merci ludophic pour ces précisions un petit mot de conclusion peut-être roman Ludo oui bon appétit c’est [Musique] usion en tout cas merci à vous merci roman merci à et pass une bonne j merci journé